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曾與一個有創(chuàng)業(yè)想法的朋友交談,論及創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)。我從創(chuàng)業(yè)的三個時期跟他簡單的分析了我的看法,把它放在這里與更多的朋友們分享。1、潛伏期:創(chuàng)業(yè)之前的基礎(chǔ)很重要?!兑住分杏性?,潛龍勿用。潛龍不是無所作為,而是要下潛積蓄能量以積攢越出深淵之勢。創(chuàng)業(yè)如是,積攢自己的力量才能為日后的活動打下基礎(chǔ)。信念:創(chuàng)業(yè)的路上充滿艱辛,在上路前要做好思想準(zhǔn)備,明確這份事業(yè)的最終目標(biāo),才能夠應(yīng)對未來的崎嶇坎坷;團(tuán)隊:你需要一個團(tuán)隊,再簡單的團(tuán)隊也是必要的。而且,這個團(tuán)隊必須協(xié)調(diào),成員之間互補(bǔ),而且有共同的努力方向;機(jī)遇:把握好趨
2015-09-17 09:10
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在投融資這件事情上,投資人的終極目的就是想方設(shè)法為LP和自己賺取更大的收益,這過程中只要不違法的手段都有可能使上。你沒有辦法阻止他們,罵也沒有用,只有采取足夠的防范措施,才能讓自己減少受傷的機(jī)會。以下是幾種典型的受傷方式:一是參與項(xiàng)目獲取公司機(jī)密數(shù)據(jù)。投資人創(chuàng)業(yè),通過跟自己所投領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的交流,充分了解這個行業(yè)里的各種關(guān)鍵要素、模式和思路,甚至借此機(jī)會物色了些不錯的行業(yè)人才,以備創(chuàng)業(yè)之需。對于這種情況,可謂防不勝防。二是承諾投資后對價格反悔。這樣的慘痛案例不勝枚舉。比如,已經(jīng)簽好了termsheet,
2015-09-17 09:10
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患者醫(yī)學(xué)檢查預(yù)約服務(wù)平臺“同心醫(yī)聯(lián)”完成A輪1000萬美元融資,本輪融資由君聯(lián)資本、經(jīng)緯中國和聯(lián)想之星聯(lián)合投資。此輪融資完成后,公司將在產(chǎn)品和技術(shù)方面加大投入,并開拓上海和廣州等市場?!巴尼t(yī)聯(lián)”是一家患者醫(yī)學(xué)檢查預(yù)約服務(wù)平臺,面向醫(yī)生、患者提供不同的工具,產(chǎn)品包括同心醫(yī)生、易檢查、醫(yī)無憂等。公司團(tuán)隊來自于斯坦福大學(xué)、清華大學(xué)和北大醫(yī)學(xué)部,具有多年醫(yī)療投資和管理,醫(yī)藥銷售和醫(yī)療信息化等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。君聯(lián)資本董事總經(jīng)理蔡大慶表示,他們比較認(rèn)同其業(yè)務(wù)發(fā)展模式和速度。經(jīng)緯創(chuàng)投資深投資經(jīng)理林翠也表示:“中國醫(yī)療資源配
2015-09-17 09:10
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從巨人大廈的崩塌,到腦白金的復(fù)蘇,再到《征途》的崛起,史玉柱歷經(jīng)沉浮,讓他成為了在好多人心目中,對于創(chuàng)業(yè)最有發(fā)言權(quán)的一個人。日前,他談及股市和投資的時候,分享了自己20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一、聚焦聚焦再聚焦萬事開頭難,創(chuàng)業(yè)初期,資源稀缺,任何行動都要如履薄冰。這個時候我們自己需要把每件事情都做好充分的準(zhǔn)備。每件事都要研究細(xì)致,考慮透徹,這樣創(chuàng)業(yè)才能成功。他提到:剛創(chuàng)業(yè)的時候,他為了一個軟件聚焦了一整年。一年后,才聚焦到廣告。所以在創(chuàng)業(yè)初期的時候,一個人,一個時間點(diǎn)只能干一件事。二、企業(yè)家最難
2015-09-16 18:10
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生病了身邊沒人照顧,想自己去藥店身體卻不聽使喚,感冒了還要加班沒空去買藥……這是很多人都有過的經(jīng)歷,如今,這些痛點(diǎn)已經(jīng)解決,手機(jī)APP下單購藥1小時內(nèi)準(zhǔn)時送到。開創(chuàng)這一服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)的,是來自于一家低調(diào)創(chuàng)業(yè)公司——快方送藥。這家成立于2014年5月定位于為年輕人提供送藥上門的服務(wù)品牌,首創(chuàng)了1小時送藥上門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),同時構(gòu)建全國首家“藥店+互聯(lián)網(wǎng)”模式,依托自建的線下“藥店”布局和良好的用戶體驗(yàn),很快引發(fā)了一輪送藥上門服務(wù)風(fēng)潮。 “藥店+互聯(lián)網(wǎng)的模式,也許是最適合的購藥服務(wù)模式?!笨旆剿退嶤E
2015-09-16 12:50
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曹巍,陽光大男孩,藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)。一度醉心于電子競技,大學(xué)期間曾多次獲得全國性電子競技大賽冠軍,還代表過國家隊去韓國打比賽,提起當(dāng)年之勇,曹巍輕描淡寫地說“只是驗(yàn)證了‘一萬小時定律’?!辈芪≡缫淹顺鲭娮痈偧冀纾隫C圈10年,從一年半之前,他開始關(guān)注看似不那么性感的B2B交易平臺創(chuàng)業(yè)公司,認(rèn)為這一領(lǐng)域?qū)⒊蔀橘Y本的新寵兒,在線閉環(huán)交易體系會重塑B2B領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè),其中尤其值得注意的是,“B2B交易平臺其實(shí)服務(wù)的是線下的那數(shù)百萬個小B,所以一定要解決小B的痛點(diǎn)。”曹巍說。這里的小B,指的是流通領(lǐng)域
2015-09-16 08:50
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本文作者趙劍海,創(chuàng)吧投資創(chuàng)始合伙人,前IDG資本副總裁創(chuàng)業(yè)大家第一感覺是自由,可以干想干的事情,可以按照自己想的方式來干??墒?,沒過多久,一些人自由的感覺慢慢減退,開始感覺到了迷茫,不知道該如何駕馭公司的發(fā)展。另外一些人,卻越來越喜歡上了創(chuàng)業(yè),就像籠子中的鳥,終于可以飛翔一樣。為什么會有感覺上那么大的差別?其實(shí),公司本質(zhì)上是在“四維”空間里經(jīng)營。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能“四維”思考,只有一維、二維的認(rèn)知能力,他就必然在某類事情上不斷碰壁,必然有些事情上感覺力不從心。就像有些空間方位感差的朋友,開
2015-09-16 08:50
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創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),一是按照股東的出資比例進(jìn)行分配,二是在股東之間平均分配。前者容易觸發(fā)股東貢獻(xiàn)和持股比例不匹配的問題,后者則會削弱核心創(chuàng)始人對公司的控制力,影響公司的決策效率。雖然不少創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)意識到股權(quán)分配的重要性,亦有意借鑒國外發(fā)達(dá)創(chuàng)業(yè)體制下的股權(quán)架構(gòu)思路,無奈某些想法并不為工商登記機(jī)關(guān)所接受,且創(chuàng)業(yè)之初事務(wù)蕪雜,創(chuàng)業(yè)者在有限的精力下,難免有為權(quán)宜計草率分股并希冀后續(xù)解決的做法,為公司未來發(fā)展埋下隱患,這已被多個創(chuàng)業(yè)公司失敗教訓(xùn)所明證,在此不贅述。本文將從我國現(xiàn)有法
2015-09-16 08:50
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向中小企業(yè)提供記賬以及稅務(wù)籌劃的“幫幫賬”完成近千萬元人民幣天使輪融資,本輪融資由中路資本投資?!皫蛶唾~”創(chuàng)始人陳抒元表示,“此輪融資主要用于技術(shù)開發(fā)、團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)鋪開等方面?!薄皫蛶唾~”主要提供線上專業(yè)會計記賬和報稅服務(wù),目標(biāo)著力于數(shù)量迅速上升的中小企業(yè)。此外,幫幫賬的用戶還包括獨(dú)立的會計人員,在對這些會計人員進(jìn)行資格認(rèn)證的基礎(chǔ)上提供潛在的客戶資源。陳抒元表示,“我們這兩樣技術(shù)的結(jié)合可以使得記賬的自動化程度達(dá)到90%,而我們一個客服最多可以服務(wù)的企業(yè)就可以達(dá)到50家。她主要的工作也是集
2015-09-16 08:50
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提供模塊式裝修服務(wù)“家墨方”完成600萬元人民幣天使輪融資,本輪融資由戈壁創(chuàng)投投資?!凹夷健笔且徽臼窖b修設(shè)計服務(wù)平臺,設(shè)計師和工長都可以可以在平臺上進(jìn)行自由選擇。同時,云管家系統(tǒng)在微信端也可以進(jìn)行隨時的查看,而與工長和工人實(shí)時聊天的功能也已經(jīng)在App上線?!凹夷健钡穆?lián)合創(chuàng)始人徐奇此前曾在傳統(tǒng)媒體工作十年,一直關(guān)注家裝領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)讓他更熟悉行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則和用戶痛點(diǎn)。而另一位聯(lián)合創(chuàng)始人經(jīng)營著杭州本地最大的傳統(tǒng)裝修公司,對于供應(yīng)鏈和渠道都有自己的途徑。所以,雙劍合壁,家墨方粉墨登場。
2015-09-16 08:50
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