5月26日,在“2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖大會(huì)暨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高峰論壇”上,螞蟻金服公共事業(yè)部副總經(jīng)理易賽、京東智能副總裁劉子豪、優(yōu)酷自頻道總經(jīng)理郝峰、百度糯米副總經(jīng)理傅海波、波士頓咨詢董事經(jīng)理劉冰冰、因果樹(shù)創(chuàng)始人滕放圍繞“跨界融合、提振經(jīng)濟(jì)”的主題發(fā)表了演講。
從“IT”到“DT”的轉(zhuǎn)變
因果樹(shù)創(chuàng)始人滕放表示,作為一家互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)投融資服務(wù)公司,因果樹(shù)自身也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,公司成立了不到兩年時(shí)間,同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)。所以既了解創(chuàng)業(yè)者的痛苦,也了解投資人的苦惱?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,而是“人工智能+”的時(shí)代,或者說(shuō)是從IT時(shí)代到DT時(shí)代的轉(zhuǎn)變。IT時(shí)代就是靠門戶或者是流量來(lái)獲取用戶,但是沒(méi)有對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng),沒(méi)有有效提高效率?;ヂ?lián)網(wǎng)+在時(shí)時(shí)刻刻的滲透到各個(gè)行業(yè)里面,滲透過(guò)程當(dāng)中會(huì)積累大量的數(shù)據(jù),怎么樣把這個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,這是DT時(shí)代留給我們的任務(wù)。在今天DT時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,我們認(rèn)為將來(lái)的發(fā)展方向,創(chuàng)業(yè)也好,投資也好,一定不是在門戶類網(wǎng)站或者是傳統(tǒng)的流量型打法,而會(huì)更關(guān)注于用數(shù)據(jù),用人工智能,在某一個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)解決自己產(chǎn)業(yè)的效率問(wèn)題,這是我們認(rèn)為將來(lái)中國(guó)可能未來(lái)五年十年發(fā)展的趨勢(shì),也是我們做這件事的一個(gè)初衷。
因果樹(shù)的愿景就是讓天下沒(méi)有難找的好項(xiàng)目,讓更多的人參與到股權(quán)投資里面來(lái)。
解決一級(jí)股權(quán)市場(chǎng)的三個(gè)痛點(diǎn)
滕放表示,中國(guó)現(xiàn)在有那么多中小企業(yè),每天就有一些新的中小企業(yè)誕生,在這些海量的項(xiàng)目中,作為一個(gè)投資人怎么樣找到好的項(xiàng)目,作為創(chuàng)業(yè)者怎樣去找到合適投資人,都是非常困難的,效率非常低的,說(shuō)的小一點(diǎn)這是企業(yè)生死的問(wèn)題,說(shuō)的大一點(diǎn)這個(gè)事關(guān)系到我們國(guó)家的轉(zhuǎn)型,中小企業(yè)是貢獻(xiàn)了我們國(guó)家85%就業(yè)人口,占GDP占比雖然不是很多,但是會(huì)持續(xù)的增長(zhǎng)。另外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司投資門檻非常之高,門檻分成兩類,一個(gè)是專業(yè)知識(shí)的技能的門檻,還有一類是資金的門檻和信息門檻,這也是我們想解決的問(wèn)題。怎么解決呢?我們把剛才兩個(gè)愿景拆分成小的問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目很難找到,第二,缺少定價(jià)機(jī)制。第三,沒(méi)有機(jī)會(huì)參與。
機(jī)器學(xué)習(xí)提升效率解決優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目難找的問(wèn)題
市場(chǎng)效率低下的體現(xiàn)一個(gè)是時(shí)間,另一個(gè)是工具。如果風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一年投資100個(gè)企業(yè),他們的投資經(jīng)理可能要看五千到一萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目,看這些企業(yè)怎么樣去實(shí)現(xiàn),大部分人還是利用傳統(tǒng)的投資經(jīng)歷,到處參加會(huì)議,收集BP這樣傳統(tǒng)方式來(lái)判斷項(xiàng)目,效率非常低。因果樹(shù)在這方面做了一個(gè)非常創(chuàng)新的嘗試,一是全網(wǎng)搜集了14萬(wàn)多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并建立數(shù)據(jù)庫(kù),所有的信息都可以從互聯(lián)網(wǎng)上獲取,然后依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)做分析,用模型來(lái)預(yù)判哪些優(yōu)質(zhì)企業(yè)可能會(huì)獲得再融?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),這種創(chuàng)業(yè)和以前不一樣了,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)往往顛覆你的或者跟你競(jìng)爭(zhēng)的不是你現(xiàn)在的同行,可能突然半路殺出一個(gè)程咬金,成為你最有力的競(jìng)爭(zhēng)者,你之前從來(lái)沒(méi)有發(fā)掘,這是傳統(tǒng)分類體系的弊端。因果樹(shù)用機(jī)器學(xué)習(xí)的方法做出新的分類體系,把企業(yè)進(jìn)行100多個(gè)維度的分類,將項(xiàng)目進(jìn)行最根本、最直接的對(duì)比,并且讓大家都能夠享用。因果樹(shù)根據(jù)14萬(wàn)家企業(yè)每天的信息搜集分析整理,用人工智能的模型來(lái)判斷哪些企業(yè)在短期內(nèi)會(huì)成功。數(shù)據(jù)是流動(dòng)的,機(jī)器會(huì)在項(xiàng)目投前投中投后持續(xù)跟蹤,所有時(shí)間內(nèi)數(shù)據(jù)的積累這是企業(yè)完整的成長(zhǎng)曲線。如果一個(gè)投資經(jīng)理一天可以分析三家公司,分析完14萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目需要一個(gè)投資經(jīng)理花費(fèi)將近120年的時(shí)間,這為投資經(jīng)理省去了大量的基礎(chǔ)分析的時(shí)間和精力。
估值模型填補(bǔ)定價(jià)缺失
滕放表示,現(xiàn)在基本上投融資市場(chǎng)和菜市場(chǎng)買菜沒(méi)有什么不一樣,我出一個(gè)價(jià),你出一個(gè)價(jià),之后中間找一個(gè)平衡點(diǎn)。
人工智能解決定價(jià)機(jī)制,不是用財(cái)務(wù)信息估值,因?yàn)樨?cái)務(wù)信息是節(jié)余。真正驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的并不是財(cái)務(wù)信息,而是企業(yè)成長(zhǎng)的KPI,是每一次用戶跟你的交互,每一個(gè)留存,是用戶的感受,是企業(yè)招聘的員工,還有行業(yè)的熱度,資本的熱度,所有這些東西都是能夠衡量企業(yè)成長(zhǎng)的和估值的參考,這種估值體系是把傳統(tǒng)的估值體系進(jìn)行了更新,或者是顛覆,但是這個(gè)定價(jià)體系對(duì)公司估值有一定幫助。
降低門檻讓大眾參與
很多有意愿并且有投資能力的人,特別是85后這樣的新生代非常愿意嘗試股權(quán)投資,但是在過(guò)去是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。無(wú)非就是兩種原因,一種原因是很想投資,但是我沒(méi)有專業(yè)知識(shí);另外一個(gè)是沒(méi)有那么多錢。
現(xiàn)在因果樹(shù)用人工智能分析來(lái)做,就是希望能夠通過(guò)降低門檻的方式讓大家有機(jī)會(huì)參與。首先,對(duì)于沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的投資人,可以直接使用人工智能分析的結(jié)果。第二,我們希望能夠通過(guò)提高準(zhǔn)確率、降低風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)新的交易結(jié)構(gòu),來(lái)降低投資的資金門檻,同時(shí)降低決策成本,最終達(dá)到資產(chǎn)優(yōu)化配置,幫助更多城市中產(chǎn)共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新紅利。
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