經(jīng)過一年的市場培育，聯(lián)合辦公的業(yè)態(tài)初現(xiàn)規(guī)模；經(jīng)過這一年的市場教育，圍繞空間共享這門生意的玩家漸增。隨著企業(yè)選擇空間“口味”的改變，對于共享辦公的質(zhì)疑聲在這一年日漸消弱。同時，隨著聯(lián)合辦公與眾創(chuàng)空間、孵化器在形態(tài)和模式上的分化，行業(yè)對于聯(lián)合辦公的探討更加聚焦。

創(chuàng)業(yè)背景、存活問題、是否擴(kuò)張已不再是業(yè)內(nèi)討論的焦點。對于“行業(yè)”本身的思考，對于市場的體量大小，對于細(xì)分門派的運營手段，對于空間運營和生態(tài)構(gòu)建的要素，這些是從業(yè)者當(dāng)下正探尋答案的核心議題。

9月2日，在由品途商業(yè)評論聯(lián)合搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū)主辦的“辦公大生意”行業(yè)沙龍上，行業(yè)里的主要引領(lǐng)者們從各自維度思考了上述問題。

一、聯(lián)合辦公市場的坐標(biāo)迷思

如果今天的創(chuàng)業(yè)注定不能脫離開資本去探討的話，那么聯(lián)合辦公所在的“坐標(biāo)”必須首先被明確。如今項目估值已經(jīng)達(dá)到30億，一年內(nèi)迅速擴(kuò)張的優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶，在過去的一年中正努力尋找這個“坐標(biāo)”。

空間共享這門生意到底該放在商業(yè)地產(chǎn)里，酒店服務(wù)業(yè)里還是共享經(jīng)濟(jì)里去？還圍繞辦公做的空間共享這門算個生意嗎？從萬科出走投身創(chuàng)業(yè)大潮的這一年，這個迷思縈繞在毛大慶的腦中。

這期間，孵化器倒閉的傳聞會波及到聯(lián)合辦公，wework估值過百億美元會促動創(chuàng)業(yè)者的神經(jīng)，“二房東”的帽子更是被外界毫不客氣的扣上去。

“這個事情對我來說非常重要，如果我們干的不是個行業(yè)，我們就是玩玩，如果玩玩那就是玩玩的玩法。比方說我們弄幾個小鋪子，收點小租金，搞個小派對，也是可以這么干的。我在上?？吹胶芏嗫臻g著實是這么干的，我們這么努力還沒人家玩玩掙錢多?！备闱宄约寒?dāng)下傾注全部精力投入的到底是怎樣一個行當(dāng)，這對于毛大慶來說是非弄明白不可的。毛大慶非常在意的是：“這是不是個行業(yè)，如果不是行業(yè)，我要判斷還要不要干這件事了。如果這確實是個行業(yè)，我們就得按照行業(yè)來研究?！?/p>

毛大慶：對標(biāo)酒店行業(yè)，“二房東”也有社會地位

好在，經(jīng)過這一年的多國游歷，四處考察，毛大慶的心總算定了下來?！?我認(rèn)認(rèn)真真的走訪了一些國家，給我的感覺非常刺激。當(dāng)我去看了巴黎，尤其是最近去了倫敦，看完以后，我覺得Wework也不值得太驕傲，我在倫敦看見絕對比wework做的還牛的，只不過估值是不是一百億美金那另當(dāng)別論。”毛大慶在看了倫敦的聯(lián)合辦公以后，同時也找了國外這些同業(yè)聊看法，他們認(rèn)為這就是一個行業(yè)。“未來這是很有生長力的行業(yè)?！?/p>

而定義這個行業(yè)，尋找這個坐標(biāo)，優(yōu)客工場的毛大慶，洪泰創(chuàng)新空間的王勝江，夢想加的王曉魯，納什空間的張劍，一米好地的馮印陶對此有著各自的定義和認(rèn)識。就像毛大慶對于行業(yè)的觀察，“行業(yè)正在形成?！边@些第一批次拓荒的人們試圖用自己的語言描繪這個行業(yè)本來的面貌。

“我們經(jīng)常被人說成異類，張劍、毛大慶就是租桌子的，租桌子的有什么社會地位？但是，酒店不更是‘二房東’嗎？”毛大慶把行業(yè)坐標(biāo)放在了酒店行業(yè)進(jìn)行了最相近維度的對標(biāo)。很多人知道毛大慶是地產(chǎn)出身，但毛大慶講他本人最早是做酒店業(yè)的。租桌子的“二房東”看似沒有社會地位，但如果把同意的邏輯放在酒店行業(yè)，那就另當(dāng)別論了?！?/p>

哪個酒店的房子是酒店運營公司蓋的？希爾頓、香格里拉、喜來登、洲際，幾乎手里頭沒有一棟房子的。所以天底下二房東是非常有地位，而且非常有生意，所以我們?yōu)槭裁床荒墚?dāng)二房東呢？”而二房東的價值不是拿著房子轉(zhuǎn)手租出去，只有加入運營、加入創(chuàng)業(yè)者的智慧，才足以撐得起這個行業(yè)。

季琦：酒店和存量地產(chǎn)都會轉(zhuǎn)成辦公、住宿

而毛大慶的這個說法，與近日季琦對外的表態(tài)不謀而合。目前，華住酒店集團(tuán)的市值悄然達(dá)到了30億美金左右。早在去年，華住已經(jīng)正式宣布進(jìn)入公寓市場，除了戰(zhàn)略投資入股中高端長租公寓品牌新派，華住還下重資投入1億美金打造了城家。2016年初華住在上海的吳中路，圍繞全季酒店還推出了一處全新的共享辦公空間——勵業(yè)公社。

在接受《旅游人物》采訪時，季琦表示，未來中國的房地產(chǎn)不是做增量，是做存量。“我覺得人類的生活場景，大致分為在家里、上班、出差。出差有華住，在家里有城家，工作干什么？我投了N個共享辦公和分布式辦公，我只投資自己不干。上海吳中路的勵業(yè)公社就是我投資的其中一家公司，他們能把那家全季酒店一部分的空間消化掉。我認(rèn)為中國未來不會存在大量的星級酒店，大的星級酒店和存量地產(chǎn)，都會轉(zhuǎn)成類似于辦公、住宿業(yè)態(tài)?！?/p>

許單單：聯(lián)合辦公和酒店管理本質(zhì)是一樣的

用酒店思維描繪聯(lián)合辦公的還有3W。今年7月15號，3W集團(tuán)對外宣布正是將原有的3W孵化器升級為3W空間。同樣具備酒店從業(yè)背景的3W創(chuàng)始人許單單也拿酒店行業(yè)來進(jìn)行對標(biāo)?！奥?lián)合辦公和酒店管理公司在本質(zhì)上是一樣的，主要是將很多的‘連鎖店’通過‘總部’統(tǒng)一的管理、有標(biāo)準(zhǔn)化的流程。當(dāng)然，具體的服務(wù)內(nèi)容不同?！?/p>

王勝江：用“辦公”二字定義行業(yè)局限想象空間

“如果非要讓我講，我更喜歡星巴克的觀點。”同樣有著華麗背景出身的洪泰空間創(chuàng)始人王勝江在這次品途沙龍活動上如此定義這門生意?！靶前涂丝Х扔幸粋€定位非常好，要么在家里面，要么在辦公室，要么在去星巴克的路上。我希望我們的空間是第三維度的空間，里面的核心是打造一種文化，這種文化可以讓創(chuàng)業(yè)者各取所需。有時候聽聽咖啡，有時候聽聽活動的論壇，這種狀態(tài)是我們空間希望看到的?！倍且淹鮿俳瓊冋谧龅氖虑楣谏稀稗k公”二字，他覺得狹隘，且限制想象力。

那么如果非要有個具象表達(dá)，這門生意到底該怎么描述呢？

“我們應(yīng)該從提供的內(nèi)容來判斷我們這個行業(yè)叫什么，我們還是把它變成一個辦公，那就說明我們提供的內(nèi)容就是一張桌子。我們要看一個行業(yè)，我們應(yīng)該更深得看，不能叫辦公。如果不能叫辦公，我們叫它什么，這個名字不重要，重要的是大家明白它不是辦公。”

滴滴是出租車公司嗎？京東是一個百貨商場嗎？王勝江認(rèn)為不能簡單的下一個定義：“現(xiàn)在我們進(jìn)入一個新的時代，我們對一個行業(yè)的芥蒂，不能因為有一張辦公桌就是一個辦公，這個是錯誤的?！?/p>

那么行業(yè)的未來是什么？“肯定不是酒店，肯定不是二房東，如果把我們列為二房東，可能你這個人只能看到腳底下的一米遠(yuǎn)?！蓖鮿俳谕袠I(yè)同仁們能夠看向十年、二十年以后?！拔遗龅揭粋€創(chuàng)業(yè)者做這個行業(yè)，他連房地產(chǎn)不知道是什么，我說沒關(guān)系，不知道房地產(chǎn)反而做的更好。如果只是想著租房子，提供的就是租金服務(wù)，你想著服務(wù)那就有可能不一樣?！?/p>

王曉魯：辦公服務(wù)的分享平臺

與地產(chǎn)背景出身的創(chuàng)業(yè)者不同，技術(shù)背景色彩濃厚的夢想加創(chuàng)始人王曉魯對于行業(yè)的定義是“分享平臺”。“大家都做聯(lián)合辦公，總覺得跟地產(chǎn)相關(guān)的事情，對我們來說，我們覺得這是一個辦公服務(wù)?！薄拔覀兿胱龅氖欠窒砥脚_，你看到分享經(jīng)濟(jì)的公司，他們做的第一件事情一定是有科技支持的技術(shù)分享平臺。不是說靠線下，人與人之間幫你分享這些東西，一定是靠一些科技，靠一些軟件，靠硬件，靠這些數(shù)據(jù)的分析，幫你分享所有的資源，這也是為什么我們把自己定義成以科技為導(dǎo)向，夢想加創(chuàng)始人的背景都很擅長這方面的事情?！蓖鯐贼斚胱龅氖寝k公服務(wù)的事情，同時是跟分享相關(guān)的辦公服務(wù)的事情。

張劍：類蘋果生態(tài)，線上想象空間更大

納什空間的創(chuàng)始人張劍一直保持著跟業(yè)界同行的溝通，他說去年沒有這個行業(yè)，今年有了，更需要大家抱團(tuán)爭取和解決一些問題，比如說怎么去理解眾創(chuàng)空間、聯(lián)合辦公行業(yè)的內(nèi)涵。那么對于這個行業(yè)，張劍如何去定義？“實際上，我們能夠提供的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止目前大家所理解的內(nèi)容。我們所做的事情，和蘋果很像?！?/p>

張劍把這門生意拿來和喬布斯的蘋果生態(tài)做對比。從物理形態(tài)上看，蘋果有蘋果手機(jī)，有ipad，有各種各樣的產(chǎn)品線。納什空間也在辦公空間的物理形式上做了不同的嘗試。而物理層面的探索不足以給這門生意這個行業(yè)以足夠的想象力。就像蘋果，生態(tài)得以良性循環(huán)的核心要件是APP Store，是線上云服務(wù)。張劍稱，納什空間產(chǎn)品硬件背后，都有APP作為線上的整體支撐。這連接的這個層面，納什空間有很多創(chuàng)業(yè)辦公聯(lián)盟合作伙伴，不同形態(tài)的空間載體被線上的內(nèi)容和資源結(jié)合起來，“實際上這才是我們真正在做的事情，能夠真正的通過結(jié)合的形式，幫助企業(yè)發(fā)展和成長?！?/p>

吳崢：全行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺

區(qū)別于上述直接從空間切入的創(chuàng)業(yè)主題，氪空間是由媒體演化而來的。氪空間CTO吳崢介紹稱，是先有36Kr后有氪空間，在氪空間的早期，它還是一種孵化器的方式運轉(zhuǎn)，用一種情懷關(guān)心這些創(chuàng)業(yè)者，幫助他們?nèi)シ趸瑤椭麄冏鐾度谫Y服務(wù)。當(dāng)其中一些項目拿到了很多融資候，發(fā)現(xiàn)他們的辦公空間需要很多真正落地的聯(lián)合辦公模式，于是36Kr慢慢衍生出了氪空間，走向了“媒體+地產(chǎn)”的模式?，F(xiàn)在氪空間已經(jīng)從36Kr里面分拆出來了。

談到36kr做聯(lián)合辦公空間的遠(yuǎn)期展望，吳崢表示，“氪空間現(xiàn)在在全國發(fā)展，我們還是要做全行業(yè)的聯(lián)合辦公的企業(yè)服務(wù)平臺，不僅僅是只去幫助創(chuàng)業(yè)者。對于氪空間來說，必須要有一個生意的邏輯，有一個資金的周轉(zhuǎn)，有一個完善的閉環(huán)?！?/p>

馮印陶：空間是生活方式和容器

主要做辦公空間眾籌平臺，同時也有線下共享空間的一米好地創(chuàng)始人馮印陶覺得，不應(yīng)該辦公空間孤立起來講?！拔覀冇X得以后的新一代，包括80后、90后，他們的生活方式和工作方式是高度混合的，他們的時間是高度碎片化的。一個空間不能單獨拿出來說這個空間是用來做辦公的，另外一個空間是用來住的，下一個空間是用來吃飯的，這個本身不符合我們對未來生活方式的判斷。我們看空間是把它當(dāng)作生活方式和容器去看的?！瘪T印陶認(rèn)為，新興空間承載是各種不同方式和內(nèi)容的容器。“如果從這個角度看去，今天所說的聯(lián)合辦公空間競爭對手一下多了很多。白領(lǐng)公寓算不算聯(lián)合辦公的一個競爭對手？

二、聯(lián)合辦公的最新競爭維度：從co-working到 co-living

一米好地創(chuàng)始人馮印陶最后拋出這個問題為明確這個行業(yè)坐標(biāo)又多了一些更加清晰的素材。在接受品途商業(yè)評論專訪時，一米好地創(chuàng)始人馮印陶就透露，今年后半年，一米好地就將對外推出他們正在做的一款既有辦公有又住宿的綜合空間。

在品途商業(yè)評論在本次沙龍發(fā)布的《共同書寫－辦公行業(yè)報告》一文中也同樣指出，“聯(lián)合辦公＋長租公寓”正成為傳統(tǒng)房企進(jìn)入這個市場的主要方式。

這已不單單是一個聯(lián)合辦公的概念，就像很多年前存在于青春偶像劇《奮斗》中的“心碎烏托邦”，寄托了一代年輕人對于此種生活方式的憧憬。而在這個新的競爭維度，毛大慶又先跑了一步。

毛大慶再創(chuàng)“5L際”

今年4月，毛大慶作為項目創(chuàng)始人正式對外發(fā)布“5L際”。5L分別是livable（宜居的）；linked（互聯(lián)的）；liberal（開放的）；lively（有生氣的）；landscape（生態(tài)的）五個單詞的簡寫。從商業(yè)模式來看，“5L際”則是要打造生活與工作結(jié)合的雙創(chuàng)“活力社區(qū)”，這一模式的核心就是“空間＋生活＋社交”。毛大慶做“5L際”的想法卻很簡單，他在思考如何從辦公衍生到社區(qū)創(chuàng)造一條獨立的鏈條，不是蓋房子而是將各種有趣的東西裝進(jìn)房子里，然后尋找到它們之間的關(guān)聯(lián)點，最終成為一個未來新型城市的產(chǎn)業(yè)集聚平臺。

這一想法將落地在北京三個項目上，其中體量最大的則是位于順義趙全營鎮(zhèn)的一處家具廠。該項目面積約20萬平方米，一期將于2017年中開業(yè)，另外兩個項目，東四項目總體量在2300平米，郭公莊項目約1.6萬平米。

YOU+：不止入住，不只辦公

早在2014年，YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人蘇菂就對外表示YOU+不止入住，也不只辦公。YOU+的構(gòu)想是這樣的：創(chuàng)業(yè)者白天在樓下輕松愉悅的環(huán)境中辦公，晚上可以聚在一起舉辦各種各樣的娛樂活動，深夜上樓睡覺。目前，YOU+的做法是，樓上的公寓是收費的，樓下的工位和娛樂施舍都是不收費的。

魔方公寓打造“D2D生活辦公空間”

今年5月，魔方公寓也有來新動作，宣布和方糖小鎮(zhèn)建立首個“門到門”低碳生活辦公空間(D2D)——上海交大店，該店擁有6層可利用區(qū)域，其中1-2層為“Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū)”，有近500個創(chuàng)業(yè)工位，3-5層為魔方公寓全新打造的公寓產(chǎn)品，整個公寓有近100間房間，均價在4500元左右。此外，魔方還引進(jìn)便利店、餐飲等服務(wù)類業(yè)態(tài)，繼續(xù)完善“D2D生活辦公空間”。

Roam：不只是 Co-working，更是 Co-living?

而這樣的模式如果非要在成熟市場里找對標(biāo)，Roam可以算一個。這家美國初創(chuàng)公司正把人們從閉塞的辦公大樓中解脫出來，在遍布全球的升級版共享空間中輕松工作。

Roam，它是一個共享居住空間，以按周短租的方式，讓人們靈活地選擇居住地點，同時配備辦公設(shè)施讓你隨時能工作，它更像是聯(lián)合辦公+民宿+公寓的綜合體。除了內(nèi)置的聯(lián)合辦公空間，還有Wifi、洗衣房、咖啡廳、酒吧、餐館，甚至有泳池、媒體室、圖書館等公共活動空間。Roam的統(tǒng)計是，到 2035 年，將會超過 10 億人 work for home。

放在當(dāng)下，從聯(lián)合辦公角度出發(fā)，不同視角的創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)坐標(biāo)的定位不完全一致；從第一視角切換觀察方向再來看，這個門生意所在的坐標(biāo)避免不了要和共享辦公、共享空間打交道。

不只是 co-working，更是 co-living?；蛟SRoam對于坐標(biāo)的定義將在一定程度上定義未來幾年的行業(yè)維度。而選擇深耕co-working還是全面布局co-living則是生意掌門人的選擇和考量。