很多人都說：為什么好的產(chǎn)品經(jīng)理那么少？要成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，需要哪些特質(zhì)？而如何去真正尋找產(chǎn)品經(jīng)理最本質(zhì)的素質(zhì)，那當(dāng)然應(yīng)當(dāng)從結(jié)果本身反推。

?

小編為大家分享：作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)必備以下硬實(shí)力。

?

1、（決策力）高度專注目標(biāo)，做對(duì)的決定，做對(duì)的事

?

賬號(hào)體系太重要了，我們一定要做這個(gè)；評(píng)論功能也很重要，趕緊做了吧；流量監(jiān)控很多人在后臺(tái)吵著要啊，還不快做？后臺(tái)好多人抱怨加載慢啊，立刻安排人修復(fù)了吧；這個(gè)按鈕感覺好別扭，改個(gè)顏色再放右邊吧，就現(xiàn)在改了吧反正很容易....

?

相信我，會(huì)來事的產(chǎn)品一下午就能找到一百多件該立刻做的事情，但當(dāng)過了小半年這些事情做完了之后會(huì)悲催的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)居然一點(diǎn)都沒變？！這時(shí)候產(chǎn)品基本上也就這樣了。

?

因?yàn)楹芏嗳瞬]有劃定一個(gè)清晰的目標(biāo)，并去反推去做當(dāng)下最需要做的事。任何邊角料的工作恐怕都無法觸動(dòng)核心與實(shí)質(zhì)，更不用奢望砸到用戶痛點(diǎn)了。

?

綜上：基于目標(biāo)反推，很多事情不必立刻去做。而是要做對(duì)的決定和對(duì)的事，把事做得正確并不意味著做了正確的事。

?

2、（聚焦）尋找關(guān)鍵路徑，深度即是壁壘

?

現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理多是事務(wù)導(dǎo)向，即我做了多少功能，還有什么功能沒做。但當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)，在一個(gè)功能已經(jīng)被至少幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)做爛了的情況下，如何才能建立自己的壁壘？這本質(zhì)上也是做正確的事。

?

而你真的確定你能尋找得到功能的深度？

?

玩?zhèn)€小互動(dòng)。你認(rèn)為數(shù)據(jù)分析的核心和深度在哪里？

?

如果不能很快地回答上來，那至少說明，在通往目標(biāo)的關(guān)鍵路徑的尋找上，還有一定的問題。

?

案例：

?

紐帶線CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析功能做到一個(gè)月左右時(shí)遇到了瓶頸，對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力還在excle功能層次。

?

通過對(duì)用戶使用場(chǎng)景的還原和歸納，我們總結(jié)出，數(shù)據(jù)分析最核心的是

?

1.分析

2.預(yù)測(cè)

?

于是，全團(tuán)隊(duì)投入到了數(shù)據(jù)分析工具的收集運(yùn)營中，分析數(shù)據(jù)分析用戶需求點(diǎn)，提煉并轉(zhuǎn)換成功能點(diǎn)，并借鑒國內(nèi)優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)秀功能，最終把“分析”和“預(yù)測(cè)”做到極致。

?

而如今，產(chǎn)品本身的壁壘已經(jīng)形成，遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

?

總結(jié)：高度聚焦目標(biāo)，通過對(duì)用戶場(chǎng)景的還原，尋找功能的核心與深度，形成品質(zhì)與壁壘。

?

3、（協(xié)調(diào)能力）砸入資源，堅(jiān)決快速地執(zhí)行

?

怎么做已經(jīng)清晰了，剩下就是拼執(zhí)行了。

?

做深度是一件非常痛苦的事情，偶爾你會(huì)覺得非常的枯燥無聊，以前有一個(gè)做搜索的高手說過一句深得人心的話：搜索，非宅男不能御之。

?

至于執(zhí)行，過程中有非常多的手段和技巧，這個(gè)沒什么好說的。但本質(zhì)上無非就是：建立共同的愿景，搞好大家的關(guān)系，才能調(diào)動(dòng)各方面資源推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，關(guān)系搞好了，什么事都好辦。

?

總結(jié)：耐得住寂寞，搞好關(guān)系。

?

還會(huì)有更多更好的意見和建議，歡迎補(bǔ)充。交流使人進(jìn)步。

您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(hào)（ID：ctoutiao），給您更多好看的內(nèi)容。