很多人創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗?其實(shí)創(chuàng)業(yè)本就是九死一生的江湖游戲，是勇敢者的戰(zhàn)場(chǎng)，除去極少數(shù)幸運(yùn)兒能夠達(dá)至“大成境界”，實(shí)際上很多的創(chuàng)業(yè)者朋友或是在不斷成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)路上艱難修行，或是在對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著堅(jiān)守中默默無(wú)聞!不管創(chuàng)業(yè)之路如何艱險(xiǎn)，我們都希望自己能夠在創(chuàng)業(yè)的路上走得久一點(diǎn)，就算最后未必能收獲鮮花、掌聲，但至少能夠攫取一路與眾不同的風(fēng)景，告慰一顆不安之心!

那么我們應(yīng)該注意些什么，創(chuàng)業(yè)者才能盡可能地避免遭遇失敗?或者說(shuō)應(yīng)該怎樣做，才能讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持得更久一些?即便注定失敗，那有沒(méi)有辦法能夠讓糟糕的結(jié)局來(lái)得更晚一些，讓自己活得久一點(diǎn)，或許那個(gè)時(shí)候能夠迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)也說(shuō)不定……

在全球蛙看來(lái)，盡管創(chuàng)業(yè)失敗的原因有千千萬(wàn)，而且每個(gè)原因聽(tīng)上去都言之鑿鑿，特別有道理!但終其一點(diǎn)，其實(shí)所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的失敗我們都可以歸結(jié)為一個(gè)原因——那就是“不正確的言語(yǔ)表達(dá)(溝通)”!

我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)溝通，業(yè)務(wù)洽談，企業(yè)公關(guān)……等等一系列的商務(wù)活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不體現(xiàn)出“溝通”的重要性，言語(yǔ)的表達(dá)是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，而言語(yǔ)表達(dá)的方式正確與否，恰當(dāng)與否，將嚴(yán)重影響我們集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

像“跟投資人理念不合”這樣的問(wèn)題，全球蛙覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資方之間既有接觸，便有“交流”，“理念”是真的不合，還是我們自己沒(méi)有將理念“表述到位”?就算我們自認(rèn)為已經(jīng)很清晰的表達(dá)了自己的創(chuàng)業(yè)理念，但是否有反思過(guò)我們的表達(dá)方式是否恰當(dāng)?我們的“言語(yǔ)措辭”是否讓人正確的理解了我們的戰(zhàn)略意圖?僅此，望各位創(chuàng)業(yè)者“三省吾身”!

《論語(yǔ)·為政》有曰:" 言寡尤，行寡悔，祿在其中矣。"意即言語(yǔ)上減少過(guò)失，行為上減少悔恨，官職俸祿就在里邊了!《論語(yǔ)·子路》中同時(shí)有言：“言不順,則事不成”，意即說(shuō)話不順當(dāng)合理,事情就辦不成……

創(chuàng)業(yè)者倘若真的能做到“言寡尤，行寡悔”，盡量做到“言順，理通”，那么大家期待的事成，功至，是不是又多了幾分希望呢?

有人說(shuō)我跟投資人都說(shuō)好了，合作意向也談妥了，可就是關(guān)鍵時(shí)刻自己的合伙人很不配合工作，所以最后搞得大家都不開(kāi)心，甚至不歡而散……凡此種種，全球蛙還是想提醒各位，作為一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，不管大家最初是因?yàn)楹畏N原因走到一起，這說(shuō)明原則上大家并無(wú)本質(zhì)的分歧，想必是團(tuán)隊(duì)在日常的工作接觸中，出于各自對(duì)市場(chǎng)壓力的認(rèn)識(shí)不同，導(dǎo)致對(duì)局面的判斷不同，當(dāng)團(tuán)隊(duì)在溝通中沒(méi)有找到合適的方式，那在相應(yīng)的結(jié)果上是很難達(dá)成共識(shí)的!

這一點(diǎn)，全球蛙的小伙伴們就很有感觸，很多時(shí)候，很多問(wèn)題，大家在溝通時(shí)常常會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)情緒的失控，常常會(huì)彪出一些“過(guò)失且悔恨”的言語(yǔ)，從而導(dǎo)致溝通的破裂，其結(jié)果就是大家互相指責(zé)，最后搞得大家心里不痛快，還因此貽誤了許多團(tuán)隊(duì)自我成長(zhǎng)壯大的時(shí)機(jī)，所以，全球蛙希望藉此給各位創(chuàng)業(yè)的朋友提個(gè)醒，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是不斷解決各種問(wèn)題的過(guò)程，當(dāng)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，建議大家能夠建立一個(gè)心平氣和溝通的機(jī)制，這樣可以避免很多無(wú)謂的爭(zhēng)吵和無(wú)效的爭(zhēng)論!市場(chǎng)情況本就瞬息萬(wàn)變，有時(shí)候那些原本看上去很“鬧心”的問(wèn)題，隨著市場(chǎng)突變，風(fēng)云際會(huì)之間也許自動(dòng)就消解了!

記得在《論語(yǔ)·子路》中還有言:"一言而興邦，一言而喪邦"!邦者，國(guó)也。“一言興邦，一言喪邦”雖然說(shuō)的是由于當(dāng)政者的不當(dāng)言論，給國(guó)家?guī)?lái)的興衰榮辱，嚴(yán)重時(shí)甚至使一個(gè)國(guó)家滅亡的事情。但對(duì)創(chuàng)業(yè)者苦苦經(jīng)營(yíng)的“事業(yè)江山”而言，又何嘗不是如此呢!

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們要跟形形色色的人打交道，要跟投資人溝通匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展，要跟合作伙伴協(xié)商戰(zhàn)略意圖，要跟團(tuán)隊(duì)傳達(dá)市場(chǎng)謀劃……“聚眾謀事”離不開(kāi)“宏圖規(guī)劃”、“遠(yuǎn)景描述”……而實(shí)現(xiàn)這一切的媒介非“溝通言說(shuō)”不可達(dá)到!可是由于涉事的各個(gè)角色其生活背景，教育背景，世界觀，價(jià)值觀等各不同，這就要求我們?cè)跍贤ㄖ斜仨氁邆潇`活多變，且恰到好處的言語(yǔ)溝通表達(dá)方式，因?yàn)橐坏┤魏我粋€(gè)角色從我們的“言語(yǔ)”中接收到的信息被扭曲或被肢解，導(dǎo)致的結(jié)果輕者將是團(tuán)隊(duì)的分崩離析，市場(chǎng)業(yè)務(wù)的全線潰敗，團(tuán)隊(duì)各成員之間從此各奔東西，相忘于江湖!重者則可能是創(chuàng)業(yè)伙伴之間反目成仇，操戈相向，對(duì)簿公堂!由此丟失大好江山……“興邦”?“喪邦”?著實(shí)就在一言之間!

資金沒(méi)到位?員工能力不行?跟投資人理念不合?合伙人工作不配合?創(chuàng)始人性格有缺陷?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大?市場(chǎng)節(jié)奏太慢……stop!在漫無(wú)邊際抱怨之前，可不可以先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：“假如你的團(tuán)隊(duì)還在?前提是心還在一起!你有沒(méi)東山再起的機(jī)會(huì)?如果現(xiàn)在就剩下你一個(gè)人在獨(dú)自舔舐自己的傷口，又是什么原因讓團(tuán)隊(duì)走散了?”

全球蛙認(rèn)為，無(wú)論大事小情，好事壞事，這都是人干出來(lái)的，人都是具有主觀能動(dòng)性的生物，彼此需要恰當(dāng)“溝通”才能有效連接，那么如果事未成，人已散……請(qǐng)問(wèn)，你是否說(shuō)了“不該說(shuō)”的話? ?來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 全球蛙（quanqiuwa）整理
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