章高男先生畢業(yè)于新加坡南洋理工大學(xué)，是移動通信及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深技術(shù)專家，曾任摩托羅拉亞洲研發(fā)中心軟件主管，龍旗移動終端部副總經(jīng)理，雅虎全球移動Web平臺負責(zé)人，現(xiàn)任華映資本中國合伙人。

華映資本目前旗下共管理四支人民幣基金和兩支外幣基金，資產(chǎn)規(guī)模近30億。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自2009年至今華映資本在中國參投企業(yè)接近100家，投資布局涉及到多個領(lǐng)域，但主要以文娛和金融為主，投資輪次主要發(fā)生在A輪。

最近一次投資是9月22日，此次BOSS直聘完成C1、C2輪融資共計2800萬美元，其中華映資本領(lǐng)投C1輪。

互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域的天花板很高

首先介紹一下什么叫“天花板”，在商業(yè)圈里，它通常被理解為“增長極限”，章高男認為“互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域的天花板很高”，即他承認了這個領(lǐng)域是有發(fā)展極限的，但是空間很大，盈利點很多。因為他覺得招聘與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合讓信息匹配速度加快、難度降低，技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新使得招聘的過程（信息收集——信息匹配——篩選面試——決策）不再冷冰冰，很多小的服務(wù)的痛點因此而被發(fā)現(xiàn)，整個市場也得以拓展出來。

以BOSS直聘為例，“如果滲透到招聘環(huán)節(jié)中，線上能夠到達的鏈，服務(wù)鏈條越多，你的盈利點越多，盈利點我覺得一定是在普適的免費的基礎(chǔ)上，都有一些增值的各種各樣的服務(wù)。”在訪談中，章高男還透露到，具體的增值服務(wù)已在規(guī)劃中，只是不便透露。

章高男是技術(shù)出身，所以坦言自己在投資的時候會傾向于技術(shù)，從他的言語中也可以感受到，有一種要把“技術(shù)取代人工”貫徹到底的精神在。

投資國內(nèi)的技術(shù)公司，清晰的商業(yè)模式比創(chuàng)新更重要

作為資深海龜，章高男對國內(nèi)外投資市場看得很透徹，“在中國投資技術(shù)公司有一個要點，一定要有一個清晰的商業(yè)模式，這一點與國外不同，國外更鼓勵創(chuàng)新。我們中國是相對保守的機制，我們一定是看清楚這個商業(yè)模式之后才去決定。所以我們不是純技術(shù)的思維，我們首先會重點分析商業(yè)模式，如果同時有技術(shù)門檻的話，我們會特別關(guān)注?！?/p>

華映資本作為領(lǐng)先的新媒體基金非常關(guān)注國內(nèi)倡導(dǎo)的各種風(fēng)口，同時華映資本也是有一個鮮明的持續(xù)關(guān)注點存在的，這也是章高男最重視的——移動互聯(lián)網(wǎng)?！拔覀?008年就做移動互聯(lián)網(wǎng)了，布局很早，當(dāng)時絕對是非常大膽，好處就是卡位容易，別人不敢投但是你投，機會自然就多了。現(xiàn)在我們慢慢也往消費升級轉(zhuǎn)變，跟傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。我們覺得傳統(tǒng)行業(yè)是能夠盈利的，互聯(lián)網(wǎng)的加入則可以帶來很多增量機會。”

當(dāng)下，IP雖然火熱，但是只見塊塊金磚鋪天蓋地的砸了進去，真正盈利者卻寥寥無幾，對此，章高男依然信心滿滿“從作品來講，IP永遠不會降值，而且應(yīng)該是黃金的時期，至少在未來的十年到二十年，是快速上升的過程。IP既可以是作品也可以是人。不過把人作為IP不確定性會增加，畢竟人會有江郎才盡的時候，會失去持續(xù)輸出內(nèi)容的能力?！币馑己唵蚊髁?，角度不同、觀點不同，區(qū)別在押寶在作品上還是人上。

流量的價值沒有降低，內(nèi)容型電商依然有機會。

順著IP，我們很自然的談到了流量，很多人都說“互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利在銳減”，章高男不以為然，他條清縷析的“剖解”流量的樣子讓人很容易信服。

“客觀來講，流量本身的價值沒有降低。不過當(dāng)下流量越來越分散，使得用戶注意力被稀釋，所以整體上流量的效率再降低，相當(dāng)于‘錢毛了’。我覺得獲取流量，無非就是線上和線下兩個渠道，獲取流量的關(guān)鍵在于對產(chǎn)品本身和用戶理解的精準度?！?/p>

其實想想也對，也正因如此，“精準營銷”才越來越成為廣告行業(yè)的一個賣點吧！

談到電商，章高男認為標準化，頻次高，毛利高的項目新的投資機會越來越少，但是服務(wù)型和內(nèi)容型的細分電商有大把投資機會，中國隨便一個小眾產(chǎn)品找到一兩千萬用戶并不難。

曾錯過滴滴，因為太理性保守

相比于那些慣于夸大其詞，實則言之無物的投資人，章高男是一個比較誠懇的技術(shù)男。面對資本寒冬這個老生常談的話題，他一針見血的指出“創(chuàng)業(yè)的浪潮在一定程度上會受資本的影響，但資本并非唯一決定因素。一個創(chuàng)業(yè)的浪潮還是取決于一個國家的政治和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，如果國家鼓勵創(chuàng)新會提供各種各樣的配套支持而不僅是融資。從大方向看目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)仍然是非常好的時機?！?/p>

聊到投資方式的時候，他說自己是“保守派”?！拔矣X得投資里面也有一些投機，因為資本好退出渠道順暢的時候，我們投一輪很容易找到下一輪，下手快可以賺一些。但如果在資本在寒冬下，投資者首先要考慮自己有沒有能力護航，這一輪錢花光了，下一輪繼續(xù)燒的話，要考慮好有沒有燒錢的能力。這就是為什么我們沒有投滴滴，當(dāng)時滴滴很便宜，但我們覺得燒不起后續(xù)的錢，所以錯過了這個機會。我們是理性的投資，方式比較保守。”

結(jié)語：在與章高男的對話中，我們的確可以感受到這個行業(yè)的變化之快，沒有強悍的邏輯難以在金錢的風(fēng)口上行走。同時，他也幫助我們印證了很多東西，比如IP與VR的火熱、小眾項目的興起……最后，不管投機也好，理性也罷，前車之鑒后車之師，遺憾也是一筆財富。

（來源：投資界　 Alien）

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