明眼人都能看得出來,這是一篇無恥的趕熱點的文章。但之所以寫出來,也確是有感而發(fā)。曲老師這篇文章里表達的意思其實這一年來甚囂塵上。說說還留在這個牢籠里的人的看法,算是向曲老師和各位圈里圈外的同志匯報一下。關(guān)于玩法的改變
VC這個圈子,越來越魚龍混雜,這是不爭的事實。我曾經(jīng)聽過一個在圈子里小有名氣的FA說,我覺得那個XX基金的XX還不錯,因為投資人都不看書,他至少還看書,有點文化。
如果說5年前,你想成為一名VC從業(yè)人員需要的是翻山越嶺,現(xiàn)而今,你需要做的,僅僅是告訴面試官,你愿意翻山越嶺,你想試試。
這大概是因為VC,尤其在中國,正在從幾個資本大佬帶著少數(shù)精英玩的俱樂部游戲,變成一個龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。
任何新鮮事物產(chǎn)業(yè)化的過程,伴隨的必然是門檻的迅速降低和上下游配套產(chǎn)業(yè)的成型,于是我們看到了大量的FA、看到了專業(yè)的VC獵頭、看到了42章經(jīng)這樣的垂直媒體。
同時,產(chǎn)業(yè)化帶來的必然還有玩法的改變。
曲老師在文章中提到,離開VC的原因之一,就是按照傳統(tǒng)VC獨角獸的投法去判斷,好的項目越來越少,而搶的人越來越多。
然而,這樣的投法,這樣的項目,已經(jīng)不是這個產(chǎn)業(yè)唯一的追求了。如果你去問一個人民幣基金的VP,他的portfolio里有幾個他覺得未來會變成獨角獸,他會告訴你:
“沒有呀,奇怪,怎么突然問這個?”
你會發(fā)現(xiàn),造血能力、現(xiàn)金流、持續(xù)盈利能力,越來越成為VC最為看重的指標(biāo)。VC們從過去瞄準(zhǔn)大資本堆砌產(chǎn)生的爆發(fā)性成長空間,逐漸轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)確定的商業(yè)模式產(chǎn)生的規(guī)模化擴展空間。
一個是雪中送碳,一個是錦上添花,你很難說這一定是“退步”,只是更為現(xiàn)實的選擇。
關(guān)于越來越低的門檻
理解了這一點,我們就很容易明白為什么VC的門檻越來越低:在雪中送碳的時代,一個投資決策決定的可能是一家公司、一條賽道、一種模式的存亡,VCer背負(fù)是生死;而在錦上添花的時代,一次投資對應(yīng)的僅僅是細(xì)分領(lǐng)域里競爭版圖的調(diào)整,VCer面對的,僅僅是快慢。
這兩件事需要的能力,完全不在同一個層級。
但是,如果說投資圈的門檻降低了,人多了,就一定要離開這個行業(yè),這多少帶著點眷戀光環(huán)的孩子氣,以及難以承受競爭的不自信。
任何行業(yè)中個體的結(jié)構(gòu),一定都是金字塔,5%的人,賺到90%的錢,這個比例和塔座的大小沒有關(guān)系。在這樣的結(jié)構(gòu)里,另一件放之四海而皆準(zhǔn)的事情,就是個體在行業(yè)里奮斗的路徑,混圈子、認(rèn)識牛人、跟對人、拿到別人拿不到的資源、勤奮加一點點運氣,這在任何行業(yè)都是想爬上塔尖所必經(jīng)的溝溝坎坎,怎么到了VC這個急功近利的圈子,就變成了“銷售屬性”的罪狀?
事實是,VC這個行業(yè)已經(jīng)給了你超出常理的扶搖直上的機會。作為一個投資經(jīng)理,即使你只有市場平均的投資水平,你投出一家好公司的機會也許有百分之三。而如果你是一個好萊塢的只有2年工作經(jīng)驗的導(dǎo)演,你能作為主創(chuàng)參與到一部電影里的機會是多少?
是零。
這就是為什么真正牛逼的投資人非但沒有離開VC,反而選擇風(fēng)險更大的自立門戶,因為這個產(chǎn)業(yè)的擴展和成熟帶來的是更多機會而不是挑戰(zhàn)。
因為在他們眼里,這些年輕的面孔并不是競爭者,而是分母。
所有人總是會想方設(shè)法把自己的選擇,尤其是自己不太確定的選擇,做合理化的解釋給自己聽,比如“好項目越來越少”“成長曲線受限”。但是,當(dāng)我們撥開這些堂而皇之,真實的理由無非兩種:
1)技癢,于是去創(chuàng)業(yè);
2)被淘汰,于是去干別的。
曲老師和莊老師這樣的,相信是前者,但是多數(shù)年輕的面孔,一定是后者,只是,這個圈子的光環(huán)會為你的淘汰留下最后的尊嚴(yán),你可以去更小的投資機構(gòu)里安逸的混日子,你可以告訴別人“VC賺錢太少”、“我有更好的機會了”。我至今沒有聽到過一個人告訴我,不干VC了,是因為實在干不好,投不出好項目。
一個都沒有。
我在想,如果我有一天真的干不下去了,我一定發(fā)一條朋友圈,告訴所有人:我真的他媽的是干不明白了,怎么投怎么掛,我先撤了,各位加油!
即使這樣的事最終發(fā)生了,你能說這樣的嘗試和淘汰沒有意義嗎?
當(dāng)然有意義,VC的工作能給一個年輕人提供的,是關(guān)于商業(yè)、人性、國情、大局觀,最為速成而結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練,用一句HR最喜歡說的話,“這是你的工資所無法衡量的”。
關(guān)于信息的不對稱和VC的FA化
曲老師在文章里的另一層擔(dān)心,是覺得現(xiàn)在的VC靠的都是混圈子和信息不對稱,賺的都是辛苦錢和運氣錢。
這一點我深以為然。
投資人們都是圈子動物,大家瘋狂的希望建立起一個個的圈層,把好的項目留在內(nèi)圈,每個基金里,總會有那么幾個投資人,專門負(fù)責(zé)混圈子,你甚至?xí)吹竭@樣的可愛的公號:
這么喜歡混圈子,投資狗吧
專門靠消費這種圈子感,就可以獲得大量的轉(zhuǎn)發(fā)。
但是如果你覺得這有什么特別的,這是發(fā)生在任何行業(yè)的、非常普通的先來者對后來者的競爭手段。就像村子里先養(yǎng)豬的農(nóng)戶不想告訴后養(yǎng)豬的農(nóng)戶打什么針才能讓豬少生病一樣。
而如果你覺得這會有什么用,只要養(yǎng)豬的人足夠多,后來的人一定能從CCTV7農(nóng)業(yè)頻道上知道,到底需要打哪些針。
你會發(fā)現(xiàn),這些所謂的不對稱,最終都會被抹平,整個行業(yè)會迅速變成一個完全競爭的市場,這是中國人特有的能耐。
這也是我輩不離開VC的另一個原因:你今天在中國看到的所有你認(rèn)為有希望的行業(yè),都不可避免的走在這條路上,而且抹平的速度越來越快??v使是曲老師目前從事的自媒體,也不例外。
VC的FA化、媒體的工具化、生豬價格的下降,其實是一件事,這是市場的β回歸正常的過程,這和你要不要獨立思考,能不能賺到屬于你的α沒有什么關(guān)系。你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你摸爬滾打過了social這一關(guān),抓到了β,真正確定你投資結(jié)果好壞的,仍然是你思考和判斷的能力。
只是,需要的思考能力不同罷了,創(chuàng)業(yè)需要的思維是發(fā)散的,是在特定的資源組合下尋找最佳的方案,而投資需要的思維是收斂的,是在海量的經(jīng)驗中總結(jié)出能夠復(fù)制的規(guī)律。
退一萬步說,賺信息不對稱的錢,到底有多辛苦和不堪呢?在哪個行業(yè)想要賺取超額收益,不需要信息不對稱呢?華爾街的高頻交易,每天試圖榨取百萬分之一秒的不對稱里隱藏的利潤。
我們在這樣吃吃飯、吐吐槽就有不對稱的信息的行業(yè)里,夫復(fù)何求?
總結(jié)一下,VCer面臨的產(chǎn)業(yè)和競爭環(huán)境確實很不理想,而且必將越來越糟糕。但是如果你在一個更大、更公平的維度上去看,就會發(fā)現(xiàn)這和所謂“資本寒冬”一樣,不過是理性的回歸和行業(yè)發(fā)展至此的必然。
如果,有人依然認(rèn)為VC應(yīng)該是一塊沒有dirty work、沒有競爭,純粹靠“獨立思考”就可以爬到塔頂?shù)膬敉?,我覺得這大概是傳統(tǒng)的買方思維在作怪。這種思維的前提是錢是值錢的。
但是你也看到了,在如今的市場上,目之所及,最不值錢的,好像就是錢了。