方糖小鎮(zhèn)（FounTown）的創(chuàng)始人萬里江有個(gè)神奇的職位名稱，“首席夢(mèng)想官”，他相信自己正在做的這件事情會(huì)成就無數(shù)人的夢(mèng)想，也包括他自己的夢(mèng)想。從媒體人轉(zhuǎn)型運(yùn)營園區(qū)，再到殺入聯(lián)合辦公行業(yè)，萬里江已經(jīng)轉(zhuǎn)型成一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在一場主題為“辦公革命”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，他放出話來，“如果未來的聯(lián)合辦公領(lǐng)域里只能剩下兩家，那么其中一家一定是方糖小鎮(zhèn)?！?/p>

方糖小鎮(zhèn)創(chuàng)始人兼首席夢(mèng)想官 萬里江

萬里江有什么底氣直接叫板行業(yè)大佬和前輩？據(jù)悉，方糖小鎮(zhèn)已經(jīng)完成業(yè)內(nèi)最大的一筆天使輪融資，金額為3000萬人民幣，由華住集團(tuán)和天使投資人馮波領(lǐng)投。目前，方糖小鎮(zhèn)已經(jīng)在上海運(yùn)營了8家社區(qū)門店，并籌建9家。此外，方糖小鎮(zhèn)已經(jīng)完成與一波企業(yè)的戰(zhàn)略合作，如在運(yùn)營文創(chuàng)園區(qū)方面領(lǐng)先的德必集團(tuán)與服務(wù)企業(yè)家群體的O2O服務(wù)平臺(tái)正和島。

方糖如何理解聯(lián)合辦公？

華住集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO季琦說，“如果說華住參與了一場睡覺革命的話，我們希望方糖能完成一場辦公革命。”在創(chuàng)辦方糖小鎮(zhèn)之前，萬里江曾經(jīng)花了7個(gè)月的時(shí)間對(duì)國內(nèi)外的聯(lián)合辦公行業(yè)進(jìn)行研究，從歷史到變革。

方糖小鎮(zhèn) 虹口運(yùn)動(dòng)中心店

世界上第一所辦公室出現(xiàn)在1560年的佛羅倫薩公國政務(wù)辦公廳，后來變成著名的烏菲茲美術(shù)館，而意大利語的“Uffizi”也就等同“Office”；20世紀(jì)20年代，“白領(lǐng)”一詞出現(xiàn)，人們?cè)诮?jīng)歷了工業(yè)革命后的“商品標(biāo)準(zhǔn)化”后，也開始希望把人變得“標(biāo)準(zhǔn)化”；于是，到了50年代，美國開始興起一些“格子間”的辦公室形式，將辦公室的人嚴(yán)格分為“老板”、“管理層”和“基層員工”。到了今天，這種標(biāo)準(zhǔn)化、僵化的辦公形式亟待打破，于是人們從追求標(biāo)準(zhǔn)化和去差異化發(fā)展到開始追求個(gè)性化和有差異化。

萬里江構(gòu)建了一張他認(rèn)知下的“當(dāng)今辦公馬斯洛需求圖”，他認(rèn)為辦公室除了要容納越來越多的員工，承擔(dān)一個(gè)物理空間提供的職責(zé)之外，還應(yīng)該幫助員工高效溝通、最終助力建立辦公室文化。

當(dāng)今辦公馬斯洛需求圖

2010年，全世界的移動(dòng)辦公人口有3.754億，而到了2015年，這個(gè)數(shù)據(jù)水漲船高到了6.451億。萬里江說，“我們切入聯(lián)合辦公市場，是長期看好這一塊領(lǐng)域，我自己以前也是一個(gè)媒體人，對(duì)移動(dòng)辦公和靈活辦公有著深刻感悟和需求?！?/p>

方糖小鎮(zhèn)是什么，有什么？

“以前我常常愛去星巴克辦公、寫作，但是后來發(fā)現(xiàn)星巴克太吵，根本無法安心工作，”萬里江表示?；谶@樣的痛點(diǎn)，萬里江希望創(chuàng)造一個(gè)類似于星巴克一樣的“第三空間”，但不僅僅是一個(gè)咖啡館。萬里江在設(shè)計(jì)一張方糖卡（founder card），持有這張卡，人們可以在不同地理位置的方糖小鎮(zhèn)進(jìn)行靈活辦公，開會(huì)等。相比星巴克，他的設(shè)計(jì)是這樣的：

對(duì)于那些有中長期辦公需求的人，方糖小鎮(zhèn)提供一切靈活辦公的硬件及軟件服務(wù)設(shè)施。租期可以最短按照小時(shí)來計(jì)費(fèi)，靈活至周、月、年，并享受高速Wi-Fi、免費(fèi)咖啡飲料、打印復(fù)印設(shè)備。除了硬件之外，方糖也會(huì)為入駐者，特別是創(chuàng)業(yè)者提供一系列服務(wù)，如注冊(cè)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、協(xié)同辦公，也會(huì)引進(jìn)一些創(chuàng)業(yè)講座和資源對(duì)接。

方糖＋華住，意味深長？

此次方糖小鎮(zhèn)完成的天使輪融資中，由華住集團(tuán)進(jìn)行領(lǐng)投，并簽訂一項(xiàng)戰(zhàn)略合作。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦記者猜測，這也是華住集團(tuán)布局聯(lián)合辦公的一招棋。目前，品牌長住公寓以及聯(lián)合辦公已經(jīng)成為房地產(chǎn)大佬和連鎖酒店大佬們亟待轉(zhuǎn)型的新方向。

通過與華住的緊密合作，方糖有望借助華住強(qiáng)大的線下酒店門店資源“鋪開”自己的方糖小鎮(zhèn)?！拔磥?，我們會(huì)在全季酒店中設(shè)置我們的方糖辦公點(diǎn)，以用來服務(wù)更多出差的、靈活辦公的方糖客戶及華住酒店客戶?！蹦壳?，華住酒店集團(tuán)已經(jīng)在全國擁有2000多家門點(diǎn)，并覆蓋從中低端到高端的全系列酒店類型。

方糖＋華住的“1+1”合作，在外界看來，是一次以“業(yè)務(wù)互補(bǔ)”為導(dǎo)向的合作。首先，借由投資方糖和與方糖開展業(yè)務(wù)合作，華住酒店集團(tuán)完成了向聯(lián)合辦公領(lǐng)域的一次接觸和試水；其次，通過華住極大的線下資源，方糖可以輕巧地扮演“運(yùn)營方”的角色，而并非“開發(fā)商”，滿足了其“快速復(fù)制”的野心。

如何和SOHO3Q等差異化發(fā)展？

聯(lián)合辦公概念已經(jīng)被潘石屹的SOHO3Q和毛大慶的優(yōu)客工廠“炒”得炙手可熱。在問及如何與這些地產(chǎn)大佬比拼的時(shí)候，萬里江這樣告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，“做聯(lián)合辦公和搞房地產(chǎn)還不是一回事，重要的是對(duì)空間的經(jīng)營?！痹趧?chuàng)立方糖小鎮(zhèn)之前，萬里江曾經(jīng)擔(dān)任德必集團(tuán)CEO，德必集團(tuán)在上海有著三十余家園區(qū)，因此萬里江對(duì)“如何經(jīng)營空間”很有把握。

此外，將方糖小鎮(zhèn)的模式與SOHO3Q進(jìn)行對(duì)比，不難發(fā)現(xiàn)，其中還是有著巨大的理念和經(jīng)營差異。首先，SOHO3Q未來的擴(kuò)張要突破其對(duì)SOHO地產(chǎn)本身的依賴。日前，SOHO3Q也開始了戰(zhàn)略合作步伐，通過與騰訊眾創(chuàng)空間合作，希望SOHO3Q可以進(jìn)行SOHO地產(chǎn)以外的擴(kuò)張。而方糖小鎮(zhèn)而言，其本身更像一個(gè)“運(yùn)營商”，它可以把自己的辦公空間放到華住的全季酒店，也可以放到機(jī)場或者別的百貨綜合體。此外，由于SOHO3Q占據(jù)的位置都屬于市中心黃金地段，因此運(yùn)營成本和租借成本都會(huì)比較大，并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都可以消費(fèi)的起，而方糖小鎮(zhèn)在租金方面也有著優(yōu)勢。但在品牌和大佬背書上，SOHO3Q有著較強(qiáng)的“先發(fā)優(yōu)勢”，這也是萬里江所承認(rèn)的。

萬里江透露，在經(jīng)營和盈利方糖小鎮(zhèn)上，除了租金收入，未來還有望設(shè)計(jì)更多的盈利模式，如早期項(xiàng)目投資，如股份換租金等形式。

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作者：Amber

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標(biāo)題：放話潘石屹與毛大慶，方糖小鎮(zhèn)用“輕”與“快”逆襲聯(lián)合辦公行業(yè)？

來源：創(chuàng)業(yè)邦