繼布局北上廣深廈杭幾大一線城市和沿海城市后,毛大慶將自己的創(chuàng)業(yè)野心瞄準(zhǔn)了西南市場。6月13日下午,在成都銀泰城,優(yōu)客工場與銀泰城正式簽約,宣告進(jìn)入成都。與此同時,首部《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》也在成都發(fā)布。
// 毛大慶與沈國軍的15年緣分輪回
縱觀毛大慶的優(yōu)客工場布局路線,以一線城市和沿海城市為主,此次為什么將旗幟指向西南市場?而且是成都呢?
這要從毛大慶的童年時光說起。毛大慶介紹,“我的幼兒園時代是在成都度過的,成都之于我就是大本營。優(yōu)客工場必須來,來了一定會有巨大的發(fā)展。”
當(dāng)然,這不是優(yōu)客工場進(jìn)入成都市場的主要因素。更重要的是,成都創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚,這一點被毛大慶看中了。據(jù)統(tǒng)計,去年成都市新登記的自然人投資者為213837人,占新登記的市場主體的86%。與此同時,已有近270家世界500強企業(yè)入駐成都,IT、金融產(chǎn)業(yè)動力十足。
而成都第一站,毛大慶為什么會選擇和沈國軍的銀泰置地合作呢?
這段緣分要從15年前說起。2002-2003年,沈國軍在北京做第一個項目,也就是當(dāng)今著名的地標(biāo)性項目北京銀泰中心。在創(chuàng)業(yè)初期,銀泰置地非常困難,連一個億都拿不出。彼時還在凱德置地的毛大慶,帶領(lǐng)著50人的團隊去往銀泰中心談判,希望收購這個項目。沈國軍思前想后,還是決定自己來做。
“如今想想,如果當(dāng)時沈總把銀泰中心賣了,也就沒有今天的事情了。與沈總的緣分真的是15年又轉(zhuǎn)了一圈。”毛大慶感嘆,“正是因為這個情結(jié),我們與銀泰城僅花了一個小時,就決定合作?!?/span>
當(dāng)然,緣分只是一個支點,更重要的是雙方找到了最佳契合點。
銀泰置地總裁沈君杰表示,成都銀泰城與優(yōu)客工場的牽手,是基于雙方價值的理解和認(rèn)可,要打造中國西部的創(chuàng)業(yè)中心,要以銀泰城為起點,建立創(chuàng)客空間。后續(xù),雙方還會有更深刻的合作。
那么,成都首個優(yōu)客工場會是什么樣?考慮到銀泰城周邊企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)為主,且有阿里巴巴西部基地入駐,項目定位可能會靠近“阿里云+優(yōu)客工場”。成都有著源遠(yuǎn)流長的文化,很可能成為項目的重要元素。
// 《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》成都發(fā)布
發(fā)布會現(xiàn)場,優(yōu)客工場首席數(shù)據(jù)官范宇發(fā)布并解析了《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》。這部藍(lán)皮書對當(dāng)前中國眾創(chuàng)空間的現(xiàn)狀與未來進(jìn)行了分析,同時對于推動眾創(chuàng)空間發(fā)展以及共享辦公的國際經(jīng)驗都有最全面及深入的研究。
范宇表示,目前全國創(chuàng)新企業(yè)超過了5000家,創(chuàng)業(yè)型的獨角獸企業(yè)超過200家,講話這會兒,中國已經(jīng)誕生了近10家企業(yè),并且成長速度非常驚人。
然而一系列問題也隨之暴露:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失、運營主體能力的良莠不齊、概念大于實際的蜂擁而至都在制約著眾創(chuàng)空間的發(fā)展。
范宇介紹,《中國眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》對于推動眾創(chuàng)空間的發(fā)展提出了切實可行的建議,包括合理制定眾創(chuàng)空間績效指標(biāo);鼓勵聯(lián)盟、投資、并購;健全眾創(chuàng)空間投融資體系,打造全要素孵化平臺;堅持市場化配置資源的原則;認(rèn)真甄別金融領(lǐng)域的眾創(chuàng)空間;降低準(zhǔn)入門檻,簡化登記手續(xù)等。
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