從2011年4月7日車庫咖啡正式創(chuàng)立至今，7年過去了。在這7年的時間里，車庫見證了中國雙創(chuàng)大潮浪潮的崛起。而車庫咖啡把海淀圖書城變成創(chuàng)業(yè)一條街的建議也逐步落地，變成了今天創(chuàng)業(yè)者朝圣的圣地。在“價值發(fā)現(xiàn)之旅——尋找100家特色空間”活動中，車庫咖啡以深厚的底蘊入選，即將進入“100家特色空間”的角逐。

“車庫的發(fā)展速度不是最快的?！痹诮邮軇?chuàng)頭條（ctoutiao.com）采訪時，車庫咖啡（中關(guān)村）運營總經(jīng)理周志卿說，車庫咖啡的核心是“更好地服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)者”，要保證對創(chuàng)業(yè)者最好的孵化，就不能過于追求速度。

1、服務(wù)3000+創(chuàng)業(yè)團隊

車庫咖啡不僅是全球第一家創(chuàng)業(yè)主題的咖啡廳，也是寶二爺、趙東、李笑來、蟲哥、洋洋等幣圈大佬們的發(fā)跡地，因此得來個“幣圈延安”的名號。

“目前車庫咖啡服務(wù)了3000+創(chuàng)業(yè)團隊，百萬人群。”周志卿透露，有1500支創(chuàng)業(yè)團隊從這里走出去。其中不乏快法務(wù)、魔漫相機、決勝網(wǎng)、錢方這樣的知名創(chuàng)業(yè)項目。

還不止如此，車庫咖啡可以說改變了中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。例如，7年前的這個時候，36氪在車庫咖啡舉辦了第一場開放日活動。

再例如，2011年9月，中關(guān)村管委會領(lǐng)導(dǎo)到車庫咖啡調(diào)研，車庫咖啡提出要把海淀圖書城辦成創(chuàng)業(yè)一條街。這一計劃很快落地，后來李克強總理在創(chuàng)業(yè)大街的視察，用一杯咖啡燃起了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

從那時直到現(xiàn)在區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的發(fā)展，車庫咖啡依然發(fā)揮著非常重要的影響力。實際上，在中國諸多的孵化器、眾創(chuàng)空間中，很少有一個地方，能像車庫咖啡一樣，在這里誕生了如此眾多的成功創(chuàng)業(yè)者，是非常少見的。

時至今日，車庫咖啡已經(jīng)在14個城市擁有分公司，并在在美國硅谷、歐洲和韓國等地擁有分支機構(gòu)。除了孵化器業(yè)務(wù)之外，車庫咖啡還在全國范圍內(nèi)發(fā)起了31億元基金，用于扶持創(chuàng)業(yè)者。

“目前車庫咖啡是盈利的?！敝苤厩渫嘎?，除了創(chuàng)業(yè)孵化整體盈利的各個點之外，車庫咖啡還有少量的“飲品收入”。

2、以商業(yè)手法、公益心做創(chuàng)業(yè)事

“入駐率70%左右。”周志卿告訴創(chuàng)頭條（ctoutiao.com），車庫咖啡并沒有把入駐率作為KPI考核目標(biāo)，而是始終圍繞如何更好服務(wù)來打造價值。車庫咖啡的價值觀是“廣助相生 開放共享 跨界融通”，要以商業(yè)手法、公益的心做創(chuàng)業(yè)服務(wù)這件事。

例如，車庫咖啡二樓（車庫咖啡在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的辦公區(qū)是2-4層）一直是公益性的平臺。周志卿介紹說，時至今日，車庫咖啡依然堅持每天有專人和創(chuàng)業(yè)者溝通。而且車庫咖啡并不會對創(chuàng)業(yè)者做評級、做篩選，不去主觀給創(chuàng)業(yè)者發(fā)展進行束縛。

再比如，對于入駐車庫咖啡的創(chuàng)業(yè)團隊，車庫并不收工位費，而是收取服務(wù)性質(zhì)的費用，平均下來每個人每個月1000塊錢左右?！鞍衍噹斓馁Y源進行導(dǎo)入，獲得一些經(jīng)濟價值?！?/p>

這些操作方式，使車庫咖啡始終把目標(biāo)聚集到服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)上來：資源導(dǎo)入、課程體系培育、投融資對接、政府資源對接、PR服務(wù)等等，都圍繞服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)。周志卿透露，車庫咖啡目前還在打造一個新產(chǎn)品：四庫全書。把創(chuàng)業(yè)需要的人才庫、資本庫、項目庫、產(chǎn)業(yè)庫等資源全部匯總起來，以更好的方式呈現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者、政府機構(gòu)、投資機構(gòu)和服務(wù)商等等，以期解決創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中存在的信息不對等、服務(wù)體系巨大差異化等問題。未來，車庫咖啡還希望能夠增加一個信息資源庫，把雙創(chuàng)政策信息、各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息也都匯聚在這里，打造一個創(chuàng)業(yè)指南針。

3、未來怎么樣？

在“價值發(fā)現(xiàn)之旅——尋找100家特色空間”活動中，創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）發(fā)現(xiàn)車庫咖啡非常不一樣，在業(yè)界普遍探討如何做大規(guī)模如何盈利的時候，車庫咖啡不追趕潮流，反而去做那些看起來無法賺錢的苦活累活。這根本就是與短期利益相違背的事。

“車庫咖啡內(nèi)部也有討論：未來幾年以后這個行業(yè)就要洗牌，車庫咖啡必須要積極應(yīng)對?！敝苤厩湔f，車庫咖啡服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的初衷不會變。那么就要做更多的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，和創(chuàng)業(yè)者“雙向賦能、共同進步”。

而要做到“幫助更多的夢想起航”這一長期愿景，車庫咖啡希望接下來持續(xù)打造創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，并且呼吁創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)企業(yè)都一起來自律，“為創(chuàng)業(yè)者打造一個星光大道”。

看起來有點傻，“這個社會發(fā)展往往需要有一批看似很傻的人在背后默默做這些事?！敝苤厩湔f，“企業(yè)是為社會服務(wù)的，千萬不能寄生在社會上，要成為促進社會發(fā)展的有益細胞，就要更加主動的承擔(dān)社會責(zé)任?！?/p>

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