事實上，國內(nèi)的短租市場曾在2012-2013年間迎來一個短租創(chuàng)業(yè)和投資熱潮。除途家、螞蟻短租外，市場上還有住百家、小豬短租等平臺也被稱作是Airbnb的中國門徒。

　　6月22日早上消息，途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍發(fā)布名為《不忘初心，攜手同行》的內(nèi)部信，稱從今天開始，螞蟻短租將成為途家的全資子公司，螞蟻短租原控股股東58集團(tuán)也因此成為途家的新股東。并購之后，螞蟻短租與途家將繼續(xù)保持品牌及運(yùn)營的獨(dú)立性，核心團(tuán)隊架構(gòu)保持不變。

　　途家并購螞蟻，在線短租獨(dú)角獸的擴(kuò)張

　　途家成立于2011年12月，是全球公寓預(yù)訂平臺，經(jīng)常被稱作是中國的AirBnb。目前途家的在線房源已突破41萬套，儲備房源超過80萬套，覆蓋國內(nèi)329個目的地和海外1085個目的地。

　　其聯(lián)合創(chuàng)始人羅軍在創(chuàng)辦途家之前在房地產(chǎn)界就已很有名氣，此前，他是新浪樂居的創(chuàng)始人，在新浪樂居與易居中國合并后擔(dān)任中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)的聯(lián)席執(zhí)行總裁，帶領(lǐng)中房信納斯達(dá)克上市。

　　但在2010年左右，羅軍看到了市場上一個商機(jī)：房地產(chǎn)商在旅游地產(chǎn)方面發(fā)力，卻苦于客源，大量房產(chǎn)長期閑置，信息不對稱制約著供需雙方的平衡。于是2011年，主打共享經(jīng)濟(jì)的途家網(wǎng)正式上線。幾乎是在同一時期，螞蟻短租等公寓預(yù)訂平臺也開始出現(xiàn)。

　　螞蟻短租脫胎于趕集網(wǎng)的短租頻道，是趕集網(wǎng)試水O2O模式、二次創(chuàng)業(yè)的一個項目，2012年底拆分為獨(dú)立公司。2013年曾獲紅杉資本中國、藍(lán)馳創(chuàng)投、優(yōu)點資本數(shù)百萬A輪融資。在58集團(tuán)與趕集合并之后，歸屬于58旗下。

　　而途家與螞蟻短租有著不同的玩法。此前，途家主打B2C，即聯(lián)系房地產(chǎn)開發(fā)商組織房源，自建團(tuán)隊進(jìn)行酒店運(yùn)營和管理，供消費(fèi)者預(yù)訂和交易；螞蟻短租等平臺主打C2C，即供需雙方在網(wǎng)站上自由交易。而在這一領(lǐng)域，由于B2C模式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較為統(tǒng)一，且對于供需雙方有服務(wù)保障，易便于消費(fèi)者接受，也使得途家在這一市場上勢頭較勝，保持著領(lǐng)先地位。

　　去年8月，途家完成由All-Stars Investment領(lǐng)投，雅詩閣有限公司及之前投資方跟投的3億美元D輪融資的途家估值超10億美金，晉升為獨(dú)角獸，在此之前，它曾在2012年5月獲光速安振、鼎暉投資、攜程、HomeAway的數(shù)千萬人民幣A輪融資；2013年2月，獲攜程、紀(jì)源資本GGV、光速安振、鼎暉投資、啟明創(chuàng)投、寬帶資本CBC、HomeAway的億元及以上人民幣B輪融資；2014年6月，獲攜程、HomeAway的1億美元D輪融資。

　　但隨著市場對消費(fèi)者的教育引起市場習(xí)慣的改變，C2C模式也蘊(yùn)藏著巨大潛力。發(fā)展C2C業(yè)務(wù)，補(bǔ)齊這一塊業(yè)務(wù)勢在必行。今年3月，途家宣布要招募全球個人房東，這是其在C2C業(yè)務(wù)上的重要動作，而并購螞蟻短租，也可促進(jìn)其B2C+C2C模式的完善。

　　據(jù)其官方介紹，途家將繼續(xù)專注于打造國人喜愛的全球公寓民宿預(yù)訂平臺，為用戶的旅游度假出行提供全新住宿方式，滿足個性化需求；螞蟻短租作為國內(nèi)在線短租的領(lǐng)導(dǎo)者，將繼續(xù)專注于短租預(yù)訂服務(wù)，滿足用戶各類短租及過渡性住宿需求。

　　此外，本次并購螞蟻短租，58集團(tuán)也是這筆交易的重要角色，據(jù)了解，除以螞蟻短租的資源入股，58集團(tuán)還對螞蟻短租增持了現(xiàn)金和其他資源。而這只吃下螞蟻短租、背靠58集團(tuán)、向全球布局的獨(dú)角獸途家或許正在預(yù)謀下一盤大旗。

　　途家、住百家、小豬短租……短租市場的又一輪較量

　　事實上，國內(nèi)的短租市場曾在2012-2013年間迎來一個短租創(chuàng)業(yè)和投資熱潮。2013年1月份，“螞蟻短租”和“小豬短租”在同一天宣布獲得千萬美元融資；2月，途家宣布完成 A、B兩輪共4億人民幣融資。

　　然而最早模仿Airbnb的愛日租卻在2013年6月倒閉關(guān)門，原因是廣告投入過高，成本失控，資金鏈斷裂。國內(nèi)短租創(chuàng)業(yè)隨機(jī)轉(zhuǎn)冷，此后人們對純Airbnb模式的中國落地多抱以觀望的態(tài)度。

　　而隨著近兩年來人們在旅游方面的消費(fèi)能力和水平不斷提升，在線短租再度迎來發(fā)展契機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線度假租賃市場交易額預(yù)計達(dá)到42.6億元，較前一年增長122.0%。預(yù)計2017年將破百億。

　　除途家、螞蟻短租外，市場上還有住百家、小豬短租等平臺也被稱作是Airbnb的中國門徒。住百家成立于2012年3月，在共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下，專注為中國用戶提供海外短租服務(wù)，并提供以“住”為核心的周邊服務(wù)：接送機(jī)、租車、管家、海外保鏢等旅行服務(wù)。其投資方包括聯(lián)想之星、ABcapital、海航資本、金石投資等知名機(jī)構(gòu)，2016年4月，住百家掛牌新三板；小豬短租成立于2012年8月，迄今已獲得三輪融資，投資方包括晨興資本、君聯(lián)資本、愉悅資本、中信資本、和玉基金等機(jī)構(gòu)。

　　此番，途家并購螞蟻短租將極大地改變市場格局，而對于住百家、小豬短租等同一市場的玩家來看，又是一場廝殺。

轉(zhuǎn)自投資界 作者：?Evey，轉(zhuǎn)載注明出處與作者，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除