2015年，受“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略鼓舞，中國的眾創(chuàng)空間及聯(lián)合辦公室蓬勃發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國各地的眾創(chuàng)空間總數(shù)已達(dá)到1.6萬家。方糖小鎮(zhèn)可以說是國內(nèi)為數(shù)不多的名副其實(shí)的眾創(chuàng)空間了，而他們從一開始就是打著“辦公革命”的口號來的。

方糖小鎮(zhèn)COO楊學(xué)濤說，“但凡是在我們這個地方辦過公的人，對這塊增值的東西都非常認(rèn)可，這個東西對于傳統(tǒng)的辦公市場將是一場革命。”

楊學(xué)濤

方糖小鎮(zhèn)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO

前本來生活網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊高管

前網(wǎng)易華東市場部總經(jīng)理

笑容可掬、體態(tài)輕盈、邏輯性強(qiáng)是九度君對楊學(xué)濤的印象。見到他之前，九度君曾以為這位“大忙人”一定會看起來十分疲憊，因?yàn)樗?jīng)常在深夜還在忙著開會，然而一見他，就完全顛覆了九度君心里所想象的苦逼創(chuàng)始人的形象。

?

“勞而不累”才是創(chuàng)業(yè)最好的狀態(tài)

楊學(xué)濤自己形容這樣一種狀態(tài)叫“勞而不累”，說起來為什么會有這么好的心態(tài)，他總結(jié)了三點(diǎn)：第一，做的是自己喜歡的事；第二，自己的條理性特別好；第三，至少一周一次的半程馬拉松。

?

很多人說，創(chuàng)業(yè)不是人干的事兒，但在楊學(xué)濤這兒，這個似乎不是問題。“可能因?yàn)槲姨扈易?，所以特別善于平衡?！睏顚W(xué)濤說，“因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，更不是為了勞累而去創(chuàng)業(yè)。任何一個人，再偉大的事業(yè)，都沒有必要以犧牲身心健康為前提去做這個事業(yè)。”

?

從與他的交談中，九度君就已經(jīng)感受到了他與生俱來的那種邏輯感、平衡感，這種優(yōu)勢在他聊起自己的事業(yè)——“方糖小鎮(zhèn)”時，更是展現(xiàn)地淋漓盡致。

?

創(chuàng)業(yè)這杯苦咖啡，怎么喝出甜味兒

“方糖小鎮(zhèn)它是一個以社群為基礎(chǔ)的聯(lián)合辦公空間?！辈还苁菑霓k公環(huán)境看，還是從社區(qū)功能看，這里都是普通商務(wù)辦公樓、創(chuàng)業(yè)孵化器所無法媲美的，反正九度君是一進(jìn)去就邁不動腿了。難怪楊學(xué)濤敢打包票說78.9%的人只要在這里辦過公，就回不去了。

?

而“眾創(chuàng)空間”也從去年開始，成了一大熱門行業(yè)。楊學(xué)濤認(rèn)為，除了創(chuàng)業(yè)浪潮推動以外，“這個生意本身，它是掙錢的生意，最重要的，它還是一個長遠(yuǎn)來講有可延展的，可以對公司的價值產(chǎn)生很大幫助的一些方向性的東西?！?/p>

?

基于對這一行業(yè)未來發(fā)展的共識，一個“鐵三角”般的合伙人團(tuán)隊形成了。楊學(xué)濤與萬里江、孫林駿是同齡人，彼此相識已久，而且大家都曾多次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在，方糖小鎮(zhèn)是他們共同的事業(yè)。由于三個人在能力、性格方面十分互補(bǔ)，再加上明確的分工，因此溝通順暢，整體和諧。

?

媒體人轉(zhuǎn)型做實(shí)業(yè)的苦與樂

媒體出身的楊學(xué)濤在商業(yè)公司里依然保持著媒體人的思維習(xí)慣，而他深厚的媒體資源也對創(chuàng)業(yè)之路助力不少。但是早期兩個截然不同的身份，也曾讓他體驗(yàn)了強(qiáng)大的落差，“雖然那個場景很痛苦，但是過了之后你就會覺得很爽?！?/p>

?

不過，創(chuàng)業(yè)多年，楊學(xué)濤已經(jīng)完美掌握了現(xiàn)在的節(jié)奏。“現(xiàn)在在上海，我覺得雖然比較忙，但是比較有規(guī)律，而且整個的生活習(xí)慣比以前好很多，所以整個身體狀況是很輕松的，對我來講，這個疲勞度比我10年前都還要低。”

?

你會不會也跟九度君一樣，很羨慕他的這種節(jié)奏感呢？