現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)大多處于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)階段,即以“眼球經(jīng)濟(jì)”為主,即通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容和有效信息的提供來(lái)獲得流量,從而通過(guò)流量變現(xiàn)的形式吸引投資商,最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)以消費(fèi)者為服務(wù)中心,以提供個(gè)性?shī)蕵?lè)為主要方式,雖能在短時(shí)間內(nèi)迅速吸引眼球,但由于其服務(wù)范圍的局限性,以及未觸動(dòng)消費(fèi)者本質(zhì)生活,終將會(huì)導(dǎo)致其迅速淹沒(méi)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中。
傳統(tǒng)的制造業(yè)都是封閉式生產(chǎn),由生產(chǎn)商決定生產(chǎn)什么商品。生產(chǎn)者與消費(fèi)者的角色是割裂的。但是在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)瓦解這種狀態(tài),未來(lái)將會(huì)由顧客全程參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,由用戶共同決策來(lái)制造他們需要的產(chǎn)品。也就是說(shuō),未來(lái)時(shí)代消費(fèi)者與生產(chǎn)者的界限會(huì)模糊起來(lái)。屆時(shí),傳統(tǒng)的制造業(yè)方式將面臨崩潰。大規(guī)模投放廣告到大規(guī)模生產(chǎn)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將宣告終結(jié)。
隨著移動(dòng)終端的多樣化,智能終端的普及以及擁有了后臺(tái)云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的能力,互聯(lián)網(wǎng)還創(chuàng)造了從改變消費(fèi)者個(gè)體的行為到改變各個(gè)行業(yè)、政府乃至社會(huì)的新時(shí)代,我們稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運(yùn)輸、教育都將在未來(lái)10年被互聯(lián)網(wǎng)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。每個(gè)行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。如果說(shuō)18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對(duì)象的話,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計(jì)算及計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用正在將過(guò)去以“流程”為核心帶向以“大數(shù)據(jù)”為核心,大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會(huì)成為每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)的“新大腦”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟(jì)”,而是以“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”為主,即通過(guò)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,尋求全新的制造管理與服務(wù)模式,為消費(fèi)者提供更好的個(gè)性化產(chǎn)品和用戶體驗(yàn),創(chuàng)造出不僅限于流量更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
全球蛙搭建C2M電商平臺(tái),創(chuàng)業(yè)者能夠捕捉用戶的需求和痛點(diǎn),培養(yǎng)市場(chǎng)感知力,并且以最低的成本與世界頂級(jí)制造商直連,將自己的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),研發(fā)自有品牌,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到打樣生產(chǎn)全流程中,創(chuàng)業(yè)者均可獲得全球蛙的支持,使他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大批量銷售和大規(guī)模定制,滿足創(chuàng)業(yè)者收益與成長(zhǎng)的雙重需求。二、平臺(tái)合作的生產(chǎn)商,都是眾多知名品牌生產(chǎn)商,從產(chǎn)品原料、生產(chǎn)工藝,到產(chǎn)品種類、成品質(zhì)量,無(wú)可挑剔,當(dāng)屬最優(yōu)。更多時(shí)候,消費(fèi)者注重的是商品品質(zhì)絕佳,而非一個(gè)名牌的標(biāo)志。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)企業(yè)融合中的最大特點(diǎn),即將原有以企業(yè)為導(dǎo)向的規(guī)模型設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以用戶為導(dǎo)向的個(gè)性化定制。從產(chǎn)品功能研發(fā)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),每一個(gè)部分都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶建立連接,達(dá)到更廣泛的互動(dòng),從而形成有效的生產(chǎn)制作方案,強(qiáng)調(diào)用戶的參與度,尊重用戶的個(gè)性化需求。不僅僅改變了人們的使用習(xí)慣,更拓展了生活維度,享受到智能科技在生活細(xì)節(jié)中的應(yīng)用。同時(shí)在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)方面,越來(lái)越多的產(chǎn)品將通過(guò)支持聯(lián)網(wǎng)功能達(dá)到智慧化應(yīng)用程度“物聯(lián)網(wǎng)”,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活的生產(chǎn),從而取得理想的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。新一輪的互聯(lián)網(wǎng)革命是制造業(yè)實(shí)體企業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”,制造業(yè)生產(chǎn)方式將實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、能7個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行營(yíng)銷控制,真正將制造業(yè)與電子商務(wù)的高度融合。
未來(lái)的商業(yè)零售將“通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)制造”,即用戶先下單,工廠根據(jù)用戶需求數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),徹底消滅庫(kù)存成本。而傳統(tǒng)制造業(yè)的廠商在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)往往無(wú)法精準(zhǔn)的判斷未來(lái)的市場(chǎng)容量有多大,因此生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)往往是“盲判”,一旦對(duì)市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,便容易導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存問(wèn)題,而這種C2M模式則是按需求生產(chǎn),沒(méi)有庫(kù)銷比,有訂單再生產(chǎn),最大限度的解決了庫(kù)存問(wèn)題。而在這種模式下的高品質(zhì)低售價(jià)則稱為消費(fèi)者未來(lái)追逐的消費(fèi)模式。
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