從踏上創(chuàng)業(yè)路的第一天起,創(chuàng)業(yè)家們就面臨著各種重大抉擇。?? ?
有融資的抉擇:我們是否應(yīng)該馬上融資?選擇戰(zhàn)略投資還是財(cái)務(wù)投資?……??? ?
有競爭的抉擇:巨頭打壓時(shí),我們是否要迎頭跟上?是否要狠狠地補(bǔ)貼市場?…? ??
有業(yè)務(wù)發(fā)展上的抉擇:我們是否要開展新的業(yè)務(wù)線?新的機(jī)會來臨時(shí),我們是否要同時(shí)兩條業(yè)務(wù)線并行?……?? ? ?
每一個(gè)抉擇,都可能事關(guān)企業(yè)生死存亡。險(xiǎn)峰長青伴隨200多家企業(yè)成長,一起身經(jīng)百戰(zhàn)。我們看到,那些成為獨(dú)角獸的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者在重大關(guān)頭的抉擇都十分堅(jiān)定。?我們梳理了險(xiǎn)峰系一些明星企業(yè)的案例,真實(shí)還原了企業(yè)家們曾經(jīng)面臨的重大難關(guān)?,F(xiàn)在,我們推出《抉擇》系列專題,邀請你和險(xiǎn)峰系企業(yè)家一起思考。
找鋼網(wǎng)王東:免費(fèi)?收費(fèi)?他的冒險(xiǎn)決定讓公司成為了巨頭
在找鋼網(wǎng)北京辦公室里,巨大的液晶顯示屏跳動(dòng)著找鋼商城實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù),創(chuàng)始人王東喜歡坐在沙發(fā)上凝視著這些不斷跳動(dòng)的數(shù)據(jù),陷入對找鋼未來的各種推演中。
去年年底,找鋼網(wǎng)獲得了京西創(chuàng)投和中泰證券聯(lián)合領(lǐng)投的E輪融資,此輪融資高達(dá)11億人民幣,創(chuàng)下國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資額之最。在此之前,找鋼網(wǎng)曾經(jīng)獲得四輪頂級投資方的融資。
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輪次 | 完成時(shí)間 | 融資規(guī)模 | 投資方 |
A | 2012年 | 1000萬 | 險(xiǎn)峰長青、真格基金 |
B | 2013年1月 | 500萬美元 | 經(jīng)緯中國、險(xiǎn)峰華興 |
C | 2013年12月 | 3480萬美元 | 雄牛資本、紅杉中國、經(jīng)緯中國、險(xiǎn)峰長青 |
D | 2015年1月 | 1億美元 | IDG資本、華晟資本、雄牛資本、和玉資本、經(jīng)緯中國、紅杉資本 |
E | 2016年1月 | 11億人民幣 | 京西創(chuàng)投、中泰證券等13家 |
在大宗商品領(lǐng)域,找鋼網(wǎng)開啟了B2B交易平臺的先河。它的出現(xiàn),令大宗商品B2B從門戶時(shí)代躍入了交易時(shí)代。業(yè)界對它的尊敬,體現(xiàn)在各種新創(chuàng)立的B2B平臺的名字中——“找X網(wǎng)”已然成為B2B的公式,X代表的是產(chǎn)業(yè),比如石油、化工、塑料等行業(yè),這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在代入“找鋼網(wǎng)模式”后,正在煥發(fā)新的生機(jī)。
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從免費(fèi)撮合交易出發(fā)的找鋼網(wǎng),現(xiàn)如今已經(jīng)迅速成長為具有“撮合、商城直營、倉儲加工、物流、金融”等多功能的生態(tài)型電商平臺。目前國內(nèi)的粗鋼產(chǎn)量約在8億噸左右,其中50%被各大鋼廠以直供的形式銷售,另外的50%則真正流入鋼貿(mào)市場。找鋼切入的正是這個(gè)巨大的市場,不論從規(guī)模上還是從交易總額上,找鋼網(wǎng)已是國內(nèi)最大的鋼鐵零售商。
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回顧找鋼網(wǎng)一路突飛猛進(jìn)的背后,曾經(jīng)在重大關(guān)口的抉擇,王東至今歷歷在目。每一步選擇,都讓當(dāng)時(shí)的他暗中捏著一把汗,靠著過人的膽識,王東和團(tuán)隊(duì)拼了過來。
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▲找鋼網(wǎng)模式使得“找X網(wǎng)”成為B2B行業(yè)的公式
艱難地變革傳統(tǒng)行業(yè)
王東在上大學(xué)時(shí),很長一段時(shí)間都癡迷于電競游戲。他曾經(jīng)組建過一個(gè)“魔獸”的游戲戰(zhàn)隊(duì),昏天黑地地在游戲中廝殺。來王東畢業(yè)后忙于工作,但當(dāng)年戰(zhàn)隊(duì)中的小兄弟李曉峰后來殺出一片天,他被稱為魔獸“人皇”SKY,是衛(wèi)冕WCG魔獸爭霸項(xiàng)目的世界第一人。
王東對此很自豪。青年時(shí)代的游戲經(jīng)歷,讓王東在即時(shí)策略、競爭策略中變得驍勇善戰(zhàn)。這也體現(xiàn)在找鋼網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)中,在每次的困難面前,王東都拼盡全力突圍,“最難的時(shí)候,CEO的信心非常重要,他的狀態(tài)能感染兄弟們。找到突圍的策略也非常重要,千萬不能夠莽撞?!蓖鯑|說。
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在外界看來,找鋼網(wǎng)的發(fā)展一帆風(fēng)順。實(shí)際上,在遇到險(xiǎn)峰長青的創(chuàng)始人陳科屹之前,找鋼網(wǎng)的天使融資并不順利?!?/span>2012年,很多人都看不懂B2B行業(yè),不理解怎么回事,我不停見人、發(fā)郵件,都被拒絕了?!蹦菚r(shí)候,大宗商品領(lǐng)域的每個(gè)垂直領(lǐng)域幾乎都有門戶網(wǎng)站,它們的商業(yè)模式是靠收會員費(fèi)來維持,網(wǎng)站為會員提供資訊、信息、行業(yè)研究等服務(wù)。各環(huán)節(jié)的利益鏈盤根錯(cuò)節(jié),曾經(jīng)有傳統(tǒng)貿(mào)易商希望引入電商的理念來做B2B交易平臺,都因?yàn)榇蚍ㄟ^于傳統(tǒng)而折戟沉沙。
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王東卻更加認(rèn)為這是機(jī)會:“我在鋼鐵行業(yè)待了3年,我對這個(gè)行業(yè)的變化趨勢非常敏感,一定會有投資人認(rèn)識到這一點(diǎn)?!蓖鯑|所提到的行業(yè)變化趨勢,指的是2012年初,隨著4萬億刺激政策的結(jié)束,鋼貿(mào)商因信貸危機(jī)大批破產(chǎn),鋼鐵產(chǎn)能過剩,王東認(rèn)為這正是通過互聯(lián)網(wǎng)解決行業(yè)痛點(diǎn)的最好時(shí)機(jī)。
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2012年初,險(xiǎn)峰長青攜手真格基金投資了找鋼網(wǎng)。險(xiǎn)峰長青創(chuàng)始人陳科屹深信互聯(lián)網(wǎng)能提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率,他和王東一見如故,鼓勵(lì)王東和團(tuán)隊(duì)放開手去博鋼鐵的B2B交易平臺。
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簽了Termsheet的第二天,王東和找鋼網(wǎng)合伙人饒慧剛、王常輝趕回了上海,風(fēng)風(fēng)火火地開干了。他們在研究鋼鐵產(chǎn)業(yè)的下游時(shí)發(fā)現(xiàn),在鋼貿(mào)行業(yè),70%的貨都是被小買家買走,但當(dāng)時(shí)是賣方市場,小買家的議價(jià)能力非常弱。王東決定服務(wù)小買家,成為他們的拿貨入口。找鋼推行免費(fèi)撮合業(yè)務(wù),即擔(dān)當(dāng)中間人的角色,為鋼廠和次終端、終端客戶牽線搭橋,促成交易。
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起初的找鋼網(wǎng)上,交易環(huán)節(jié)很復(fù)雜,比價(jià)、議價(jià)、尋價(jià)、鎖貨等中間環(huán)節(jié)多達(dá)13個(gè)。圍繞這一平臺,買家為能找到合適貨源,要打10多個(gè)電話,來回比價(jià)、詢價(jià),而最后鎖定貨源的流程更為復(fù)雜。
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同時(shí),鋼鐵行業(yè)雖然成熟,但是交易方式非常傳統(tǒng)。每一個(gè)賣家每天都要對外發(fā)布庫存量、報(bào)價(jià)表。有的地方是打印出來貼到門后,有的地方會通過QQ群對外公布。發(fā)布格式各異:Word、Excel、txt……效率都非常低下。
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為了提升效率,王東挖來很多技術(shù)高手,最多時(shí)處理1000多家賣家信息的實(shí)時(shí)更新。同時(shí),找鋼網(wǎng)不斷地優(yōu)化流程,直到把13個(gè)環(huán)節(jié)精簡為3個(gè)——提交需求、提交訂單、付款。
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優(yōu)化后的流程讓找鋼網(wǎng)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),交易量從2012年的5月3日到2012年6月日交易量突破1000噸,9月25日,日交易量突破7000噸。找鋼網(wǎng)迅速成為華東區(qū)鋼鐵B2B最大交易平臺。
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免費(fèi)?收費(fèi)?商業(yè)化的掙扎
免費(fèi)撮合貿(mào)易商之間的交易,讓找鋼網(wǎng)真正地成為鋼鐵B2B的交易平臺,成為行業(yè)變革的標(biāo)桿。可是更大的問題來了:免費(fèi)交易的規(guī)模越大,公司的運(yùn)營成本就越高,但是天使投資人的資金快花完了,商業(yè)化的路徑在哪里?
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資金鏈緊張的時(shí)候,公司里不是沒有過收取傭金的聲音。那是2012年底,找鋼網(wǎng)創(chuàng)業(yè)接近1年,很多買家賣家和找鋼網(wǎng)建立了深度的業(yè)務(wù)往來,平臺對商家的黏度非常高,日均撮合交易量5000噸,既然找鋼網(wǎng)幫助上下游實(shí)現(xiàn)了更大的業(yè)務(wù)規(guī)模,那么看起來收費(fèi)順理成章。
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王東也猶豫過,掙扎過。但是在最后時(shí)刻,王東否決了收費(fèi)的方案,他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的找鋼網(wǎng)占據(jù)市場規(guī)模更為重要?!爱?dāng)時(shí)找鋼網(wǎng)的發(fā)展太快,行業(yè)里已經(jīng)有更多資金和競爭對手入局,如果我們趁勢收費(fèi),勢必會影響規(guī)模,給競爭對手留下追擊的機(jī)會?!?/span>
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“全力免費(fèi)做交易服務(wù)!”王東對團(tuán)隊(duì)所有人斬釘截鐵地說。這個(gè)決定驚心動(dòng)魄。2012年底,找鋼網(wǎng)團(tuán)隊(duì)大概有30人,很多人心里對放棄掉收取傭金存有疑慮。王東心里清楚,這是一個(gè)冒險(xiǎn)的決定,壓力很大。大學(xué)時(shí)候帶隊(duì)玩游戲時(shí)的感覺又回到了心中,他相信自己的判斷。在做好撮合交易服務(wù)的基礎(chǔ)上,市場規(guī)模是早期的找鋼網(wǎng)最為重要的發(fā)展指標(biāo)。
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▲找鋼網(wǎng)的業(yè)務(wù)生態(tài)逐漸完整
平臺化的升級
2013年找鋼網(wǎng)順利完成了B輪融資,這次領(lǐng)投的是經(jīng)緯中國,跟投的則是險(xiǎn)峰長青,融資總額是503萬美元。這時(shí)候,找鋼網(wǎng)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)居于全國鋼鐵B2B交易平臺的第一名,再也沒有人懷疑免費(fèi)模式。
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在免費(fèi)撮合業(yè)務(wù)站住腳以后,找鋼網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式也從單一撮合開始向直營鋼材擴(kuò)展。在免費(fèi)的撮合流量的帶動(dòng)下,找鋼網(wǎng)自營業(yè)務(wù)增長迅速。據(jù)找鋼網(wǎng)透露,2013年3月12日,找鋼網(wǎng)日銷售額已達(dá)3300萬元。
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在撮合業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)達(dá)到一定體量后,2013年下半年,找鋼網(wǎng)開始做開放平臺,吸引了很多鋼鐵的代理商加入。這一年,找鋼網(wǎng)銷售額達(dá)到27億元。
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至此,鋼網(wǎng)主營業(yè)務(wù)已擴(kuò)充為三塊:撮合、自營和開放平臺。撮合相當(dāng)于淘寶,自營相當(dāng)于京東,平臺就像天貓。從某種程度上說,找鋼網(wǎng)的免費(fèi)撮合交易給它的起飛帶來了巨大的勢能。
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在產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的延伸上,2013年,找鋼網(wǎng)推出倉儲及鋼材簡加工服務(wù);2014年,胖貓物流啟動(dòng);同年,找鋼網(wǎng)與京東白條、銅板街等進(jìn)行合作,推出了“胖貓白條”金融服務(wù),解決中小買家的資金鏈問題;2015年,找鋼網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展到海外,使中國鋼材通過找鋼網(wǎng)韓國公司成功出海,同時(shí)也將海外優(yōu)秀的鋼材進(jìn)口到國內(nèi)市場。2016年還將布局越南、日本、迪拜等6-8個(gè)海外分公司。
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從找貨、賣貨,到出庫、加工、找車,再到金融與出海,找鋼網(wǎng)的業(yè)務(wù)形態(tài)逐漸完整。其團(tuán)隊(duì)規(guī)模也擴(kuò)展至1600人,前央視主持人郎永淳的加盟,讓找鋼網(wǎng)在團(tuán)隊(duì)上更加完整。
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回顧找鋼網(wǎng)的發(fā)展,王東認(rèn)為,找鋼網(wǎng)的企業(yè)文化就六個(gè)字:舍棄、復(fù)盤、定位。這,實(shí)際上和當(dāng)年打魔獸世界時(shí)的理念一脈相承。
掃描下面二維碼,關(guān)注險(xiǎn)峰長青,與你一起交流創(chuàng)業(yè)想法。
(文/崔玲)