企業(yè)留不住人，誰(shuí)是罪魁禍?zhǔn)祝?/h1>

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北京領(lǐng)途匯才科技有限公司 2016-07-11 10:17 搶發(fā)第一評(píng)

無(wú)數(shù)次的聽企業(yè)老板抱怨，招不到人，留不住人。每次聽到這些話，我都會(huì)在心中默念“不是你留不住人，而是你給不出能留住人的待遇”。一個(gè)人辭職，也許是偶然，但一群人接連辭職，那就必然是企業(yè)自身管理出了問題。所以，不要總抱怨求職者/員工，麻煩各位老板，各位HR多從自己身上找原因。如果你的薪資足夠有人，如果你的福利足夠溫暖，如果你的管理足夠人性化，誰(shuí)會(huì)愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)去跳槽呢？

人都有惰性，都喜歡在熟悉的環(huán)境下沉淪。看似隨意的辭職，背后都蘊(yùn)含著大量的糾結(jié)因子。如果不是對(duì)企業(yè)死心，如果不是看不到發(fā)展空間，誰(shuí)會(huì)無(wú)緣無(wú)故的給自己找刺激。

　　哎，每個(gè)辭職的人背后，都有需要難以言喻的心酸與無(wú)奈。很佩服這些敢于突破的人，他們都是自己生活的勇士。

為什么企業(yè)留不住人？

　　1、公司文化有缺陷，管理模式有問題
　　2、薪酬待遇低
　　3、缺少發(fā)展空間

　　總的來(lái)說，企業(yè)之所有留不住人，最大的一個(gè)原因就是“員工干的不開心”。而其它的，諸如薪資低、離家遠(yuǎn)等話述，很多情況下，都是為不開心而找的托詞。

　　企業(yè)留不住人，誰(shuí)是罪魁禍?zhǔn)祝?/strong>

　　一家企業(yè)，之所以留不住人，60%的責(zé)任都在老板。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。老板不給力，怎能讓員工心甘情愿的給你賣命；其次，30%的責(zé)任在管理層和人資部門。制度和管理，是引發(fā)員工離職最多的環(huán)節(jié)，作為制定考核和管理制度的核心部門，他們必然要為員工大量離職而負(fù)責(zé)；剩下的，真正落在員工個(gè)人身上的責(zé)任，其實(shí)只有10%……

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