伴隨智能信息技術(shù)浪潮的來(lái)臨，中國(guó)家用智能機(jī)器人的科研和應(yīng)用，呈現(xiàn)“井噴”勢(shì)增長(zhǎng)，其迅猛發(fā)展速度令全球矚目。在大趨勢(shì)下，各行業(yè)競(jìng)相涌入機(jī)器人領(lǐng)域，其中與民用市場(chǎng)走得最近的服務(wù)機(jī)器人起步雖然較晚，但隨著智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及應(yīng)用場(chǎng)景的逐漸清晰，其發(fā)展勢(shì)頭更是不容小覷。

機(jī)器人元年的到來(lái)，服務(wù)器人市場(chǎng)尤為廣闊

據(jù)我國(guó)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》初稿相關(guān)信息透露，僅家庭輔助類(lèi)機(jī)器人的保守估計(jì)市場(chǎng)空間就將超千億元，服務(wù)類(lèi)機(jī)器人整體市場(chǎng)潛力巨大。如此龐大的市場(chǎng)潛力，已吸引了多家公司入局，其中就包括了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）。不久前，阿里集團(tuán)聯(lián)合富士康向日本軟銀集團(tuán)旗下機(jī)器人控股子公司SBRH分別戰(zhàn)略注資145億日元，該公司擁有全球首個(gè)具有感情的機(jī)器人產(chǎn)品 Pepper。而騰訊自身研發(fā)的機(jī)器人產(chǎn)品Q(chēng)robot，則試圖從兒童教育場(chǎng)景切入，成為騰訊線上服務(wù)的線下承載。百度近兩年一直關(guān)注人工智能領(lǐng)域，2014年研發(fā)出了小度機(jī)器人，該機(jī)器人依托百度深度問(wèn)答系統(tǒng)，可以通過(guò)自然語(yǔ)言的方式與人交流并回答問(wèn)題。除了BAT，一些實(shí)力不俗的公司也從各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，加速進(jìn)軍服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)已連續(xù)兩年成為最大的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)機(jī)器人元年已然開(kāi)啟。對(duì)于當(dāng)下很多對(duì)機(jī)器人感興趣的投資者來(lái)說(shuō)，他們也期待在這片還沒(méi)有太多人涉足的藍(lán)海上，有更多新技術(shù)的應(yīng)用、更多行業(yè)數(shù)據(jù)的開(kāi)放以及更有創(chuàng)意的應(yīng)用場(chǎng)景。

“雖然服務(wù)機(jī)器人是一個(gè)相當(dāng)龐大的市場(chǎng)，即便是一個(gè)垂直場(chǎng)景，其市場(chǎng)潛力也可容納多個(gè)百億級(jí)公司。但是另外一方面，機(jī)器人的研發(fā)需要較長(zhǎng)的周期、充足的資金、過(guò)硬的技術(shù)，因此想要進(jìn)入服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，仍是壁壘重重。”杭州哈帝機(jī)器人科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“哈帝科技”）創(chuàng)始人傅軍先生在談到服務(wù)型機(jī)器人的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)時(shí)，這樣表示。

技術(shù)是核心，模式助發(fā)展

作為哈帝科技的創(chuàng)始人兼CEO，傅軍先生曾就任于阿里巴巴，其創(chuàng)立的哈帝科技致力于帶動(dòng)環(huán)保、就業(yè)、高科技裝備配套等系列生態(tài)圈的重塑，整合行業(yè)中更多的智能設(shè)備資源和產(chǎn)品。其創(chuàng)立的哈帝科技始終專(zhuān)注于服務(wù)型機(jī)器人底層技術(shù)的研發(fā)，早在數(shù)年前就開(kāi)始研發(fā)Hadrobot“H1型智能洗車(chē)移動(dòng)平臺(tái)”,以此作為切入點(diǎn)逐步走進(jìn)用戶的生活。傅軍先生認(rèn)為：“基于智能機(jī)器設(shè)備，為個(gè)人提供多樣化、便利性的服務(wù)，才是新經(jīng)濟(jì)模式下，全新的智能設(shè)備與人之間的互動(dòng)與關(guān)聯(lián)模式——即R2P概念?！倍癏1型智能洗車(chē)移動(dòng)平臺(tái)”，正是以解決用戶洗車(chē)剛需為基礎(chǔ)，并通過(guò)遠(yuǎn)程支持與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互來(lái)響應(yīng)用戶需求，讓用戶能夠真實(shí)的感受到其給生活所帶來(lái)切實(shí)變化的產(chǎn)品。

R2P的概念由傅軍先生率先提出，是哈帝科技正在和長(zhǎng)遠(yuǎn)踐行的理念，其遵循共享經(jīng)濟(jì)理論，即人在滿足自己各種服務(wù)需求時(shí)，不是去占有工具和產(chǎn)品，而是通過(guò)全新的經(jīng)濟(jì)模式，共同享有其提供的服務(wù)。比如，體現(xiàn)到哈帝洗車(chē)機(jī)器人及其服務(wù)模式上，一方面，通過(guò)哈帝科技的技術(shù)微創(chuàng)新、流程再造，可實(shí)現(xiàn)無(wú)水洗車(chē)、微水洗車(chē)；另一方面，洗車(chē)機(jī)器人并非是賣(mài)給用戶，而是通過(guò)租用方式及其所支撐的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本身的效能最大化。

這種經(jīng)濟(jì)模式本身也反映了哈帝科技反對(duì)浪費(fèi)，提倡環(huán)保、節(jié)省社會(huì)資源的價(jià)值觀，以致力于通過(guò)R2P模式的踐行來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源最大化效能。最后，傅軍先生強(qiáng)調(diào)：“R2P是個(gè)開(kāi)放的模式，即‘R’并非專(zhuān)指哈帝科技產(chǎn)品，而是將開(kāi)放性地整合更多的智能設(shè)備資源和產(chǎn)品，為‘P’提供更多元化的個(gè)人生活服務(wù)?！?/p>