互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)不缺少“跟風(fēng)”,從當(dāng)年團(tuán)購(gòu)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”到后來(lái)的“O2O創(chuàng)業(yè)潮”,一個(gè)商業(yè)模式一旦獲得成功必然出現(xiàn)跟風(fēng)式的模仿。其后市場(chǎng)飽和,競(jìng)爭(zhēng)純粹淪為資本之爭(zhēng),隨后資本斷糧,一個(gè)行業(yè)轟然倒塌,僅有碩果僅存幾家公司可以熬到最后。
最近一段時(shí)間,雖然在線直播行業(yè)貌似在蓬勃發(fā)展,但相當(dāng)部分企業(yè)已經(jīng)注定是沒(méi)有明天的,行業(yè)三大轉(zhuǎn)折已經(jīng)凸顯,大半企業(yè)是難撐過(guò)去的。
轉(zhuǎn)折一:大綜合平臺(tái)殺入市場(chǎng) 垂直直播機(jī)會(huì)渺茫
在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,直播平臺(tái)多是垂直型平臺(tái)的天下,無(wú)論是以熊貓TV和斗魚(yú)等為代表的游戲直播平臺(tái),亦或是以六間房、9158等為代表美女視頻直播平臺(tái)。以垂直細(xì)分領(lǐng)域切入,可迅速獲得較高用戶(hù)粘性,獲得市場(chǎng)先機(jī)。
但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入,直播平臺(tái)已經(jīng)逐漸向大平臺(tái)模式轉(zhuǎn)移。
原因很簡(jiǎn)單,只有通過(guò)建立綜合平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的持續(xù)高速增長(zhǎng),以用戶(hù)優(yōu)勢(shì)建立整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這也是以游戲直播起家的諸多直播平臺(tái)雖然屢次被曝有色情內(nèi)容,但仍然堅(jiān)定要走大直播平臺(tái)的主要原因。
而所謂大平臺(tái),一方面指其屬性為綜合平臺(tái),不同細(xì)分人群在此均可找到心儀的主播,如最近映客將本山傳媒藝人引入平臺(tái),提高產(chǎn)品受眾的廣度;而另一方又指平臺(tái)體量之大,能夠?yàn)椤熬W(wǎng)紅們”提供其事業(yè)發(fā)展所必須的名和利,且有與粉絲進(jìn)行深度綁定的工具,以本周騰訊推出的NOW和新浪微博推出的“一直播”為主要代表。
而顯然,后者以先天的用戶(hù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)正在進(jìn)一步蠶食前者的生存空間,而此前傳言許久的騰訊投資映客的消息以騰訊自行推出NOW而得到了否定的消息,巨頭們自行打造大直播平臺(tái)的趨勢(shì)也已十分明顯。
此外,隨著新浪微博殺入移動(dòng)直播市場(chǎng),意味著新浪微博此前積累的粉絲和大V注意力可直接遷移至直播平臺(tái)中,也有事半功倍之效。
轉(zhuǎn)折二:一線名人爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加白熱化
本質(zhì)上講,直播乃是網(wǎng)紅們通過(guò)直播貢獻(xiàn)內(nèi)容的一種形式。因此,直播平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)升級(jí)為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅資源的競(jìng)爭(zhēng),只有獲得了壟斷性的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅支持,平臺(tái)才能真正建立其發(fā)展壁壘,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和品牌的雙增長(zhǎng)。
此類(lèi)以映客為主要代表,近期映客連續(xù)將本山傳媒以及多家?jiàn)蕵?lè)機(jī)構(gòu)藝人引入平臺(tái),希望通過(guò)獨(dú)家明星資源提高平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力,這也使其獲得了更多的討論和關(guān)注。
但鐵哥仍然要提醒一下:全面引入藝人固然可以提競(jìng)爭(zhēng)力,但當(dāng)平臺(tái)影響力和初始用戶(hù)尚處于發(fā)展水平,藝人引入過(guò)多,而平臺(tái)又無(wú)法為各垂直領(lǐng)域藝人提供足夠的粉絲與關(guān)注度時(shí),將會(huì)稀釋掉藝人參與平臺(tái)的信心和興趣。這也是映客模式難以為繼的主要原因。
但相反我們?cè)倏?a style="color:#333;" target="_blank" rel="nofollow" >新浪微博的直播和騰訊新推的NOW直播,據(jù)2016年Q1財(cái)報(bào)披露,其月活躍用戶(hù)已達(dá)2.61億,而在《2015微博用戶(hù)發(fā)展報(bào)告》中所示,新浪微博用戶(hù)基本為17-33歲為主的中高學(xué)歷人群,興趣愛(ài)好也極為廣泛。
這意味著新浪微博用戶(hù)分布之廣,足以讓各垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)紅都能在此找到得到品牌的放大,須知,新浪微博近期一直在進(jìn)行垂直領(lǐng)域的大V建設(shè),各大V在微博天生具有群眾基礎(chǔ),這較之尚處于重新尋找粉絲的其他平臺(tái)而言已顯示出了足夠的先進(jìn)性。
而騰訊NOW則是背靠8.77億的QQ和7.61億的微信用戶(hù),坐擁移動(dòng)端第一大用戶(hù)池。這意味著NOW雖上線較晚,但其起點(diǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)超映客為代表的中小直播平臺(tái)。
巨頭參與的大綜合直播平臺(tái),可為一線名人帶來(lái)更高的關(guān)注度,這也將成為一線名人今后傾斜出現(xiàn)某直播平臺(tái)的主要原因。
此外,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅天生雖然天生自帶粉絲和流量,但其對(duì)平臺(tái)的要求也要更高,即平臺(tái)不能只坐享其粉絲福利,同時(shí)也要承擔(dān)品牌的可持續(xù)性發(fā)展的責(zé)任。
而相比之下,國(guó)內(nèi)大多直播平臺(tái)缺失天然的粉絲流量池,平臺(tái)將網(wǎng)紅視為自身發(fā)展所必須借助的力量,一味透支明星品牌,這是難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
而與此同時(shí),以新浪微博和騰訊NOW為帶代表大綜合直播平臺(tái),手握海量用戶(hù),將基礎(chǔ)用戶(hù)遷移至直播便可獲得初步成效,而隨著平臺(tái)用戶(hù)不斷增長(zhǎng),平臺(tái)和直播可互為配合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同式快速增長(zhǎng)。
轉(zhuǎn)折三:中小網(wǎng)紅開(kāi)始開(kāi)始出現(xiàn)平臺(tái)遷移
在直播生態(tài)中,一線網(wǎng)紅好比參天大樹(shù),而各中小網(wǎng)紅正如灌木草叢與前者構(gòu)成了完善的網(wǎng)紅生態(tài)。前者為生態(tài)提供關(guān)注度,而中小網(wǎng)紅則可滿(mǎn)足不同喜好的用戶(hù)需求,且后者為前者提供源源不斷的后備軍。在鐵哥看來(lái),中小網(wǎng)紅對(duì)平臺(tái)的信任也無(wú)外乎“名和利”。
如前文所言,在缺失或不健全的粉絲互動(dòng)平臺(tái)的狀態(tài)下,若要網(wǎng)紅獲得持續(xù)性的品牌增長(zhǎng)是極為不易的,而主流直播平臺(tái)網(wǎng)紅與平臺(tái)基本為3:7的利益分成,粉絲對(duì)網(wǎng)紅的打賞只有30%進(jìn)入其賬戶(hù),而新浪微博針對(duì)主播提成則有新規(guī)定:只要收益獲得超過(guò)人民幣一百元,便可獲得雙倍收益,相當(dāng)于主播可以拿到60%的收益,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
在“名”方面,騰訊NOW實(shí)現(xiàn)騰訊賬戶(hù)的全面開(kāi)放,可提高騰訊系重要的社交平臺(tái)如QQ空間和微信朋友圈傳播的主動(dòng)性,延長(zhǎng)了網(wǎng)紅們傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng),獲得持續(xù)關(guān)注。此外,經(jīng)過(guò)十余年努力,騰訊用戶(hù)分布已經(jīng)由以往的“年輕化”發(fā)展為“老中青全覆蓋”,為NOW的內(nèi)容多元化提供了粉絲支持。
此外,大平臺(tái)利用自己的資金優(yōu)勢(shì),可降低用戶(hù)的“打賞門(mén)檻”,如微博近期還開(kāi)展送金幣活動(dòng),以補(bǔ)貼形式每用戶(hù)送200金幣,極大地提高了微博用戶(hù)的直播遷移效率,而騰訊NOW則有微信支付做后臺(tái),在道具折扣方面亦具有先天優(yōu)勢(shì)。
如無(wú)意外,隨著以新浪微博和騰訊為代表的大綜合直播平臺(tái)的介入,今年下半年開(kāi)始,移動(dòng)直播平臺(tái)將面臨殘酷的洗牌期,垂直直播平臺(tái)將會(huì)率先被清洗,而后無(wú)法在沉淀和吸引粉絲上有太大建樹(shù)的綜合平臺(tái)將會(huì)退出歷史舞臺(tái),最終留下的企業(yè)將會(huì)是該行業(yè)真正的王者。