世界上最遙遠的距離不是生與死，也不是我站在你面前、你卻不知道我愛你，而是明明是我一手帶大的公司，最后卻把我殘忍地踢出局。

別看這些企業(yè)的創(chuàng)始人表面上都是風風光光的大Boss們，可在背后他們的心酸和苦楚可不是常人可以承擔和想象的。

萬科華潤寶能撕逼的時候，萬科集團創(chuàng)始人王石在微信朋友圈發(fā)布了這樣一條“悲傷”的消息：“人生軌跡當你曾經依靠、信任的央企華潤毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手，徹底否認萬科管理層時，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。還能說什么?”

當年王石的萬科還叱咤風云、運籌帷幄的時候，誰也想不到會有這么一天，萬科第一大股東寶能竟然和第二大股東華潤聯(lián)合起來相反對萬科重組，并向天下昭告它們已經“背叛”了萬科，聯(lián)合在了一起。

不過比王石更慘的還有汽車之家的CEO，隨著2016年6月平安信托正式入主汽車之家成為最大股東，汽車之家原有管理層全部被清洗，緊接著周日，據(jù)汽車之家CEO秦致內部信，公司已召開臨時董事會，他和汽車之家CFO鐘奕祺將不再擔任汽車之家相關職務，一時間，CEO和CFO雙雙被踢出局。

被自己所創(chuàng)立的公司踢出大門，瞬間從CEO下降成了失業(yè)人士，這應該是最慘的事情了。不過一直以來，被自己公司踢出去的創(chuàng)始人還真的不少，小編為你羅列了一圈，帶你看看誰是史上最“慘”的創(chuàng)始人。

倪光南——聯(lián)想企業(yè)創(chuàng)始人

在中關村，一直流行著“三個企業(yè)家找到三個科學家，成就三個知名企業(yè)”的經典故事，其中一個是：柳傳志找到倪光南，開發(fā)出了聯(lián)想式漢卡，成就了聯(lián)想公司。

1984年，倪光南擔任聯(lián)想首任總工程師，退出聯(lián)想式漢卡xxjob.cn，從而成為對聯(lián)想貢獻僅次于柳傳志的人。然而，1999年，一紙解聘書將倪光南除開聯(lián)想，并拿走了他的所有股份。

柳傳志與倪光南之爭也被外界成為企業(yè)家與科學家之爭，當然我們倡導不以成敗論英雄。不過倪光南被柳傳志趕出聯(lián)想，并發(fā)誓永不相見的結果還是不禁讓人唏噓不已。

曾李青——騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人

曾李青，騰訊公司五位創(chuàng)始人之一，更曾是騰訊的第三大股東，自1999年起受雇于騰訊集團，曾于1999年-2007年期間擔任騰訊公司首席運營官，全面負責騰訊集團業(yè)務范圍及產品種類，同時管理全國各市場推廣工作。坊間關于曾李青最多的傳言是其為人樂觀自信非常具有領導氣質。

離開騰訊之后，轉做天使投資人。投資的企業(yè)包括北京太美、拉特蘭、淘米網(wǎng)、快播、呈天游、廣東卓越教育等。這幾年，人們也已經熟悉了曾李青作為天使投資人出席各種場合，而漸漸淡去他的“騰訊科技控股公司聯(lián)合創(chuàng)始人”和“終身榮譽顧問”的身份。

牛根生——蒙牛企業(yè)創(chuàng)始人

1999年牛根生創(chuàng)立蒙牛，短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍，蒙牛集團更是被全世界視作中國企業(yè)頑強崛起的標桿。因產業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶農、千萬股民、數(shù)億消費者，被譽為西部大開發(fā)以來“中國最大的造飯碗企業(yè)”。

而在2011年6月，蒙牛創(chuàng)始人牛根生卻被免去董事會主席一職。牛根生的出局，一方面是中糧集團全產業(yè)鏈擴張的必然結局；另一方面，則是源于牛根生的激進。三聚氰胺事件引發(fā)的蒙牛股價暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生當年的萬言書更是暴露巨大的資金窟窿與危機。最終導致了蒙牛被中糧集團全面接管，牛根生黯然出局。

對于牛根生辭職的原因，蒙牛乳業(yè)在公告中稱牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。在外界看來，牛根生的離開似乎更是為了當年的三聚氰胺事件背負責任。

王志東——新浪網(wǎng)創(chuàng)始人

現(xiàn)任北京點擊科技有限公司董事長兼總裁王志東曾是新浪網(wǎng)的創(chuàng)辦人，領導新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶。他是第一個寫出Windows中文平臺的程序員，被稱作“中國網(wǎng)絡之王”。1998年王志東創(chuàng)辦新浪網(wǎng)，2000年新浪成功赴美上市。2001年6月1日，段永基等新浪5位董事在董事會上宣布免除王志東在新浪的一切職務。

王志東的出局，對外的說法是董事會不認同他給新浪網(wǎng)設計的發(fā)展模式，實際上是王志東在與資本的博弈中失敗。而如今回憶起這場沖突，王志東很淡然。他說，當時新浪的改造難度很大，離開本來也是他預想的選擇之一?！耙嘈艡C會總是會有的，不要和自己較勁，要順勢當時。”

呂傳偉——滴滴快的創(chuàng)始人

2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣布以100%換股的方式正式合并，合并后，程維及呂傳偉同時擔任聯(lián)合CEO。不過，這種聯(lián)席CEO制度在公司內部只持續(xù)了不到一個月。此后，呂傳偉將所持有快的股份都賣掉，已淡出了滴滴快的。

滴滴慢慢也在其中占據(jù)了主導地位，快的也漸漸退出歷史舞臺。而有相關人士透露說，呂傳偉現(xiàn)在基本上在休息。最近又傳他去了禪修了，呂最近可能在想下一步要做的事情。

莊辰超——去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人

2015年10月26日，攜程宣布與百度達成一項股權置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。合并后，去哪兒繼續(xù)作為獨立的上市公司運營。

隨后去哪兒便發(fā)布公告稱，莊辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網(wǎng)CEO一職，由去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人諶振宇接任。

諶振宇發(fā)布內部郵件，宣布架構調整，任命張強擔任COO、朱小路擔任集團CFO、王懿擔任集團財務VP，向朱小路匯報、甘泉擔任平臺事業(yè)部CEO、楊淼擔任金融事業(yè)部CEO。

公告顯示，截止到2016年3月31日，諶振宇、張強、朱小路、王懿這批管理層持股很少，基本可忽略不計。此外，莊辰超消失在了去哪兒股東行列。

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于剛、劉峻嶺——1號店創(chuàng)始人

2015年7月，一號店兩位創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺清退在公司的所有股份，雙雙離職。 而早在此之前，一號店已經經歷了多位元老的離開，包括一號商城總經理朱鵬程、一號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡等。

其實從2012年10月沃爾瑪宣布完成對1號店控股開始，1號店創(chuàng)始人于剛就屢次被傳要離職。直至2015年7月，于剛和劉峻嶺決定離開自己創(chuàng)辦的1號店，沃爾瑪100%全資控股一號店。到了2015年9月，一號店離職人數(shù)已經突破千人，元老級員工已經盡數(shù)離開。

在離開1號店后，于剛以2000萬美元個人注資卓爾發(fā)展集團，指導卓爾發(fā)展集團線上線下業(yè)務融合戰(zhàn)略及布局，幫助其轉型互聯(lián)網(wǎng)，成立了壹藥網(wǎng)。

張?zhí)m——俏江南創(chuàng)始人

俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m性格張揚，又有號稱“京城四少”之一的兒子汪小菲以及知名藝人大S這樣的兒媳婦，如此“吸睛”組合，也未能挽救有餐飲界“奢侈品”之稱的俏江南。

沖擊IPO無果后，張?zhí)m就一直處在跟資方的博弈之中，俏江南的股權也幾經易主。據(jù)悉張?zhí)m已經失去了對俏江南的實際控制權。在工商企業(yè)查詢系統(tǒng)中，早在去年4月13日，北京俏江南投資控股有限公司的法定代表人由張?zhí)m之子變更為另一自然人秦樂天。

24年辛苦創(chuàng)業(yè)，最終落得從企業(yè)“凈身出戶”的下場，這便是俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m的全部故事。如果沒有和資本聯(lián)姻，張?zhí)m或許沒有機會去嘗試實踐其宏大的抱負，或許至今僅僅維持著小富即安的狀態(tài)，但至少還能保全她對企業(yè)的控制。

而俏江南昔日的少東家汪小菲也南下打工，變成了廣東心怡科技物流有限公司的首席品牌官。

Melissa Yang——途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人

Melissa在清華大學獲得學士學位，在華盛頓大學獲得計算機系碩士學位，最早在全球知名在線旅游公司Expedia任技術總監(jiān)，負責網(wǎng)站的架構設計和后臺技術。隨后，于2006年加入美國在線度假租賃公司Escapia擔任CTO。Escapia被美國HomeAway公司收購，后者于2011年在納斯達克上市。

2009年底，Melissa回國在微軟Bing負責亞洲市場搜索引擎。2011年，Melissa和合作伙伴羅軍一起創(chuàng)辦途家網(wǎng)，任CTO。

Melissa在接受媒體采訪的時候曾表示“創(chuàng)業(yè)就是做自己喜歡的事”，在談女性職場話題時她分享經驗，“經常有人問我，女性在職場發(fā)展的困難以及該如何應對。我在美國和中國都有過工作經歷，總的體會是絕大多數(shù)公司是相對公平的，個人表現(xiàn)很大程度決定了職業(yè)發(fā)展。女生在職場上遇到的瓶頸主要不是來自外部，而是源于自身?！?/span>

本來是女性創(chuàng)業(yè)的典范，但沒想到還是落得慘淡收場。今年7月，途家CEO羅軍并購螞蟻短租后不久就發(fā)出內部信，宣布Melisa工作調整，以后負責用戶體驗和海外業(yè)務，實際上宣布了Melisa已經出局，而官網(wǎng)管理層頁面Melisa更是不見蹤影。根據(jù)離職老員工爆料，下一步Melisa可能被迫辭職回美國。

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上面這幾個因為種種原因被自己公司排擠出局的創(chuàng)始人其實還只是部分，商界本來就是波譎云詭、暗藏玄機的，企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局也并非什么新鮮事。

創(chuàng)始人若想在今后不被踢出局，在創(chuàng)建公司的那天起就要做好種種縝密的準備，千萬不要疏忽大意，最后被趕出公司。打天下容易，享天下難！

（綜合自觸電報、網(wǎng)易科技、億邦動力網(wǎng)）

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