在中國(guó),股權(quán)激勵(lì)是舶來品,最早見諸于世界五百?gòu)?qiáng)的中國(guó)子公司。這些跨國(guó)企業(yè)往往都是上市公司,基于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,在高薪之外為中國(guó)高管和關(guān)鍵員工引入了全球適用的股票激勵(lì)機(jī)制(多為期權(quán)或限制性股票),激勵(lì)方案大都為英文且動(dòng)輒長(zhǎng)達(dá)幾十頁,很少有員工甚至律師能理解(其實(shí)翻譯過來也很少人有耐心讀完,咬牙看完了也很少有人能明白)。國(guó)內(nèi)上市公司引入股權(quán)激勵(lì)也是近十年才真正有法可依,實(shí)踐中也是近幾年才在大范圍使用。可以說,中國(guó)的員工股權(quán)激勵(lì)在實(shí)踐中更大程度上是由互聯(lián)網(wǎng)(其實(shí)應(yīng)該說TMT)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資所推動(dòng),這些領(lǐng)域的投資基金多為美元基金,基于國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)踐,這些基金往往要求創(chuàng)始人引入員工股權(quán)激勵(lì),旨在推動(dòng)所投公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。
近幾年來,股權(quán)激勵(lì)開始走向更早期的企業(yè),逐漸開始被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所青睞,各種股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)風(fēng)靡全國(guó)各地,不少創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩、不明覺厲。原因很簡(jiǎn)單,股權(quán)激勵(lì)作為公司回報(bào)激勵(lì)對(duì)象的一種方式,能夠有效激勵(lì)公司高管和骨干人員,提升公司業(yè)績(jī),將員工的切身利益與公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)緊密結(jié)合起來。只要公司有好的發(fā)展前景和業(yè)績(jī)表現(xiàn),員工也能夠分享公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來的資本收益。對(duì)公司來說,員工持股將員工和公司利益進(jìn)行捆綁,不僅有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展,還能減少員工工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬給初創(chuàng)企業(yè)帶來的現(xiàn)金流壓力。
簡(jiǎn)法幫希望結(jié)合從業(yè)者身邊的真人、真事以及法院的實(shí)際判例進(jìn)行分析,從股權(quán)激勵(lì)雙方——員工和公司兩個(gè)角度,簡(jiǎn)單分析一下中國(guó)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀和需要注意的問題。
股權(quán)激勵(lì)還是期權(quán)激勵(lì)?
一、案例分析
你真想給技術(shù)經(jīng)理10%激勵(lì)股權(quán)嗎?
2014年,北京市海淀區(qū)法院審結(jié)了員工張某與北京某技術(shù)有限公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,張某于2011年4月6日入職,擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理,雙方建立勞動(dòng)關(guān)系,當(dāng)日雙方簽訂勞動(dòng)合同書及勞動(dòng)合同變更書,其中勞動(dòng)合同變更書中約定:“經(jīng)雙方協(xié)商一致,對(duì)本合同做以下變更:授予員工張某100,000股期權(quán)(簡(jiǎn)法幫注:此處約定為期權(quán));并在公司統(tǒng)一辦理期權(quán)證書之時(shí),發(fā)放期權(quán)證書”。針對(duì)該期權(quán)約定,雙方在法庭上各執(zhí)一詞:張某主張雙方對(duì)于該100,000股期權(quán),曾口頭約定沒有行權(quán)時(shí)間限制、行權(quán)價(jià)格為零,實(shí)際上為授予其100,000股股權(quán);而該公司主張?jiān)?00,000股為期權(quán),待該公司審批上市后才可行權(quán),對(duì)于行權(quán)價(jià)格則另行協(xié)商。
2012年7月13日,該公司提出與張某解除勞動(dòng)合同,并簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》約定:“一、雇傭合同終止日為2012年7月13日…… 三、甲方(公司)于2011年4月授予乙方的10萬股權(quán)由乙方(即張某)繼續(xù)持有,但依據(jù)公司的規(guī)定,需由公司現(xiàn)有法人代表靳某持有,雙方于2012年8月31日前辦理相關(guān)的公證書……”。對(duì)于上述第三項(xiàng)約定,張某主張雙方確認(rèn)張某擁有100,000股股權(quán),暫由公司法定代表人靳某持有,暫不進(jìn)行工商變更登記,張某據(jù)此主張按照100,000股股權(quán),每股價(jià)格以1元計(jì)算,其應(yīng)當(dāng)持有公司10%的股權(quán);公司主張上述約定中漏寫“期”字,系期權(quán)而非股權(quán),該項(xiàng)約定與勞動(dòng)合同變更書約定內(nèi)容一致。據(jù)查,該公司為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為100,0000元。
法院指出,盡管雙方所簽署的《補(bǔ)充協(xié)議》確認(rèn)張某擁有100,000股股權(quán),但該協(xié)議中明確載明“2011年4月授予乙方(張某)的10萬股權(quán)由乙方繼續(xù)持有”,而雙方勞動(dòng)合同變更書恰于2011年4月簽訂,約定公司授予張某100,000股期權(quán)。基于此,法院選擇相信張某與公司所簽訂的《補(bǔ)充協(xié)議》約定確系期權(quán),而非股權(quán),公司險(xiǎn)勝??梢韵胂?,公司方離開法庭時(shí)應(yīng)該是一身冷汗。但可以推測(cè),公司的麻煩并不會(huì)到此為止,即便張某持有的是期權(quán),一個(gè)離職員工持有公司10%的期權(quán),帶著這樣的鐐銬,公司后續(xù)如何融資,如何上市?雖然員工張某輸了一場(chǎng)戰(zhàn)役,但仍然處于戰(zhàn)略高地上,相信如果公司想要卸下這幅鐐銬,最終也只能讓步妥協(xié)。
二、股權(quán)激勵(lì)與期權(quán)激勵(lì)之大不同
實(shí)踐中,員工激勵(lì)機(jī)制常見有兩種:(1)期權(quán)激勵(lì),賦予員工未來取得公司股權(quán)的期待權(quán)利,例如:市場(chǎng)主流為約定激勵(lì)對(duì)象有四年服務(wù)期,每滿一年,員工可行使1/4的期權(quán)總額;(2)股權(quán)激勵(lì),立即賦予員工實(shí)實(shí)在在的股權(quán),但多設(shè)置服務(wù)年限、處置限制等附加條件。以下為簡(jiǎn)法幫做的一個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)比:
1、簡(jiǎn)法幫給公司方面的建議
在可選的情況下,公司應(yīng)盡量選擇期權(quán)方式進(jìn)行員工激勵(lì),或者采用附條件(如:鎖定條件以及處分或回購(gòu)限制)的股權(quán)激勵(lì),而不是為了吸引優(yōu)秀人才,簡(jiǎn)單無條件地授予員工股權(quán),否則員工離開公司時(shí)會(huì)給公司造成股權(quán)上的遺留問題,很難處理。即使采用期權(quán),也需要注意期權(quán)激勵(lì)與勞動(dòng)關(guān)系之間的銜接。例如,北京高院和最高人民法院針對(duì)近兩年的一個(gè)案例中,支持了員工在簽署離職協(xié)議(確認(rèn)勞資雙方權(quán)利義務(wù)終止)后仍向公司主張股票期權(quán)的要求,因?yàn)樵谄跈?quán)協(xié)議中,未規(guī)定必須在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間行使股票期權(quán),而且離職協(xié)議也沒有明確終止與勞動(dòng)者之間的期權(quán)協(xié)議。
2、簡(jiǎn)法幫給激勵(lì)對(duì)象——員工的建議
首先,員工必須明白一個(gè)看似簡(jiǎn)單的道理:期權(quán)需要行權(quán)(即按要求通知期權(quán)授予方行使獲得的期權(quán))才能獲得激勵(lì)股權(quán),往往還要支付約定的價(jià)格。2015年3月,山東省高院在駁回勞動(dòng)者林某要求雇主兌現(xiàn)期權(quán)價(jià)值時(shí)這樣解釋,《股票期權(quán)協(xié)議》中約定向林某授予購(gòu)買公司股份的期權(quán),是一種購(gòu)買權(quán)利,而非無償贈(zèng)與的股份,在其未按照每股約定價(jià)格完成購(gòu)買義務(wù)的情況下,要求公司兌現(xiàn)期權(quán)價(jià)值不予支持。類似的案例在實(shí)踐中并不鮮見。
此外,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓蓹?quán)或期權(quán)激勵(lì)文件中,都會(huì)規(guī)定權(quán)利授予、行使和處分的條件。激勵(lì)對(duì)象雖然通常沒有談判能力,但是要維護(hù)自己的權(quán)利,就需要了解這些具體條件和限制。法庭上,員工主張股權(quán)或期權(quán)絕大部分以失敗告終,很多情況下就是因?yàn)閱T工不了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的具體內(nèi)容和限制。例如:廣州某法院在2010年6月,駁回了周某起訴阿里巴巴某公司要求股票期權(quán)的主張,因?yàn)榘⒗锇桶汀半x職須知”明確規(guī)定,“離職之日起,未生效的股票期權(quán)終止生效;已生效的股票期權(quán)應(yīng)在離職之日起的三個(gè)月內(nèi)行權(quán),否則您將失去行權(quán)資格”,而周某沒有提供證據(jù)證明其在離職之日有生效股票期權(quán),并有過在離職起三個(gè)月內(nèi)行使期權(quán)的情形。2015年的一個(gè)案例中,上海一中院駁回了某跨國(guó)企業(yè)員工主張十幾萬元期權(quán)的要求,因?yàn)樵搯T工在距離期權(quán)到期之前,被公司以違反規(guī)章制度開除,盡管開除的時(shí)點(diǎn)距離期權(quán)到手相差不足一個(gè)月的時(shí)間。
法院對(duì)股權(quán)激勵(lì)究竟持什么態(tài)度?
一、案例分析
法院可以給出1000個(gè)讓員工傷心的理由
2014年9月,北京市一中院審結(jié)了員工潘某與一家境外上市中資公司境內(nèi)子公司之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議。境外上市主體(“境外母公司”)是一家典型的為了境外融資在開曼群島設(shè)立的特殊目的公司,境內(nèi)子公司是集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體。根據(jù)原審法院查明的事實(shí),2008年7月1日,境內(nèi)子公司法定代表人劉某向潘某出具《聘用意向函》,其中寫明“職位:公司發(fā)展部負(fù)責(zé)人……入職日期:2008年7月1日……股票期權(quán):1)入職后,授予數(shù)量相當(dāng)于本意向簽發(fā)之日在全面攤薄基礎(chǔ)上計(jì)算的公司已發(fā)行股票0.5%的期權(quán);2)在公司C輪融資完成時(shí),授予數(shù)量相當(dāng)于本意向簽發(fā)之日在全面攤薄基礎(chǔ)上計(jì)算的公司已發(fā)行股票0.2%的期權(quán);3)除非本函另有說明,授予的股票適用公司的員工期權(quán)計(jì)劃,該計(jì)劃的文件(包括關(guān)于授予時(shí)間表信息)將在簽署勞動(dòng)合同之前提供給你審閱;4)雙方理解,如你的個(gè)人職責(zé)發(fā)生變化,你的薪酬包內(nèi)的股票期權(quán)部分將根據(jù)將要簽署的勞動(dòng)合同相應(yīng)地重新磋商。”此后,雙方簽署了有效期自2008年8月25日至2010年8月25日的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同簽署后,劉某向該員工出具了境外母公司的《股票期權(quán)協(xié)議》,根據(jù)該協(xié)議,該境外母公司為一家開曼群島豁免有限責(zé)任公司,在此授予潘某一項(xiàng)購(gòu)買公司面值為每股0.0001美元普通股的期權(quán),該期權(quán)的條款和條件列明于本頁面、附件中的協(xié)議以及該公司的2008年股票激勵(lì)計(jì)劃。2009年、2010年,劉某又向該員工出具了境外母公司的《股票期權(quán)協(xié)議》,也系向潘某授予境外母公司的股票期權(quán)。
潘某于2011年7月1日離職,主張權(quán)利涉及股票期權(quán)等各個(gè)方面。上述境內(nèi)子公司則請(qǐng)求法院駁回潘某全部訴訟請(qǐng)求,理由為:潘某所稱的股票期權(quán)授權(quán)主體為境外母公司,該公司系設(shè)立在開曼群島的公司,境內(nèi)子公司無行權(quán)基礎(chǔ),股票期權(quán)也并非勞動(dòng)爭(zhēng)議案件受理范圍,且潘某也在開曼群島的法院已就上述股票期權(quán)主張過權(quán)利。此外,公司還主張潘某于2012年11月12日提起仲裁申請(qǐng)之時(shí)也已超過一年仲裁時(shí)效。
根據(jù)案件的證據(jù),北京市一中院沒有接受公司方面的時(shí)效抗辯,因?yàn)榕四吃蛟摴痉ǘù砣藙⒛承畔浒l(fā)送電子郵件,針對(duì)股票期權(quán)、薪酬等問題進(jìn)行了溝通,該行為導(dǎo)致仲裁申請(qǐng)時(shí)效中斷,因此潘某申請(qǐng)仲裁時(shí)并未超過時(shí)效期間。針對(duì)股票期權(quán),法院認(rèn)定:在《聘用意向函》中,雖然由境內(nèi)子公司承諾授予股票期權(quán),但之后與潘某簽訂一系列股票期權(quán)協(xié)議的公司為境外母公司。最讓法律人吃驚的是:法院竟然少見地采用禮讓原則,指出潘某與境外母公司之間的股票期權(quán)爭(zhēng)議已經(jīng)在開曼群島法院進(jìn)行訴訟。綜上,潘某認(rèn)為是由于境內(nèi)子公司原因造成股票期權(quán)損失,法院認(rèn)為依據(jù)尚不充分,不予支持。
二、全國(guó)各地法院觀點(diǎn)小結(jié)
簡(jiǎn)法幫調(diào)研了近幾年來,全國(guó)各地審結(jié)的涉及股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的部分勞動(dòng)爭(zhēng)議案例之后,驚奇地發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工勝訴的幾率非常小。員工敗訴的主要理由按照由主到次小結(jié)如下:
1、簡(jiǎn)法幫給公司方面的建議
在股權(quán)期權(quán)爭(zhēng)議的司法裁判中,盡管統(tǒng)計(jì)起來公司勝訴幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于員工,但公司仍需清醒地認(rèn)識(shí)到,其主要原因在于這些訴訟主張大多是在勞動(dòng)爭(zhēng)議中提出,盡管審議勞動(dòng)爭(zhēng)議的法院大多不支持合并審理股權(quán)期權(quán)爭(zhēng)議,但員工仍然可以單獨(dú)另行提起股權(quán)期權(quán)訴訟,在這一類訴訟中,員工勝訴的幾率要大得多。在前文提及的一個(gè)最高院案例中,勞動(dòng)者就是專門提起證券糾紛訴訟,分別得到了北京一中院、北京高院和最高院的一審、二審和再審的支持。
特別值得注意的是,有些法院近來已經(jīng)改變立場(chǎng),開始支持在勞動(dòng)爭(zhēng)議中處理股權(quán)期權(quán)糾紛,這將導(dǎo)致員工訴訟成本降低,訴訟可能性及成功率都會(huì)增加。2015年6月,北京一中院在其公開的一個(gè)判決中認(rèn)定,“股票期權(quán)實(shí)質(zhì)上是公司向員工提供的一種福利待遇,應(yīng)納入勞動(dòng)爭(zhēng)議處理”。在該案件中,雖然授予員工的股票期權(quán)在境外上市,但該法院認(rèn)為,股票期權(quán)系基于員工與境內(nèi)子公司之間的勞動(dòng)關(guān)系而取得,股票期權(quán)行權(quán)的實(shí)現(xiàn),與員工在境內(nèi)子公司的服務(wù)期限、勞動(dòng)關(guān)系是否終止等有關(guān),故境內(nèi)子公司是適格的被告。這意味著,員工維護(hù)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)權(quán)利最常見的兩個(gè)法律障礙已經(jīng)被消滅(至少在北京一中院的轄區(qū)內(nèi))。因此,公司需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)方案設(shè)計(jì),以及專業(yè)律師的法律建議。
2、簡(jiǎn)法幫給激勵(lì)對(duì)象——員工的建議
這就像硬幣的另外一面,全國(guó)各地的勞動(dòng)者主張股權(quán)期權(quán),仍然面臨很大障礙,尤其是在勞動(dòng)爭(zhēng)議中主張激勵(lì)股權(quán),很難得到法院的支持。而另行提起訴訟則訴訟費(fèi)用較高,不如勞動(dòng)爭(zhēng)議成本那么低廉,也需要更多的專業(yè)法律支持。
簡(jiǎn)法幫希望提醒激勵(lì)對(duì)象——員工注意的是,要索取并妥善保留股權(quán)期權(quán)激勵(lì)文件的原件,如激勵(lì)方案、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)協(xié)議以及激勵(lì)股權(quán)賬戶等信息。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多白領(lǐng)從公司收到了一個(gè)通知、一張紙或一封郵件,稱被授予了公司激勵(lì)股權(quán)或期權(quán),但根本沒有見到過公司的員工激勵(lì)方案,也不知道激勵(lì)方案的重要作用,不少人連股權(quán)或期權(quán)授予協(xié)議簽署文件都沒有。我們發(fā)現(xiàn),在2014年的幾個(gè)案例中,主張激勵(lì)股權(quán)的員工都因?yàn)闊o法提供激勵(lì)股權(quán)的證明而敗訴。法院往往不會(huì)接受網(wǎng)頁打印件、網(wǎng)頁截圖類似這樣并無其他證據(jù)佐證的證據(jù)。公司的口頭承諾在法庭上沒有說服力,也很難佐證,最有力的證據(jù)是簽字的原件,適當(dāng)保存重要電子郵件,有時(shí)也能起到重要的保護(hù)作用。
股權(quán)激勵(lì)涉及公司股權(quán)豈可兒戲?
一、案例分析
試用期內(nèi)工作20天,員工索賠50多萬
員工孫某在2012年5月11日從原工作單位離職,同日到上海一家上市公司上班,擔(dān)任總經(jīng)理助理。兩者之間并未簽訂正式的勞動(dòng)合同。20天后,也就是5月31日,公司人事部以電子郵件通知孫某,因?qū)O某未能提供必要的入職材料(包括與上一家公司的解聘證明),致使勞動(dòng)合同至今尚未簽訂,根據(jù)孫某僅一個(gè)月的試用情況,決定當(dāng)日起終止試用期。
真實(shí)的解聘理由我們外人無法得知,但法院查明的事實(shí)很耐人尋味:雙方雖未簽署勞動(dòng)合同,但該公司法定代表人劉某簽署了由孫某制作的一個(gè)名為“我的工作設(shè)想、建議和請(qǐng)求”的文件,文件中載明:“3、與股票掛鉤計(jì)算的現(xiàn)金:我與上市公司簽訂10年勞動(dòng)合同,您以擁有的上市股票其中20萬股(通過今年年終考核再增加10萬股)作為掛鉤基數(shù),按以下方式計(jì)算并支付我現(xiàn)金……;4、公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:如公司出臺(tái)股權(quán)激勵(lì)方案或經(jīng)營(yíng)層激勵(lì)計(jì)劃,我按規(guī)定承擔(dān)各項(xiàng)義務(wù)和權(quán)利,上述3項(xiàng)待遇不受影響?!蓖徶?,雙方認(rèn)可公司當(dāng)時(shí)并沒有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,孫某也沒有獲得過公司的股票或期權(quán)。
2014年5月,孫某提起勞動(dòng)仲裁,要求公司賠償因其締約過失造成孫某失業(yè)而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失187,830.65元,并支付與股票掛鉤計(jì)算的現(xiàn)金354,400元。一審和二審中,法院都沒有支持孫某的締約過失損失賠償要求,一審認(rèn)為,要求未簽署書面勞動(dòng)合同的雇主承擔(dān)締約過失責(zé)任于法無據(jù)。二審法院更進(jìn)一步闡明,即使公司單方解除(事實(shí))勞動(dòng)關(guān)系的行為違反雙方約定或法律規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)的也是違反勞動(dòng)合同義務(wù)的責(zé)任,而非締約過失責(zé)任,所以,孫某按照締約過失計(jì)算造成其失業(yè)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失187,830.65元也沒有得到法院支持。
值得注意的是,法院對(duì)孫某第二項(xiàng)請(qǐng)求——股票掛鉤現(xiàn)金激勵(lì)的判決。一審法院的觀點(diǎn)是:其一,既有判決已經(jīng)確認(rèn)《我的工作設(shè)想、建議和請(qǐng)求》并非勞動(dòng)合同,原告在庭審中也認(rèn)為這只是正式勞動(dòng)合同的預(yù)約,違反預(yù)約并不能導(dǎo)致違法本約的違約責(zé)任;其二,《我的工作設(shè)想、建議和請(qǐng)求》中載明“我與上市公司簽訂10年勞動(dòng)合同……”,對(duì)原告獲得與股票掛鉤計(jì)算的現(xiàn)金激勵(lì)設(shè)置了條件,故該種現(xiàn)金激勵(lì)并非屬于原告確定的期待利益,原告訴請(qǐng)被告支付該與股票掛鉤計(jì)算的現(xiàn)金激勵(lì)于法無據(jù),本院不予支持。
如果讀者對(duì)一審的邏輯和判斷不太贊同,可以先看看二審的觀點(diǎn)再說。二審法院(上海一中院)認(rèn)為:從員工孫某制作、公司法定代表人劉某簽字的《我的工作設(shè)想、建議和請(qǐng)求》的形式及內(nèi)容來看,應(yīng)該與股票掛鉤計(jì)算現(xiàn)金的支付主體應(yīng)是公司法人劉某,涉及的是劉某作為公司股東的股東權(quán)益讓與,故不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理范圍,本院在本案中不予處理。這是不是大家很熟悉的敗訴理由?因?yàn)楹?jiǎn)法幫在上文中已總結(jié)過,這是員工主張激勵(lì)股權(quán)不力的首要因素。二審法院也讓人遐想:是不是該員工可以單獨(dú)起訴身為上市公司股東而又兼任公司法定代表人的劉某,以主張與股票掛鉤計(jì)算的現(xiàn)金激勵(lì)?
二、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)問題小結(jié)
股權(quán)期權(quán)激勵(lì)常見的問題主要體現(xiàn)為:
公司管理層沒有從本質(zhì)上理解股權(quán)激勵(lì)及其風(fēng)險(xiǎn);
公司制訂的激勵(lì)方案存在瑕疵;
股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的隨意性(主要體現(xiàn)為公司隨意允諾空頭支票和員工權(quán)利意識(shí)淡?。?/p>
方案制訂和實(shí)施過程中缺少專業(yè)的支持。
1、簡(jiǎn)法幫給公司方面的建議
股權(quán)或期權(quán)激勵(lì)是一個(gè)比較復(fù)雜的事情,公司管理層切不可一知半解,草草承諾員工動(dòng)輒多少萬股的股權(quán)或期權(quán),公司需要與專業(yè)人士商定激勵(lì)股權(quán)池大小、激勵(lì)對(duì)象、授予份額、授予數(shù)量、行權(quán)價(jià)格等諸多方面的問題,才能擬定合理的激勵(lì)方案。而且,其中涉及行權(quán)條件、權(quán)利限制(如有效期和員工離職回購(gòu)等)等事宜,需要專業(yè)律師起草專業(yè)的激勵(lì)文件;如涉及境內(nèi)外上市公司,還將涉及到審批程序、稅務(wù)及外匯等事宜,更需要專業(yè)律師的指導(dǎo),簡(jiǎn)單粗暴的承諾股權(quán)只會(huì)給公司帶來更多的困擾。
上海的一個(gè)案例很值得公司引以為戒。2012年2月,上海某信息科技有限公司與員工陳某簽訂《股票期權(quán)合同》,承諾以公司的股票給予陳某期權(quán)激勵(lì)至少不低于5萬股,具體數(shù)量、授予時(shí)間、期權(quán)的行權(quán)方式、行權(quán)期、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)窗口期等具體操作事宜,將根據(jù)公司制定的《公司股票期權(quán)計(jì)劃》及相關(guān)具體實(shí)施辦法,并經(jīng)股東大會(huì)通過以后實(shí)施;公司承諾的股票期權(quán)授予的前提條件是,陳某還至少應(yīng)在公司連續(xù)工作或?yàn)楣咎峁┓?wù)達(dá)____(此處為空白)年以上或至引跑公司上市前6個(gè)月內(nèi)……直到二審程序,公司仍并未針對(duì)股票期權(quán)制定具體的計(jì)劃,或出臺(tái)相關(guān)的管理辦法。盡管該案件中激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)要求被法院以(服務(wù)期限直到上市前6個(gè)月)條件未滿足為由駁回,但簡(jiǎn)法幫仍很疑惑:為什么法院沒有提及前邊的空白服務(wù)期。如果簽署的合同中服務(wù)期為空白,公司應(yīng)該處在很被動(dòng)的地位,而該公司在并無《公司股票期權(quán)計(jì)劃》的情形下就許諾員工期權(quán),那么,這些期權(quán)到底代表多大股比?5萬股又如何得來?正如前文第一個(gè)案例所寫:老板,你真的想給技術(shù)經(jīng)理10%的激勵(lì)股權(quán)嗎?股權(quán)期權(quán)激勵(lì)涉及公司股權(quán),豈可兒戲?
2、簡(jiǎn)法幫給激勵(lì)對(duì)象——員工的建議
對(duì)于員工來說,股權(quán)激勵(lì)可以說是重量級(jí)激勵(lì),因?yàn)椤肮べY獎(jiǎng)金能夠養(yǎng)家糊口,而股權(quán)才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由?!眴T工大不必像跟老板談工資那樣羞澀,反倒是不少創(chuàng)業(yè)股東通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)(替代部分現(xiàn)金報(bào)酬)來判斷員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度、信心和判斷。員工需要與老板或者主管部門詳細(xì)了解激勵(lì)股(期)權(quán)所代表的公司份額,期權(quán)的行權(quán)方式、行權(quán)期、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)窗口期以及激勵(lì)股權(quán)的各種限制,并保存好相關(guān)文件,為成為公司原始股東做好充分準(zhǔn)備。
激勵(lì)對(duì)象可以從北京的一個(gè)案例中吸取教訓(xùn)。該法院查明事實(shí)顯示,2010年10月10日,劉某入職某教育科技有限公司擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。劉的工資標(biāo)準(zhǔn)為年薪120萬元,公司還承諾了劉某期權(quán)。聘書載明:“劉女士,您好!我們同時(shí)會(huì)按照公司擬實(shí)行的《員工期權(quán)計(jì)劃》中的有關(guān)執(zhí)行價(jià)格、等待期、行權(quán)方式等方面的規(guī)定,為您提供20萬股激勵(lì)性期權(quán)?!惫尽秵T工期權(quán)計(jì)劃》并未公布實(shí)施,但劉某認(rèn)為,公司是美國(guó)上市公司的子公司,公司授予的是該上市公司的股票期權(quán)。一審和二審法院都以該(中國(guó))公司《員工期權(quán)計(jì)劃》并未公布實(shí)施,而且雙方也未就股票期權(quán)具體事宜(如授予人、執(zhí)行價(jià)格、等待期、行權(quán)方式)另行約定為理由,駁回了劉某的股票期權(quán)主張。簡(jiǎn)法幫發(fā)現(xiàn),山東高院近期也基于類似理由,駁回了一名員工同樣性質(zhì)的股票期權(quán)主張。其實(shí),劉某作為公司首席財(cái)務(wù)官,本應(yīng)該與公司明確股票期權(quán)的具體事宜,澄清公司授予的股票期權(quán)是否為美國(guó)上市母公司授予,這樣在商討薪金報(bào)酬時(shí)也可將股票期權(quán)的價(jià)值考慮進(jìn)去。
總結(jié):股權(quán)期權(quán)激勵(lì)需要專業(yè)支持
股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,需要一整套規(guī)范的法律文件,通常包括:
激勵(lì)計(jì)劃,股權(quán)期權(quán)激勵(lì)大綱性文件;
授予協(xié)議,根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃授予各激勵(lì)對(duì)象股權(quán)或期權(quán)的協(xié)議,包括授予時(shí)間及激勵(lì)價(jià)格等內(nèi)容;
持股協(xié)議,例如:由創(chuàng)始股東代持激勵(lì)股權(quán)的協(xié)議或者持股實(shí)體的合伙協(xié)議;
其他文件,例如:批準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃等事宜的股東決議,以及批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象以及相關(guān)文件的董事會(huì)決議以及公司章程的修改(如股權(quán)激勵(lì)情形就可能涉及到公司股權(quán)變更)。
為了便于理解,簡(jiǎn)法幫專門制作了以下示意圖,供讀者參考。
最后,簡(jiǎn)法幫提醒創(chuàng)業(yè)公司,股權(quán)期權(quán)激勵(lì)制度雖好,但應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎引入,并且務(wù)必在專業(yè)人士的協(xié)助下推出。股權(quán)期權(quán)激勵(lì)涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu),不合理的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)會(huì)影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。即使公司沒有能力支付昂貴的律師費(fèi)用,也應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的股權(quán)期權(quán)文件,盡可能預(yù)防股權(quán)期權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。針對(duì)初創(chuàng)公司的困境,簡(jiǎn)法幫利用專業(yè)律所的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),推出了股權(quán)期權(quán)激勵(lì)全套文件的免費(fèi)在線自制功能,希望初創(chuàng)公司能夠有效利用,從而在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)過程中,盡可能避免前文討論的法律風(fēng)險(xiǎn)和問題。
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