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10月12日下午,“北京亦莊第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎禮及創(chuàng)業(yè)主題活動”在亦城國際全球路演中心正式落下帷幕,洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人CEO王勝江先生被北京經濟技術開發(fā)區(qū)特聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師。
活動中,王勝江現在發(fā)表“創(chuàng)業(yè)生存法則”,主題演講,以下內容根據演講錄音整理。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三個思維階段
今年以來,很多O2O企業(yè)和互聯網企業(yè)出了問題,這其中是有一些原因的,我做過一些研究和思考,在這里跟大家分享一下。
我個人認為中國的發(fā)展從思維角度方面來看,有三個階段。第一個階段是八十年代初,那時候我們通常的做生意,用的是貿易思維,也是以貿易的思維來看待中國的整個經濟和社會的。那時候的貿易模式也簡單,基本一個月就可以完成一次貿易,從一個地方拉點東西去另一個地方賣掉就是一次貿易。
第二個是制造代工思維,用一個月做成一個產品,用一年形成一個閉環(huán),再做銷售的思維模式?;旧线@個階段我們中國大多數企業(yè)就是代工廠,我們成了全世界最著名的制造基地,這個也是中國經濟必須經歷的一個過程。
第三個階段,是進入“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”以后,這是一個新的時代,大家要用精致制造思維。我們用一年研究一個事情,通過十年再來打造打磨這個產品。
為什么我們很多互聯網產品死亡了?我們拋開其他所有原因不講,很大一部分原因是很多人對互聯網的認知出了問題。現在大家眼中的互聯網成了一個假冒偽劣、急功近利的代名詞。很多互聯網方向的創(chuàng)業(yè)者今天做個BP,明天拿到投資,后天就想進入下一輪,這難道是一個能成功的創(chuàng)業(yè)者要做的事情嗎?
我們想想德國的五金匠,我在自己之前十多年的房地產工作中了解到,很多人做裝修時,買五金產品的首選都是德國商品。因為德國人是用十年做一個產品,而我們中國呢?是一年做一個產品,每年一個迭代,“迭代”這個詞說不好聽了就是每年制造一個垃圾。結果就是我們十年制造了十個垃圾,人家用十年做了一個好的產品,那我們怎么能追趕上別的國家?
所以我們是不是要換一個思維方式來做事情呢?我們要用精致制造思維,如果你是一個企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者或者投資人,一定要有這個戰(zhàn)略。
國人最缺匠人精神
我們中國未來應該會更關注這些好的創(chuàng)新,在歐美國家,很多藍領的工資會遠遠大于白領,我認為中國也要慢慢地進入這個時代,我們要讓匠人成為重要的力量。
春天即將到來
9月20日,國務院發(fā)布《關于促進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》,簡稱為《創(chuàng)投國十條》是我國創(chuàng)投體制建設史上“具有里程碑式意義”的綱領性文件。
我認為有三個核心關鍵詞值得研究:多渠道拓寬資金來源;完善稅收政策;拓寬退出渠道。
提到了“鼓勵行業(yè)骨干企業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器、產業(yè)(技術)創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)服務中心、保險資產管理機構等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資源豐富的相關機構參與創(chuàng)業(yè)投資。”
“鼓勵和規(guī)范發(fā)展市場化運作、專業(yè)化管理的創(chuàng)業(yè)投資母基金。支持中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、保險公司、大學基金等各類機構投資者投資創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資母基金。”
要充分發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板、全國中小企業(yè)股份轉讓系統以及區(qū)域性股權市場功能,暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道。
明年可能有更多大型的國有企業(yè),大型的國有金融機構會加入進來。騰訊研究報告顯示,2018年和2019年是個特殊的年份,互聯網上會爆發(fā)一場大規(guī)模創(chuàng)投熱潮。
那時候就會進入春天,投資者應該盡快找一些標的物,應該盡快潛入到這里面去等待它再一次被更大的機構看中。
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