哈佛商學(xué)院的霍華德·史蒂芬孫（Howard H. Stevenson）將“創(chuàng)業(yè)”定義為“追尋機(jī)遇，不考慮現(xiàn)有資源的限制”，一語(yǔ)道破創(chuàng)業(yè)者面臨的根本挑戰(zhàn)：所有創(chuàng)業(yè)者都或多或少面臨資金、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及分銷渠道等資源匱乏的挑戰(zhàn)。

實(shí)際上，所有創(chuàng)業(yè)公司的問題，歸根到底都是人的問題。創(chuàng)業(yè)公司不僅難找人，還必須保證最稀缺的資源——員工的時(shí)間，分配在對(duì)組織整體最關(guān)鍵的任務(wù)上，而不是僅關(guān)注一個(gè)部門。

初創(chuàng)公司如何找到好的人，留住好的人，用好好的人，優(yōu)客工場(chǎng)生態(tài)圈中的人力資源服務(wù)商泛優(yōu)（Found U）有4個(gè)tips：

1. 創(chuàng)始人應(yīng)該花70%的時(shí)間進(jìn)行招聘，特別在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人要時(shí)刻思考怎樣留住人才；

2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員不一定要有高大上的背景，找到對(duì)的人，做好對(duì)的事是唯一標(biāo)準(zhǔn)；

3. 創(chuàng)業(yè)公司招人要遵循“345原則”——找三個(gè)人花四個(gè)人的錢干五個(gè)人的活；

4. 公司暫時(shí)沒有品牌不代表創(chuàng)始人沒有人格魅力，創(chuàng)始人要無(wú)限放大個(gè)人品牌，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力。

——————最懂創(chuàng)業(yè)者的人力資源服務(wù)商分割線—————

泛優(yōu)是中國(guó)獨(dú)具特色、小而精的人力資源解決方案提供商。服務(wù)覆蓋多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，公司成立以來(lái)，集國(guó)際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢能力和對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深刻體認(rèn)，以先進(jìn)、專業(yè)、獨(dú)特、務(wù)實(shí)的研發(fā)工具和技術(shù)結(jié)合中國(guó)多區(qū)域、多領(lǐng)域的企業(yè)差異特色，為中國(guó)企業(yè)客戶提供個(gè)性化的全面績(jī)效提升策略，和高附加值的人力資源管理咨詢服務(wù)。

公司目前的旗下主要業(yè)務(wù)有：專業(yè)的人才甄選、專業(yè)化人力資源管理咨詢服務(wù)、行業(yè)分析、綜合性的管理培訓(xùn)服務(wù)以及人力資源相關(guān)的各類公開課、研討會(huì)等。且已覆蓋航空、教育在線教育、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新興業(yè)態(tài)/互聯(lián)網(wǎng)+、娛樂文化等行業(yè)。

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截至目前，泛優(yōu)已為光合旅程、康壹科技、跑哪兒在內(nèi)的優(yōu)客工場(chǎng)入駐企業(yè)進(jìn)行人力資源服務(wù)與梳理。不久的將來(lái)，泛優(yōu)將在龐大的人才庫(kù)基礎(chǔ)上打造一套以“互聯(lián)網(wǎng)+智慧共享”為核心的人的分享平臺(tái)。????

創(chuàng)始人 – 張婷 (Maggie Zhang)?

張婷， 2004年開始從事企業(yè)管理咨詢工作，專注于高端人才遴選。12年時(shí)間內(nèi)，在教育、文化、航空、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域頗有建樹。

2014年以來(lái)，在中央“雙創(chuàng)”政策帶動(dòng)的大背景下，張婷聯(lián)手多家孵化器、加速器、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理咨詢服務(wù)上，主導(dǎo)了多起成功案例，助力眾多小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)在無(wú)資金、無(wú)品牌、無(wú)團(tuán)隊(duì)的三無(wú)條件下，通過找對(duì)人，用好人，留閑人的自創(chuàng)方法論，順利度過初創(chuàng)期，得以進(jìn)入良性發(fā)展期。

張婷多次親身參與小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，以人為入口，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次問題，發(fā)掘潛在商機(jī)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到10的迅速成長(zhǎng)，積累了適用于小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)合創(chuàng)始人– 梁冉 (Iry Liang)?

梁冉， 2010 年開始專注于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人力資源咨詢服務(wù)。近2年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+的興起，轉(zhuǎn)而關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、BAT人才創(chuàng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)、在線教育、OTO、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、孵化器和共創(chuàng)空間等潮流創(chuàng)新領(lǐng)域。

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人力資源專家—蔣靖（Eddie Jiang）

蔣靖， SHRM-SCP(高級(jí)認(rèn)證專家)及認(rèn)證講師、HR智享會(huì)顧問團(tuán)成員及雜志《HR Value》常年顧問、J2N (奔向新大陸)認(rèn)證咨詢師、Margerison & McCann TMP團(tuán)隊(duì)管理剖面 (Team Management Profile) 認(rèn)證咨詢師、Performance Consulting認(rèn)證咨詢師、Knolskape領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略管理沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師、“全人領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證培訓(xùn)師。擁有近20年《財(cái)富》500強(qiáng)或行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)地位的公司人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中超過10年擔(dān)任總監(jiān)級(jí)職位及業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略伙伴。

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