當(dāng)談?wù)搯T工激勵(lì)的時(shí)候，我們談了這些

云彈福 2016-08-01 09:55 搶發(fā)第一評

7月27日下午，《新時(shí)代下的企業(yè)人才激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐》主題沙龍如期舉行。70多位來自各知名企業(yè)的HR同僚們頂著39°高溫仍舊準(zhǔn)時(shí)到場，作為本次沙龍的主辦方，i福勵(lì)與到場的HR們已成“生死之交”。

比陽光更熱烈的，是新時(shí)代背景下的人力資源從業(yè)者們對于新型人才激勵(lì)策略的關(guān)注。傳統(tǒng)激勵(lì)策略的感知度差、缺乏工具效率低下、制度混亂管理困難，而HR們要面對的問題遠(yuǎn)不止這些——時(shí)代的發(fā)展帶來技術(shù)的進(jìn)步與雇傭關(guān)系的改變，面對員工的敬業(yè)危機(jī)，激勵(lì)策略又該如何與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整？

沙龍1.webp.jpg

在沙龍的第一部分，i福勵(lì)創(chuàng)始人、服務(wù)過多家國際知名管理咨詢公司的倪云華先生分享了他關(guān)于新時(shí)代下員工激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)和理解——

·?金錢不是唯一的激勵(lì)因素，激勵(lì)的過程和形式也非常重要，如果運(yùn)用得當(dāng)，將會發(fā)揮其獨(dú)特的重要價(jià)值。

·?內(nèi)部刺激擁有更多可能。與金錢等獎(jiǎng)勵(lì)帶來的外部刺激不同，當(dāng)員工追求的自豪感、滿足感、趣味性和參與感得到滿足的時(shí)候所產(chǎn)生的內(nèi)部刺激，即內(nèi)驅(qū)力，將給企業(yè)帶來高度的敬業(yè)度、創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。

·?從內(nèi)在驅(qū)動員工需要考慮的要素主要有三個(gè)，即對員工過工作行為的“認(rèn)可激勵(lì)”、讓員工得到更多機(jī)會和可能的“個(gè)人成長”、在輕松有趣的情景下完成工作的“趣味性”。

·?將員工認(rèn)可與個(gè)人成長都以具有趣味性的手段實(shí)現(xiàn)，這樣的游戲化激勵(lì)即是新時(shí)代下的員工激勵(lì)創(chuàng)新手段。

·?企業(yè)在搭建實(shí)現(xiàn)游戲化激勵(lì)策略的系統(tǒng)和平臺時(shí)需要特別注意兩個(gè)關(guān)鍵：一是即時(shí)地對員工進(jìn)行行為認(rèn)可；二是游戲化手段需要具備合理性和多樣性。

沙龍2.webp.jpg

第一段分享結(jié)束后，i福勵(lì)總監(jiān)范偉君先生為現(xiàn)場的HR們演示了i福勵(lì)全新上線的互聯(lián)網(wǎng)+HR+激勵(lì)模式的工具——i激勵(lì)。

i激勵(lì)是一個(gè)基于SaaS模式的服務(wù)工具，提供數(shù)字化員工行為即時(shí)管理、多元化積分體系獎(jiǎng)勵(lì)出口、持續(xù)正向員工激勵(lì)、有效方案優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析、多維度正向忠誠度管理體系等一整套科學(xué)完善的員工認(rèn)可激勵(lì)解決方案。

沙龍3.webp.jpg

第二部分的分享來自“2016中國最佳雇主” 默沙東（中國）投資有限公司的王月泉先生，主題是《最佳雇主的人才發(fā)展與激勵(lì)體系分享》。他從數(shù)年的人才發(fā)展與管理實(shí)踐中選取了以下三個(gè)實(shí)用話題：?

1.?90后作為新生代員工主要關(guān)注的激勵(lì)因素有哪些。與HR和CEO預(yù)想的不同，薪酬福利、晉升與培訓(xùn)發(fā)展、和諧的團(tuán)隊(duì)工作氛圍是他們最看重的三個(gè)方面，他們現(xiàn)在的主流心理狀態(tài)是樂于學(xué)習(xí)和接受挑戰(zhàn)，希望能從一份事業(yè)中找到成就感。

2.?面對90后關(guān)于參與感、存在感與個(gè)體性的需求，企業(yè)如何運(yùn)用內(nèi)部資源來應(yīng)對以上需求？在制定激勵(lì)策略時(shí)，決策者需要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，尤其是在資源有限的情況下，既要考慮業(yè)績激勵(lì)的最大化，激勵(lì)手段也要應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)。

3.?在整個(gè)企業(yè)度提升和人才保留方面保健因素和激勵(lì)因素該如何區(qū)分？這就涉及到做激勵(lì)系統(tǒng)或者選擇激勵(lì)平臺品牌的時(shí)候，要看它是否敏捷的問題。變化時(shí)時(shí)存在，激勵(lì)因素用得不好或者隨著時(shí)間的發(fā)展也可能變成保健因素，不能敏捷的應(yīng)對或規(guī)避這些變化，激勵(lì)策略將出現(xiàn)反效果。

沙龍4.webp.jpg

在中秋臨近之際，作為本次沙龍的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，i福勵(lì)特別準(zhǔn)備了中秋員工福利產(chǎn)品的品鑒環(huán)節(jié)，以便到場的HR們體驗(yàn)i福勵(lì)優(yōu)質(zhì)多元的供應(yīng)商體系和創(chuàng)新的年節(jié)福利解決方案。

沙龍5.webp.jpg

后續(xù)i福勵(lì)將針對最多HR感興趣的企業(yè)福利稅收方案及名企HR實(shí)踐分享兩個(gè)主題優(yōu)先策劃更多不同形式的沙龍分享，敬請期待~

另外，本次沙龍發(fā)布的《2016中國企業(yè)員工激勵(lì)管理白皮書》電子版可通過關(guān)注“i福勵(lì)企業(yè)關(guān)懷”公眾號，回復(fù)“姓名+公司+職位+聯(lián)系方式+白皮書”獲得。

您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號（ID：ctoutiao），給您更多好看的內(nèi)容。

聲明：本文由云彈福企業(yè)號發(fā)布，依據(jù)企業(yè)號用戶協(xié)議，該企業(yè)號為文章的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。創(chuàng)頭條作為品牌傳播平臺，只為傳播效果負(fù)責(zé)，在文章不存在違反法律規(guī)定的情況下，不繼續(xù)承擔(dān)甄別文章內(nèi)容和觀點(diǎn)的義務(wù)。

您閱讀這篇文章花了0秒

轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章只需要1秒鐘哦