12月1日，2018中國(guó)年度創(chuàng)投人物大會(huì)暨中國(guó)創(chuàng)投二十年盛典在蘇州舉行，IDG資本合伙人俞信華出席本次大會(huì)并作主題演講。

俞信華表示，改革開(kāi)放40年，中國(guó)已經(jīng)為技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)變革創(chuàng)造了良好的環(huán)境基礎(chǔ)：第一，中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括高速公路、高鐵、移動(dòng)支付、安防環(huán)境等；第二，中國(guó)的歷史包袱比歐美國(guó)家少；第三，中國(guó)中心化的配置，能夠使很多事情快速化的實(shí)施。

他認(rèn)為 ，從單純的制造業(yè)，向有品牌、有渠道、有技術(shù)的轉(zhuǎn)型，是未來(lái)中國(guó)企業(yè)的出路。

以下為演講實(shí)錄：

IDG作為最早進(jìn)入中國(guó)的投資機(jī)構(gòu)，1993年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，已經(jīng)有25、26年。講講我們進(jìn)入中國(guó)的初心，包括小鴿子，包括創(chuàng)始人周旋，包括大多數(shù)合伙人都是理工男，或者說(shuō)對(duì)理工技術(shù)有想法，希望實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的一群人。這幫人抱著理想，當(dāng)年到美國(guó)，在各個(gè)地方讀書(shū)，看到了中國(guó)的變化。

大家覺(jué)得中國(guó)的90年代和美國(guó)的七八十年代覺(jué)得技術(shù)會(huì)起來(lái)，1993年以來(lái)，我們一直伴隨著中國(guó)企業(yè)的需求和資本市場(chǎng)的發(fā)展，從早期的天使投資，早期階段的投資，到后面成長(zhǎng)階段的投資，到目前的并購(gòu)階段我們也開(kāi)始做，總共管理著超過(guò)20支基金，從2010年開(kāi)始參與管理社保和人民幣基金，美元基金和人民幣基金都有，在中國(guó)一共投了700多個(gè)企業(yè)。

從退出的角度來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在有170多個(gè)退出，在美國(guó)、香港、歐洲其他的資本市場(chǎng)，包括中國(guó)大陸的資本市場(chǎng)，我們伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，見(jiàn)證了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)階段，從第一個(gè)投資上市的企業(yè)是1993年風(fēng)華高科，是一個(gè)做薄膜電池的，雖然資本市場(chǎng)大家說(shuō)不好，到目前為止總共有27個(gè)IPO，像美團(tuán)、小米這些人，花了硬經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，包括富士康的工業(yè)互聯(lián)。

20多年的投資里面，我們覺(jué)得過(guò)去40年的改革開(kāi)放，一定程度上解決了一個(gè)大的問(wèn)題，包括大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，原來(lái)生產(chǎn)關(guān)系或者是模式?jīng)]有被理順的時(shí)候，束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西，這是模式的變化，給GDP帶來(lái)的增長(zhǎng)，越來(lái)越少。過(guò)去幾年當(dāng)你投入的GDP產(chǎn)出越來(lái)越少，這里面有多種原因，這個(gè)原因各個(gè)國(guó)家都面臨過(guò)，從模式的變化帶來(lái)的邊際效應(yīng)越來(lái)越小，城鎮(zhèn)化也好，承包到戶也好，下一個(gè)重要的點(diǎn)，從我們的點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是技術(shù)創(chuàng)新，這也是過(guò)去美國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)的，美國(guó)的生產(chǎn)關(guān)系早就不是在束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，一直是靠生產(chǎn)技術(shù)的提高，引領(lǐng)GDP的發(fā)展。

而中國(guó)過(guò)去四十年的發(fā)展，我們覺(jué)得幾個(gè)方面為技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)變革形成了一個(gè)大的環(huán)境，一是中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括高速公路網(wǎng)、高鐵，也包括中國(guó)具有的，比如說(shuō)阿里騰訊倡導(dǎo)的移動(dòng)支付平臺(tái)，以?？?，以大華為代表的大量的安防監(jiān)控市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)為人工智能的發(fā)展提供了大量的數(shù)據(jù)，還有以滴滴為代表的共享模式，這些新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)，為下一步的技術(shù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二個(gè)重要的東西就是中國(guó)的歷史包袱比歐美國(guó)家少，我看過(guò)世行的統(tǒng)計(jì)，很多是歐美兩到三倍的速度，中國(guó)的技術(shù)變化是以周為單位的，國(guó)外是以月和年為單位的，中國(guó)信用卡的普及率低，所以才有了手機(jī)支付，現(xiàn)在到菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，所有的菜販都有移動(dòng)支付的手動(dòng)。

還有中國(guó)中心化的配置，能夠使很多事情快速化的實(shí)施，比如說(shuō)高鐵，比如說(shuō)安防市場(chǎng)，下一步的自動(dòng)駕駛，比如說(shuō)5G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，事實(shí)上我們已經(jīng)比美國(guó)領(lǐng)先，但是5G的應(yīng)用，三大運(yùn)營(yíng)商一定會(huì)比國(guó)外來(lái)得快。人工智能和5G網(wǎng)絡(luò)，從我個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)是下一代技術(shù)革命變革的基礎(chǔ)設(shè)施。還有昨天徐書(shū)記講的中國(guó)將更加開(kāi)放，擁抱全世界的變化，這些將使中國(guó)的技術(shù)變革能夠和全球同步。

我們覺(jué)得未來(lái)幾年里面，像人工智能、自動(dòng)駕駛、智能制造等等，這些會(huì)在中國(guó)未來(lái)快速應(yīng)用，快速迭代，以智能制造為例，富士康生產(chǎn)工廠已經(jīng)是無(wú)人工廠了這在全球是最先進(jìn)的，中國(guó)有最大的受教育的工程師隊(duì)伍，有電子產(chǎn)業(yè)帶的亞洲的集聚，不是特朗普說(shuō)回歸美國(guó)就可以了，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在亞太地區(qū)。中國(guó)在智能制造上另外的一點(diǎn)就是成本壓力和環(huán)保壓力，迫使中國(guó)低成本、低環(huán)保投入的要求，這也是剛剛前面說(shuō)的另外一點(diǎn)，就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不得不做的一件事情。

同時(shí)技術(shù)層面，5G、人工智能、機(jī)器視覺(jué)，在過(guò)去IDG在這個(gè)方面的投資，IDG在制造業(yè)從1997年投風(fēng)華高科開(kāi)始，我們一直是投資很多這樣類型的企業(yè)，我們2012年就投資了蘇州的科沃斯，到現(xiàn)在全球第一大的掃地機(jī)器人，今年上市以來(lái)，今年資本市場(chǎng)不好的情況下，股市也漲了50倍的市盈率，200億左右的市值。

我們覺(jué)得這些符合長(zhǎng)期的未來(lái)的投資，是一樣能夠得到重視，能夠得到認(rèn)可，這也是我們過(guò)去一直投技術(shù)類的企業(yè)。我們2004-2008年，我們投了很多芯片，包括制造的企業(yè)，像LED、太陽(yáng)能企業(yè)，我們追尋技術(shù)變革的方向投資，以太陽(yáng)能為例，過(guò)去幾年十幾年經(jīng)歷了很大的一波起起伏伏，我們2017年還重新投資太陽(yáng)能的制造的行業(yè)，而那個(gè)公司就是在今年“530”新政的情況下，今年的增長(zhǎng)是去年的三倍，這里面最大的就是技術(shù)的創(chuàng)新和技術(shù)的投入。

中國(guó)的制造業(yè)也面臨這個(gè)局面，比如說(shuō)2008年我們投了華強(qiáng)光電，2012年上市，上市之后，我們投了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的很多公司，并購(gòu)了美國(guó)的一家半導(dǎo)體公司，這些都是產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。

從中國(guó)單純的制造業(yè)，向有品牌、有渠道、有技術(shù)的轉(zhuǎn)型，這也是我們覺(jué)得未來(lái)中國(guó)企業(yè)的出路，從世界工廠變成世界的產(chǎn)品的出貨點(diǎn)。

據(jù)悉，此次大會(huì)由中國(guó)投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)主辦，創(chuàng)頭條作為特約合作媒體，將對(duì)大會(huì)進(jìn)行持續(xù)報(bào)道。

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