IPod之所以成功，是因為應(yīng)用驅(qū)動了科技創(chuàng)新。這項科技不是蘋果發(fā)明的，在IPod之前，東芝掌握了這項技術(shù)，但沒有應(yīng)用，賣不出去，只能束之高閣。

　　所以，王煜全說，當(dāng)科技足夠好，卻沒有找到應(yīng)用時，一文不值，而應(yīng)用足夠好時，是可以反哺科技的。你未必是科技的發(fā)明人，但可以是用好科技的那個人。

　　本文經(jīng)混沌研習(xí)社(微信公眾號：dfscx2014)授權(quán)轉(zhuǎn)載，研習(xí)社是一所線上商學(xué)院，致力為創(chuàng)業(yè)公司培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和全球化視野的創(chuàng)新人才。

　　演講者|王煜全(海銀資本合伙創(chuàng)始人)

　　《21世紀(jì)資本論》這本書提出，全世界資本的回報率都比其他的回報率要高，包括勞動工資的回報率。作者把美國作為個例，認(rèn)為美國有大量的科技創(chuàng)新，造成財富不斷被再分配。

　　其實這不是個例，人類歷史上的財富再分配，多數(shù)都是科技帶來的。但是，并不是科技本身帶來的，而且應(yīng)用驅(qū)動的科技創(chuàng)新。如果沒有應(yīng)用，基礎(chǔ)科研根本沒法促進(jìn)社會進(jìn)步。

　　你可能會問，跟我講這個有什么用?我更關(guān)心的是如何做業(yè)務(wù)。雖然掌握先進(jìn)科技的是少數(shù)人，但先進(jìn)科技總是要應(yīng)用的，應(yīng)用就會造成絕大多數(shù)時候，先進(jìn)科技是可以獲得的。

　　所以，你未必是科技的發(fā)明人，但是可以是用好科技的那個人。

　　IPod的播放器革命

　　了不起的不是技術(shù)，是創(chuàng)意

　　科技未找到應(yīng)用時一文不值

　　IPhone的成功，其實是喬布斯在IPod成功基礎(chǔ)上的延續(xù)。當(dāng)年IPod推出后，很多人都說，真了不起啊，這么小一個東西，太先進(jìn)了，居然放了1000首歌。

　　其實了不起的，不是技術(shù)，而是創(chuàng)意。

　　如果大家熟悉那段歷史的話，在IPod出現(xiàn)之前，市面上的MP3播放器已有很多，它們體積都非常小巧，像今天的U盤一樣大，插個耳機(jī)就能聽，但是唯一的問題就是：只能裝10首歌。

　　當(dāng)時大家聽音樂的習(xí)慣是什么?家里電腦存1000首歌，今天要聽這10首，就把這10首拷到MP3里帶走，明天想換10首，就重新拷。所有人都習(xí)慣了這個辦法，但是喬布斯認(rèn)為這是不合理的。

　　為什么要每天都換呢?就應(yīng)該把你曲庫里所有的歌，都放到一個裝置里，而且可以放到你的褲兜，隨時都可以聽。于是有了IPod帶來的革命。

　　但是我當(dāng)時并沒有理解這場革命。因為絕大多數(shù)IT產(chǎn)品都是越做越小，但是從MP3進(jìn)化到IPod時，是越做越大的。產(chǎn)品怎么可以越設(shè)計越大呢?

　　因為當(dāng)時的技術(shù)無法做到更小，而喬布斯只有一個理想：把1000首歌存到一個裝備里，這個裝備必須要能插到我的衣兜里。所以他到全世界找技術(shù)，最后發(fā)現(xiàn)東芝的高密度存儲裝置可以達(dá)到這個要求。雖然比一般MP3大，沒那么理想，但是至少滿足需求了，這就可以了。

　　所以IPod的成功，是應(yīng)用驅(qū)動科技創(chuàng)新的典型案例，這項科技并不是蘋果發(fā)明的，在IPod之前，東芝雖然掌握了這項技術(shù)，但沒有應(yīng)用，賣不出去，只能束之高閣。

　　后來，喬布斯和東芝還簽署獨家供貨合同，IPod熱銷后，蘋果甚至把東芝的專利買斷。所以，當(dāng)科技足夠好，卻沒有找到應(yīng)用時，科技一文不值，而應(yīng)用足夠好時，是可以反哺科技的。

　　孫正義滿足了IPhone的所有條件

　　說IPhone是明治維新時的火槍

　　擁有最先進(jìn)的武器才能打勝仗

　　還是一個例子是孫正義。

　　孫正義喜歡做戰(zhàn)略布局，中國人比較熟知的是他投了阿里巴巴。他后來做的一個最經(jīng)典的布局是什么呢?當(dāng)無線通訊業(yè)發(fā)展起來時，孫正義獲得了日本無線通訊的第三張牌照，但因為沒有傳統(tǒng)通訊的用戶積累，在傳統(tǒng)運營商眼里，這是個非常不值得在意的小角色。

　　這時候，IPhone出來了。

　　IPhone出來時，中國移動去跟IPhone談獨家合作售賣，但I(xiàn)Phone的條件極其苛刻：你必須按我的價錢賣，里邊裝什么，不裝什么，也得我說了算。

　　坐擁那么大的用戶群，中國移動卻遇到了這么強(qiáng)硬的合作伙伴，經(jīng)過艱苦卓絕的談判，最后移動放棄了。

　　但同樣苛刻的條件，孫正義一口答應(yīng)，你出什么條件我都可以。孫正義當(dāng)時說了一句非常經(jīng)典的話：IPhone就是日本明治維新時的火槍。

　　明治維新的火槍意味著什么?擁有火槍這種先進(jìn)武器的新軍閥，干掉了曾經(jīng)以武士精神而自豪的武士階層。那些武士迄今為止都是日本精神的象征，但再可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，也比不上手持火槍、像機(jī)器人一樣行動的新軍閥人類。

　　所以孫正義這話的意思很簡單：我擁有了最先進(jìn)的武器，才能夠打贏這場仗。

　　我們很多時候不會算賬，跟一個賣武器的人較勁，說你的武器太貴，我不買，卻沒想到，如果這個武器被競爭對手買了，對我來說是多么致命的打擊。

　　要打仗了得知道槍在哪

　　不是先進(jìn)科技的發(fā)明者

　　必須成為它的最先使用者

　　所以絕大多數(shù)行業(yè)的競爭，不是來自外來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也不是其他的高科技企業(yè)，而是這個行業(yè)的人做了分化，有人積極引入高科技作為武器，吞并了那些沒有引入高科技的企業(yè)。

　　對你而言，科技是什么?一定要知道科技是可獲取的、可跟蹤的。要打仗了，你要知道槍在哪兒，最先進(jìn)的武器在哪兒，然后努力地去獲取它。

　　用什么決心去獲取?就是當(dāng)你真正認(rèn)清了科技的重要性時，要有孫正義的決心，認(rèn)定這就是明治維新時的火槍，必須要拿到它，這就是找到科技的第一步。

　　我們可能不是科技的發(fā)明者，但一定要成為科技的最先使用者，你會在這個使用中，找到很多預(yù)料不到的新用途。先進(jìn)科技加有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配合，才是高科技企業(yè)真正應(yīng)該追求的東西。