“隨著更多的企業(yè)選擇進(jìn)駐眾創(chuàng)空間，品牌的重要性越來(lái)越凸顯，未來(lái)幾家主要的連鎖品牌將占據(jù)90%的市場(chǎng)?！?a href="http://www.whgs.net/c/78525024">洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人CEO王勝江說(shuō)。

事實(shí)上，作為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)重要的一環(huán)，眾創(chuàng)空間伴隨空前高漲的雙創(chuàng)浪潮，已進(jìn)入繁榮期。2014年，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間僅有50余家，2015年底時(shí)為2300余家，2017年1月的全國(guó)科技工作會(huì)議上透露，2016年全國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量達(dá)4200家，增長(zhǎng)84倍。最新的機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)是，2017年，這一數(shù)量會(huì)超過(guò)5000家。

同時(shí)，資本市場(chǎng)的熱捧也并未止步。2016年間，不斷有眾創(chuàng)空間宣布獲得機(jī)構(gòu)投資，且融資金額普遍不低，從幾百萬(wàn)美金到兩三個(gè)億人民幣的都有。

“在去年‘資本寒冬’的情況下，資本投入到眾創(chuàng)空間以數(shù)十億計(jì)，這個(gè)資金已經(jīng)超出所有人預(yù)期?！?span style="text-decoration: underline; color: rgb(0, 176, 240);">NEXT創(chuàng)業(yè)空間創(chuàng)始合伙人、CEO賀照峰告訴創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）記者。

可以說(shuō)，這是個(gè)被資本和創(chuàng)業(yè)熱催熟的行業(yè)，快速增長(zhǎng)的背后，其發(fā)展態(tài)勢(shì)也讓人堪憂。

比如專業(yè)化程度不高、運(yùn)營(yíng)管理人才欠缺、缺乏可持續(xù)的盈利能力及與之相關(guān)的脆弱的資金鏈、以及嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象等，都成為該行業(yè)不得不面對(duì)的關(guān)乎生死的問(wèn)題。

就此，創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）走訪了國(guó)內(nèi)各地十六位知名眾創(chuàng)空間的創(chuàng)始人。

在多位創(chuàng)始人眼里，2017年將是檢驗(yàn)成績(jī)的一年，也是大浪淘沙的一年。

首先，從廣扶持到嚴(yán)考評(píng)、后補(bǔ)貼，地方政府的政策紅利在逐漸消失。

NEXT創(chuàng)業(yè)空間創(chuàng)始合伙人、CEO賀照峰表示，隨著政府對(duì)眾創(chuàng)空間的要求變得越來(lái)越高，完全市場(chǎng)化還是跟著政府指揮棒走，這是眾創(chuàng)空間都開(kāi)始要思考的一個(gè)問(wèn)題。

北大創(chuàng)業(yè)孵化器總經(jīng)理?xiàng)钗暮裾J(rèn)為，政策的窗口期還在，因此紅利期還會(huì)再持續(xù)。“但是，這個(gè)紅利是對(duì)于產(chǎn)業(yè)上和孵化上來(lái)說(shuō)，對(duì)空間來(lái)說(shuō)，紅利可能會(huì)越來(lái)越小。”

創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）記者也注意到，2016年，越來(lái)越多的地方政府對(duì)在眾創(chuàng)空間的引導(dǎo)方向上，已從追求數(shù)量多少，到通過(guò)建立一套考核指標(biāo)體系去規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。

蒲公英孵化器創(chuàng)始人吳曉梅對(duì)此深有感觸，她告訴創(chuàng)頭條（ctoutiao.com）記者，在蒲公英孵化器目前重點(diǎn)布局的長(zhǎng)三角地區(qū)，地方政府“總體政策呈現(xiàn)出‘扶強(qiáng)不扶弱’的收緊態(tài)勢(shì)，審核也更為嚴(yán)格，政策是否能兌現(xiàn)最終都是要靠運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)拿數(shù)據(jù)拿業(yè)績(jī)說(shuō)話?！?/p>

例如，去年《上海眾創(chuàng)空間發(fā)展實(shí)施細(xì)則》就規(guī)定，將對(duì)眾創(chuàng)空間實(shí)行年度績(jī)效評(píng)估，根據(jù)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力、數(shù)量、成效等給予支持。2016年上海市對(duì)眾創(chuàng)空間的1000萬(wàn)元扶持，就采取了“后補(bǔ)貼”的方式。

杭州、蘭州、重慶等眾創(chuàng)空間數(shù)量多、創(chuàng)業(yè)氛圍相對(duì)濃厚的城市，對(duì)眾創(chuàng)空間也都開(kāi)始了績(jī)效考核，只有考核合格的眾創(chuàng)空間才會(huì)納入扶持范圍。值得一提的是，北京房山區(qū)出臺(tái)《房山區(qū)支持眾創(chuàng)空間發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》除對(duì)眾創(chuàng)空間的績(jī)效情況進(jìn)行考核外，還會(huì)取消績(jī)效評(píng)估不合格的眾創(chuàng)空間資格。

其次，持續(xù)虧損，缺乏有效的營(yíng)收模式，靠什么捱過(guò)2017年？

不同企業(yè)投身眾創(chuàng)空間行業(yè)的目的不同、企業(yè)資源和投入不同，必然導(dǎo)致眾多眾創(chuàng)空間在體量規(guī)模、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入、服務(wù)水平、管理水平、資源導(dǎo)入等方面的水平差異巨大，發(fā)展良莠不齊。

在寒冬中，運(yùn)氣好的眾創(chuàng)空間能抱到地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)資本大腿，NB的眾創(chuàng)空間會(huì)抱到金融資本大腿。而那些無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求的中小眾創(chuàng)空間需要面對(duì)的一個(gè)共同問(wèn)題是：2017年如何活下去？

“坦率的講，我們可以觀察到2016年很多眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)情況并不是十分理想?！?a href="http://www.whgs.net/c/64265234" target="_self" style="color: rgb(0, 176, 240); text-decoration: underline;">創(chuàng)客加副總經(jīng)理馬躍坤表示，“很多新成立的眾創(chuàng)空間在運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的窘境。這個(gè)情況在2017年還將延續(xù)?！?/p>

持相同看法的創(chuàng)始人不在少數(shù)，在他們看來(lái)，國(guó)內(nèi)多數(shù)眾創(chuàng)空間處于虧損狀態(tài)已是行業(yè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。

究其原因，蜂巢CEO袁星認(rèn)為：

1、孵化器、眾創(chuàng)空間同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致形成了買方市場(chǎng)；

2、經(jīng)營(yíng)者能力存在差異，部分眾創(chuàng)空間依賴補(bǔ)貼；

3、創(chuàng)業(yè)者“窮”，漲價(jià)困難；

4、弱資源，無(wú)增值服務(wù)；

5、眾創(chuàng)空間距離城區(qū)、核心地段遠(yuǎn)等，導(dǎo)致招商困難。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間最大的挑戰(zhàn)是自身的可持續(xù)盈利問(wèn)題。優(yōu)投空間創(chuàng)始人代瑞紅也就對(duì)此表示，“如果眾創(chuàng)空間自身運(yùn)營(yíng)能力和孵化能力有限，就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目入駐率低、空置率高等問(wèn)題，加上項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保證、品牌知名度低等因素，很難復(fù)制和拓展。”

如果從眾創(chuàng)空間的收入模型上分析，創(chuàng)客加副總經(jīng)理馬躍坤認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間大概可分為四類：第一類是場(chǎng)地增值收益；第二類是中介服務(wù)收益；第三類是政策性收益，包括政策扶持等；第四類是投資收益。

“一般眾創(chuàng)空間想要靠前三類收入都很難?！瘪R躍坤稱，而第四類收益的失控率很高，要求眾創(chuàng)空間要有一些投資和戰(zhàn)略性的眼光。

除了收入方面的挑戰(zhàn)，更大的挑戰(zhàn)是在服務(wù)方面，業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是，目前為止仍然沒(méi)有看到一個(gè)特別成熟和值得推廣的方法。

第三，新入局者難以和原有眾創(chuàng)空間競(jìng)爭(zhēng)。

有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2017年眾創(chuàng)空間數(shù)量會(huì)突破5000家，這其中有品牌眾創(chuàng)空間全國(guó)布局連鎖化經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)，也有仍試圖切入創(chuàng)業(yè)服務(wù)的新入局者。

宏太投資、伯樂(lè)咖啡眾創(chuàng)空間投資總監(jiān)孫慧敏告訴記者，發(fā)展的關(guān)鍵是要找到一個(gè)合理的盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式，用心服務(wù)雙創(chuàng)，不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)續(xù)經(jīng)營(yíng)。但新入局者還有多少剩余機(jī)會(huì)和發(fā)展空間則值得懷疑?！?017年，將更考驗(yàn)眾創(chuàng)空間的實(shí)力和影響力?！?/p>

在洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人CEO王勝江看來(lái)，這些老品牌大部分都形成了自己一套獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)手段和優(yōu)質(zhì)的理念，品牌建設(shè)也相對(duì)穩(wěn)固，足以應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的行業(yè)洗牌期。

總之，接受采訪的業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，2017年，對(duì)眾創(chuàng)空間行業(yè)而言，極為關(guān)鍵，是否會(huì)大洗牌還不知道，但“日子普遍會(huì)不好過(guò)”已經(jīng)成了大家的一個(gè)基本共識(shí)。

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