紅圈營(yíng)銷自2009年成立以來,一直快速穩(wěn)步發(fā)展,先后獲得雷軍、中關(guān)村管委會(huì)、湖北高投、復(fù)星集團(tuán)、東方富海、海通開元、新希望集團(tuán)、中信金石、正和磁系等知名企業(yè)和個(gè)人的投資,融資額度達(dá)到數(shù)億元。紅圈營(yíng)銷2015年與阿里釘釘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在產(chǎn)品研發(fā)、客戶資源、市場(chǎng)合作等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。2015年,紅圈營(yíng)銷銷售收入1.3億,比去年同期增長(zhǎng)196.62%。
紅圈營(yíng)銷是基于SaaS模式的移動(dòng)銷售管理云服務(wù),致力于解決企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的拜訪計(jì)劃、客戶管理、溝通協(xié)同和數(shù)據(jù)報(bào)表等方面的管理需求,并根據(jù)快速消費(fèi)品、農(nóng)牧、醫(yī)藥、服裝與建材等各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模塊解決方案。截至目前,紅圈營(yíng)銷已經(jīng)服務(wù)了包括新希望六和、復(fù)星醫(yī)藥、三元食品、拉卡拉、中糧米業(yè)和燕京啤酒等眾多知名企業(yè)在內(nèi)的40000多家中小企業(yè)。
Salesforce是美國(guó)SaaS行業(yè)最具代表性的企業(yè)之一,也是CRM解決方案領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,通過不斷的并購整合完善了自己的技術(shù)儲(chǔ)備和底層架構(gòu),目前市值已達(dá)550多億美元,是紅圈營(yíng)銷的對(duì)標(biāo)公司和學(xué)習(xí)對(duì)象。
Salesforce公司亞太區(qū)VP Julian Ford拜訪紅圈營(yíng)銷
下面我從營(yíng)業(yè)收入及運(yùn)營(yíng)角度分析比較紅圈營(yíng)銷和Salesforce的具體情況。
Salesforce自2013年至2015年營(yíng)收情況如下:
單位(百萬美元) | FY2013 | FY2014 | FY2015 |
營(yíng)業(yè)收入 | 營(yíng)業(yè)收入 | 營(yíng)業(yè)收入 | |
額度 | 3,050.2 | 4,071.0 | 5,373.6 |
我們可以看出,截至2015年12月31日,Salesforce營(yíng)業(yè)收入近54億美元,近三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過37%,公司處于高速增長(zhǎng)之中。而紅圈營(yíng)銷近三年的營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)相對(duì)Salesforce更為華麗:
單位(萬元人民幣) | FY2013 | FY2014 | FY2015 |
營(yíng)業(yè)收入 | 營(yíng)業(yè)收入 | 營(yíng)業(yè)收入 | |
額度 | 1,508.1 | 2,319.9 | 6,881.4 |
截至2015年12月31日,紅圈營(yíng)銷營(yíng)業(yè)收入接近6900萬人民幣,近三年年均復(fù)合增長(zhǎng)率113.6%,公司呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
擴(kuò)張期企業(yè)費(fèi)用高企,Salesforce近年來營(yíng)業(yè)收入維持每年30%以上高速增長(zhǎng)的同時(shí),費(fèi)用率也幾乎同比增長(zhǎng),尤其是銷售費(fèi)用率表現(xiàn)最為突出,一直維持在 50%以上,銷售團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張是銷售費(fèi)用突出的主要原因,主要用于滿足新客戶的拓展、現(xiàn)有客戶的進(jìn)一步滲透以及收購業(yè)務(wù)的需求。紅圈營(yíng)銷近三年的銷售費(fèi)用也出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率為78.4%,遠(yuǎn)低于收入增長(zhǎng)率,在銷售效率方面高于Salesforce近幾年的表現(xiàn)。
現(xiàn)金流方面,Salesforce的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流自上市以來一直保持快速增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率超過35%。投資活動(dòng)現(xiàn)金流自上市以來一直為負(fù),這主要與公司長(zhǎng)期以來為不斷完善和增強(qiáng)公司在線CRM功能、打造SaaS應(yīng)用及PaaS平臺(tái)生態(tài)圈而采取的一系列并購行為有關(guān)。
紅圈營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流近三年一直為負(fù)數(shù),與Salesforce相比紅圈處于初創(chuàng)階段,募集資金大部分用于擴(kuò)大銷售以及研發(fā)投入以支撐產(chǎn)品升級(jí),公司所處SaaS行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和商業(yè)模式?jīng)Q定了創(chuàng)辦初期的企業(yè)盈利較為困難。SaaS行業(yè)商業(yè)模式的特點(diǎn)是:一項(xiàng)產(chǎn)品或者服務(wù)在完成銷售時(shí),其絕大部分成本、費(fèi)用都已經(jīng)確認(rèn),但是其收入?yún)s要分期確認(rèn)。另外從公司運(yùn)營(yíng)角度來看,一方面,在線管理型軟件業(yè)務(wù)要求廠商持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)以滿足用戶需求,公司每年會(huì)投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品線完善;另一方面,公司采取直銷為主的銷售模式,報(bào)告期內(nèi)直銷人員數(shù)量快速增長(zhǎng)。研發(fā)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的大量投入進(jìn)一步導(dǎo)致了公司均處于虧損狀態(tài)。但參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),2015年紅圈營(yíng)銷收入增長(zhǎng)率+凈利潤(rùn)率達(dá)到42.5%,基本達(dá)到國(guó)際同行標(biāo)準(zhǔn),較為健康。投資收益方面,紅圈營(yíng)銷募集的資金一部分用于購買理財(cái)產(chǎn)品,投資活動(dòng)現(xiàn)金流持續(xù)高速度增長(zhǎng)。
對(duì)比Salesforce,紅圈營(yíng)銷在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)特點(diǎn)分析上與其具有許多相同的特點(diǎn),因此,Salesforce資本運(yùn)作的路徑為目前還處于初創(chuàng)階段的紅圈營(yíng)銷提供了非常有價(jià)值的參考意義。
Salesforce于1999年成立,此時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)正邁入信息高速路,IT時(shí)代的經(jīng)濟(jì)輝煌正將呈現(xiàn),至今其共進(jìn)行了37次并購。從PC時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng).com,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算大數(shù)據(jù),并購整合帶來的前沿技術(shù)使Salesforce能夠利用高新科技去完善自己的底層架構(gòu)與技術(shù)儲(chǔ)備。但是,僅有技術(shù)的驅(qū)動(dòng)而沒有工業(yè)實(shí)踐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,具有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才是和消費(fèi)市場(chǎng)的鏈接。
從產(chǎn)品邏輯上看,Salesforce起步于中小企業(yè)的CRM管理(NASDAQ代碼即為CRM),早期并沒有大型客戶,產(chǎn)品線也較為單一。除去內(nèi)生改革因素外,公司于2004上市,通過資本市場(chǎng)上的外延并購,逐步補(bǔ)充和完善自己的產(chǎn)品線, 觀察其并購歷史,對(duì)于Sendia、Infomavores、Sitemasher、Navajo Systems等公司的收購主要集中于財(cái)務(wù)、HR、ERP、大客戶流程管理軟件等。伴隨著客戶數(shù)的增多與產(chǎn)品線的豐富,客戶結(jié)構(gòu)也逐步由中小型向大型過渡,LTV/CAC也逐步攀升。其中大部分的技術(shù)類型并購主要發(fā)生在2009年至2012年間,這也符合2009年之后云計(jì)算的浪潮開始在美國(guó)興起。而產(chǎn)品類型的并購主要集中于2013年之后,此時(shí)大數(shù)據(jù)、人工智能等新興領(lǐng)域在云計(jì)算的支持下蓬勃發(fā)展。
不難發(fā)現(xiàn),除去強(qiáng)化自身主營(yíng)業(yè)務(wù)外,在資本市場(chǎng)上的并購整合是成就Salesforce今天的不二法門。
紅圈營(yíng)銷有4萬多家企業(yè)用戶,在國(guó)內(nèi)的銷售類垂直SaaS領(lǐng)域用戶數(shù)量排名第一,但是體量遠(yuǎn)不及Salesforce,如果未來紅圈營(yíng)銷能像Salesforce那樣,通過技術(shù)并購成功實(shí)現(xiàn)底層框架基礎(chǔ)技術(shù)的變革;通過產(chǎn)品創(chuàng)新與整合將自身從銷售驅(qū)動(dòng)型的公司打造成為產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司;最終在技術(shù)與產(chǎn)品的雙輪驅(qū)動(dòng)下,過渡成為科技驅(qū)動(dòng)型的公司,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,提高技術(shù)壁壘,為客戶更好的創(chuàng)造價(jià)值,一定能在中國(guó)超過3000萬的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中獲取更多的用戶,成為未來國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)移動(dòng)銷售管理云服務(wù)的獨(dú)角獸。
作為深耕企業(yè)級(jí)移動(dòng)銷售管理云服務(wù)的紅圈營(yíng)銷來說,CRM是主業(yè),數(shù)據(jù)是核心,科技是未來。
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