時代的命題
歷經(jīng)改革開放40年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟沖到了今時今日的拐點,第一代企業(yè)家在經(jīng)歷了財富創(chuàng)造期后也行將步入暮年,或隱或退,歷史大幕正在轉換角色。年輕一代的繼創(chuàng)者們開始嶄露頭角,迎來了屬于他們的時代。
但據(jù)調查統(tǒng)計,目前中國約有5000萬個家族企業(yè),其中約3200萬個家族企業(yè)主已逾50歲,這意味著在今后的10年里,這些企業(yè)主都將面臨著傳承的問題。
而另一方面,調查顯示,在中國的家族企業(yè)中,從一代傳承至二代的成功率為30%,二代至三代僅為12%,企業(yè)壽命能超過三代的僅為3%。
二代能否成為合格的繼承者、發(fā)揚者,或是另辟蹊徑,成為銳意的改革者、創(chuàng)業(yè)者,這不僅關乎家族企業(yè)的基業(yè)長青,也握住了中國經(jīng)濟未來持續(xù)向好的命脈。
無疑,接力傳承,已成為時代的命題。而這一命題,在民營經(jīng)濟活躍的浙江顯得更為迫切。
2001年,美好控股集團有限公司(以下簡稱“美好集團”)創(chuàng)建于杭州,后從貿(mào)易領域轉向房地產(chǎn)行業(yè),并于2006年轉戰(zhàn)投資領域,布局產(chǎn)業(yè)鏈打造,現(xiàn)已成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)、綜合金融投資、產(chǎn)業(yè)投資、互聯(lián)網(wǎng)投資、教育等多元化發(fā)展的集團公司。
2013年,從紐約長島大學畢業(yè)之后,作為家中獨子的金辰,選擇回國接任家族產(chǎn)業(yè)。
沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。近二十載商海沉浮,歷經(jīng)多次審時度勢的轉型變革,美好集團也迎來了接力傳承的關鍵期。
“家族財富傳承,比起守業(yè)和積累,更重要的是創(chuàng)造?!痹诿篮眉瘓F董事長、金辰的母親沈月華看來,對于二代而言,與其說是接班,倒不如說是在父輩的產(chǎn)業(yè)基礎上,實現(xiàn)一次增量意義上的再創(chuàng)業(yè)。
投資人視角
采訪約在了金辰的辦公室,暖黃色燈光,辦公桌、沙發(fā)、書架上沒有一處多余的裝飾和擺件,顯得格外清爽整潔。
一身黑色運動休閑裝,一副黑框眼鏡,笑意中流露出些許謙和,氣質與形象照上的“霸道總裁”相去甚遠。
自高中時代留美,金辰接受并吸納了多元文化的交融薈萃,少有自我拘泥和限制,喜歡在工作之余涉獵各種題材的書籍和影像,笑說“最近在看《上海女子圖鑒》?!?br/>
“最初接手家族事業(yè),一直在思考什么才是適合自己的?!苯鸪教寡宰约阂苍冗^坑,有過焦慮和迷失。于他而言,繼承家族產(chǎn)業(yè)不僅是責任和義務,也是在這個平臺之上的自我創(chuàng)造。
早在大學暑期期間,金辰已跟隨母親一起看項目,培養(yǎng)了商業(yè)敏感度和項目經(jīng)驗。正值2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融、股權投資方興未艾,創(chuàng)投市場風起云涌。最終,金辰選擇從集團已經(jīng)成熟的地產(chǎn)版塊轉戰(zhàn)接手投資版塊。
的確,投資對于缺少商場歷練的二代而言,不失為一種繼承家業(yè)的入門捷徑。在這個場景之下,他們可以逐步積淀管理和經(jīng)營的能力,培養(yǎng)實業(yè)和資本思維,以一個投資人的身份去探索和悟道企業(yè)經(jīng)營的智慧。
現(xiàn)如今,金辰依舊保持著平均每月看40個項目的效率,在循環(huán)往復的交流中學習,在形形色色的投資標的里積累,“漸漸發(fā)現(xiàn)什么才是好的項目、團隊和管理者。”
走得很慢 也走得很穩(wěn)
投資本質上就是投資未來,投資的核心標準在于企業(yè)的成長性。而考察企業(yè)的成長性,關鍵在于尋找支持其持續(xù)成長的核心能力,這些能力可能會表現(xiàn)在品牌、技術、管理、文化等方面,但最終都會在財務指標中得到體現(xiàn)。
對于財務型投資人而言,商業(yè)直覺和判斷是一方面,更重要的是對財務數(shù)據(jù)和估值的判斷。“要用金融的眼光看待事物?!苯鸪秸J為,企業(yè)設置“適當”的估值非常重要。
同時,PE投資作為兼具金融和產(chǎn)業(yè)屬性的兩棲型資本,“在沒有大企業(yè)的幫助和資本的加持下,企業(yè)能否依靠自身能力把產(chǎn)業(yè)做起來,這也很重要?!?br/>
據(jù)悉,美好集團目前已投資51信用卡等200余個項目,其中已有20余個上市項目,覆蓋教育、大健康、互聯(lián)網(wǎng)、先進制造業(yè)等領域。
在實業(yè)方面,美好集團入股老板電器并參與其上市運作;在產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)投資方面,美好集團已與“復星”“浙商創(chuàng)投”“華?!钡韧顿Y公司聯(lián)合組建20余家基金合伙企業(yè)。
不同于專業(yè)投資機構,家族企業(yè)的基金背后是有人格化的所有者。金辰坦言,利用自有資金投資,會更注重風險把控,雖然走得很慢、很謹慎,但也因此走得很穩(wěn)。
接力精神旗幟
接力傳承,允我們關注的不僅僅是財富,還有父輩的無形資產(chǎn)和精神旗幟。
在實現(xiàn)財富穩(wěn)健增值的前提下,越來越多的高凈值人群開始系統(tǒng)性地思考和規(guī)劃,如何將精神財富傳給下一代,實現(xiàn)家業(yè)長青和自我成長的辯證統(tǒng)一。
對于金辰而言,繼承了母親經(jīng)營多年的慈善衣缽,“也希望能做一件兼具經(jīng)濟效益和社會價值的實事?!?br/>
開辦美好教育正是精神接力傳承的一個載體。
據(jù)介紹,美好教育是國內(nèi)首家致力于修身齊家、聚焦家族精神的國際教育平臺,聯(lián)合知名教育體系,以追求美好家庭、提升女性素養(yǎng)、豐富人生為根本,打造家業(yè)長青、女性合伙人等課程,引領當代女性在建立家庭幸福、傳承家族文化、實現(xiàn)自我價值的全面提升。
“當今社會已不乏實際的、商業(yè)的教育,除了女性教育課程,美好教育更希望能從情感、心靈的角度,關注家庭成長、代際傳承?!苯鸪饺缡钦f。
聚光燈之下
誠然,在父輩的蔭蔽之下,二代們有著更高的起點與更好的平臺,但同時也倍感來自輿論和社會的壓力。
“我們不允許失敗?!苯鸪缴钪?,聚光燈之下,壓力與機遇并存。
從被“扶著走”到“自己跑”,這當中或許還有很長的路要走,但“人只能依靠自己”,經(jīng)營企業(yè)如此,做人亦然。
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