作者|趙宇
以下為文章核心要點:
??互聯(lián)網(wǎng)之于中國,相比互聯(lián)網(wǎng)之于世界有著更為特殊的意義。
? 當(dāng)下,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走到了新的歷史關(guān)口。
? 烏鎮(zhèn)峰會見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)躍遷的重要時刻。
隨著2019年第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會舉行,寧靜的江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)最近幾天又一次迎來了大批互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。
在青石板路鋪就的小巷間、煙雨朦朧的石橋上,或是水聲潺潺的河岸邊,與馬云、丁磊、王興等大佬擦肩而過,這一由會議舉辦地烏鎮(zhèn)地理環(huán)境造就的特別體驗,是獨(dú)屬于世界互聯(lián)網(wǎng)大會的特色。
2014年,首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)舉行,烏鎮(zhèn)也成為了大會的永久會址,因此大會又被稱為烏鎮(zhèn)峰會,諸多元素加持下,烏鎮(zhèn)峰會甫一開始就成為了國內(nèi)規(guī)模最高的互聯(lián)網(wǎng)大會。
烏鎮(zhèn)峰會之所以備受矚目,不僅源于參會的各路大佬,更重要的是,它見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)躍遷的重要時刻。
六年前,第一屆烏鎮(zhèn)峰會舉行時,BAT尚牢牢占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)前三席,由智能手機(jī)拉開的移動互聯(lián)網(wǎng)時代正處發(fā)展高峰期,創(chuàng)投熱席卷全國;
2015年春節(jié),微信紅包攜手春晚奇襲支付寶,一輪移動支付大戰(zhàn)打響,各方的積極參與共同塑造了如今移動支付便捷的新生活方式;
2017年,騰訊市值突破3000億美元大關(guān),2018年阿里巴巴市值突破5000億美元大關(guān),雙方你追我趕,共同突破著中國互聯(lián)網(wǎng)公司的成就邊界;
2019年,移動互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的美團(tuán)取代百度成為行業(yè)新第三極;
過去幾年里,字節(jié)跳動已經(jīng)迅速躍升為不可忽視的巨頭;
去年,騰訊進(jìn)行930變革,提出擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)新的關(guān)鍵詞。
在時間的標(biāo)尺上,烏鎮(zhèn)似一個巨大舞臺,成為度量中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的坐標(biāo),而這也成為在會議之外,觀察烏鎮(zhèn)的最大意義。
2014年11月21日,第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會議程進(jìn)行到最后一天,各路人馬漸漸散去,一張飯局照片的流出卻將人們的注意力再次吸引過來。
2014年丁磊飯局
照片中,丁磊、張朝陽、李彥宏、朱云來、田溯寧等IT、互聯(lián)網(wǎng)大佬圍著一張簡陋長桌隨意落坐,印象中高高在上的產(chǎn)業(yè)精英們均臉掛笑意,不見商場的刀光劍影,只有舊友間的輕松、日常,就像任何一個普通聚會該有的樣子。
這張照片被迅速傳播,丁磊飯局的名號不脛而走。此后,丁磊飯局成為了烏鎮(zhèn)峰會的保留節(jié)目,其影響力如此之大,以至于在烏鎮(zhèn)掀起了組飯局的潮流。
不止是飯局,每一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會都有讓人印象深刻的大佬花絮。
2014年11月20日,在第一屆烏鎮(zhèn)峰會的“中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話”環(huán)節(jié),百度創(chuàng)始人李彥宏的一位女粉絲沖上臺向其示愛獻(xiàn)花,女粉絲身穿的T恤上還寫著“李彥宏我愛你”的醒目大字。
?2015年大會期間,一張雷軍“怒視”周鴻祎的照片在網(wǎng)絡(luò)走紅,盡管那只是攝影師抓拍的一個偶然瞬間,卻也足夠引發(fā)網(wǎng)友大開腦洞,腦補(bǔ)劇情。
2016年,少壯派們鋒芒畢露,主動制造議題:由王興、張一鳴、程維組局的一次閉門會議,成功制造了有關(guān)中國互聯(lián)網(wǎng)下半場探討的話題。
2017年,烏鎮(zhèn)飯局留下了另一個高光時刻:某間飯店包廂內(nèi),馬化騰、王興、沈南鵬、劉強(qiáng)東、程維、張磊、張一鳴、朱嘯虎等大佬齊聚一桌,那個被稱為“東興局”的飯局取代丁磊飯局,成為當(dāng)年焦點。只是與最初的丁磊飯局相比,“東興局”多了幾分拘謹(jǐn),排名座次的意味明顯起來。
2017年“東興局”
2018年,缺席丁磊飯局的馬云選擇與丁磊在烏鎮(zhèn)的咖啡館步步蓮花邊把酒言歡,彼時關(guān)注飯局的人們不會想到,不到一年后,丁磊會選擇將網(wǎng)易考拉賣給阿里,再次印證商場上只有永遠(yuǎn)的利益。
正如馬云所說,烏鎮(zhèn)為平日工作忙碌的大佬們提供了一個難得的聚會時刻,而這個匯聚全行業(yè)精英的舞臺,既見證了大佬們的巔峰時刻,也見證了諸多人物的起落。
2016年,古永鏘卸任優(yōu)酷土豆CEO一職后最后一次出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)峰會現(xiàn)場;前百度高級副總裁王勁前腳在烏鎮(zhèn)展示了百度無人車的實力,不久后便與百度產(chǎn)生矛盾,雙方一度爆發(fā)口水戰(zhàn),并陷入紛爭;曾經(jīng)同在“東興局”上的王曉峰和王興成為了摩拜單車收購案的參與方,而曾經(jīng)為烏鎮(zhèn)峰會提供共享單車服務(wù)的摩拜如今已經(jīng)更名美團(tuán)單車,那抹橙色也逐漸被美團(tuán)黃取代。
烏鎮(zhèn)搭好臺,大佬來唱戲;觥籌交錯間,行業(yè)已沉浮。
互聯(lián)網(wǎng)之于中國,相比互聯(lián)網(wǎng)之于世界有著更為特殊的意義。工業(yè)革命落后于歐美的中國,在信息和網(wǎng)絡(luò)革命時代,具備了引領(lǐng)世界潮流的能力。
接入互聯(lián)網(wǎng)20余年,中國網(wǎng)民超8億,世界互聯(lián)網(wǎng)十強(qiáng)企業(yè),中國占據(jù)多席,遠(yuǎn)超歐洲,一個世界網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國已經(jīng)形成。
網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(CNNIC)
在中國,也還沒有哪個行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)一樣,憑借充分的市場化競爭和自下而上的打拼誕生如馬云、馬化騰等多名享譽(yù)世界的企業(yè)家。
而短短六年間,烏鎮(zhèn)見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變遷和躍升。
今年十一假期,美團(tuán)股價再創(chuàng)新高,坐上了中國互聯(lián)網(wǎng)公司第三名的位置,昔日人們叫順口了的BAT,如今已經(jīng)被ATM取代。
BAT到ATM只是行業(yè)格局變遷的一個切面,從2014年第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開始,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生巨大改變。
第一代大佬及其公司各自面臨不同挑戰(zhàn):
六年間,由于錯失移動互聯(lián)網(wǎng)等多個風(fēng)口,李彥宏帶領(lǐng)的百度逐漸“掉隊”,BAT格局松動;
馬云在今年9月如約卸任阿里巴巴董事局主席一職,把建設(shè)阿里巴巴成為一家102年的企業(yè)的重任交給了張勇;
馬化騰治下的騰訊則意識到,如果不及時跟進(jìn)轉(zhuǎn)型,騰訊也可能變成“傳統(tǒng)企業(yè)”,最終被時代拋棄,于是全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
雷軍的小米從一家初創(chuàng)企業(yè)變成上市公司,并在今年成為《福布斯》雜志評選的世界500強(qiáng)中最年輕的公司。
少壯派們則不斷攻城略地:
同樣的六年,張一鳴的字節(jié)跳動由今日頭條從巨頭們嚴(yán)防死守的陣地撕開口子,隨后用抖音證明了自己的產(chǎn)品能力,隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,其在多個領(lǐng)域與騰訊、百度擦槍走火;
王興的美團(tuán)深耕生活服務(wù)領(lǐng)域,合并大眾點評,完善業(yè)務(wù)版圖,最大的敵人由餓了么轉(zhuǎn)為阿里,自去年在港股上市后,盈利成為核心;
程維的滴滴曾意氣風(fēng)發(fā)的打敗了Uber中國,風(fēng)頭無兩,成為國內(nèi)當(dāng)之無愧的出行獨(dú)角獸,卻在看似結(jié)束戰(zhàn)爭的時候,暴露了高速發(fā)展無暇顧及修煉內(nèi)功的事實,下線順風(fēng)車業(yè)務(wù),拖累上市進(jìn)展,并深陷輿論漩渦,經(jīng)歷成長的陣痛。
但無論起落,行業(yè)內(nèi)的玩家們共同將中國互聯(lián)網(wǎng)的整體水平推上更高的臺階。
市值層面,如今,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)雙巨頭阿里和騰訊在全球范圍內(nèi)可以穩(wěn)居前十。
2018全球上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值排行榜(TOP30,由中國信通院、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理)
社會影響方面,移動支付、共享單車、O2O、電商等新興行業(yè)已經(jīng)重新塑造了國人的生活習(xí)慣,并反哺上游,正在推動產(chǎn)業(yè)改革。
?創(chuàng)新層面,從copy to China到copy from China,中國互聯(lián)網(wǎng)告別了以往借鑒美國等發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗的歷史,微信公眾號成為了Facebook等海外巨頭的模仿對象;字節(jié)跳動旗下的Tiktok(海外版抖音)成功在其他國家站穩(wěn)腳跟;聯(lián)想旗下Shareit(茄子快傳)的海外用戶數(shù)已經(jīng)突破15億;被昆侖萬維收購后的Opera在非洲等新興市場獲得認(rèn)可。
?創(chuàng)投層面,中國本土的創(chuàng)投勢力走向全球,東南亞、印度、非洲、拉美、中東甚至美國,中國創(chuàng)投力量積極在海外尋找新的機(jī)會,而中國本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成功則是他們的最大背書,在印度,“中國版XX”已經(jīng)成為許多印度創(chuàng)業(yè)者介紹自家產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。
在第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,麥肯錫資深董事合伙人羅頤便在主旨演講中提出“中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已超美國”,羅頤介紹,麥肯錫國際全球研究院分析了各國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重(稱為IGDP)發(fā)現(xiàn),中國在全球?qū)兕I(lǐng)先地位,增長速度驚人。
此后的六年,中國互聯(lián)網(wǎng)玩家們用智慧和勤奮不斷證明著以上觀點,而小小的烏鎮(zhèn),則印刻了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展縮影。
在中國,互聯(lián)網(wǎng)這一龐大行業(yè)的迭代速度快到以年為單位。如今,在經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮之后,烏鎮(zhèn)正見證行業(yè)的另一次轉(zhuǎn)型。
2016年7月,美團(tuán)創(chuàng)始人王興首次提出了互聯(lián)網(wǎng)“下半場”的概念,在同年11月17日烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,他又做出更加進(jìn)一步的闡述。
?演講中,王興表示,“最近四年是互聯(lián)網(wǎng)上半場時間,也就是以用戶紅利為代表,用戶規(guī)模快速增長為代表,以廣度為代表;現(xiàn)在已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵的拐點時期,接下來的互聯(lián)網(wǎng)+下半場,很重要的一點不光是用戶的廣度增加,還要加大用戶的深度?!?/strong>
王興的演講是行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變的外顯。
烏鎮(zhèn)峰會第一次召開的2014年,正是中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投熱潮高峰期。當(dāng)時,O2O迅速升溫,圍繞外賣、打車、家政等與人們生活關(guān)系密切的領(lǐng)域,各家企業(yè)使出渾身解數(shù)擴(kuò)張用戶規(guī)模,“燒錢、激戰(zhàn)、撒網(wǎng)”是貫穿年頭到年尾的主旋律。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸釋放殆盡,尋找新的增長點,探索新環(huán)境下的發(fā)展模式,成為企業(yè)家們思考的重點。
從烏鎮(zhèn)峰會歷年主題可以看到行業(yè)精英們的關(guān)注焦點:從互聯(lián)網(wǎng)+到網(wǎng)絡(luò)治理,從模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新;從人工智能到5G。
大會上的思考在前,會場外的行動隨后。
2016年會議期間,王興、程維、張一鳴還能坐在同張桌子前談笑風(fēng)生,討論互聯(lián)網(wǎng)下半場的問題,但轉(zhuǎn)眼間,臺上的朋友便成為了商場上的對手。
2017年2月,王興不打招呼直接上線“美團(tuán)打車”業(yè)務(wù),讓曾經(jīng)井水不犯河水的美團(tuán)和滴滴爆發(fā)戰(zhàn)爭。
而在2017年大會期間參加“東興局”與馬化騰同桌共飲之后,張一鳴帶領(lǐng)抖音在2018年春節(jié)成為增長黑馬,刺醒了行業(yè)巨頭。隨后,字節(jié)跳動與騰訊、百度多次擦槍走火,字節(jié)跳動今年正式上線搜索功能,直接攻入百度后院。同時,騰訊不斷加碼對短視頻賽道的投入,字節(jié)跳動則全力布局社交和游戲賽道。
一切跡象都表明了,增量時代結(jié)束后,存量廝殺便愈加激烈。與此同時,面對環(huán)境變化,更多的企業(yè)選擇尋找新的增量。
當(dāng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長乏力,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為新的希望,去年9月30日,步入20歲的騰訊宣布正式啟動新一輪整體戰(zhàn)略升級,成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),主攻產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很快成為行業(yè)新熱點。
?對于組織架構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,馬化騰坦言,“我們需要時刻保持清醒,充滿危機(jī)意識和前瞻性,才能引領(lǐng)騰訊進(jìn)入下一個時代”。為了看清航向,他甚至親自在問答社區(qū)提問:未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會帶來哪些改變?
雖然短時間內(nèi),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難復(fù)制消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌,但如今,圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的討論依然熾熱。中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走到了新的歷史關(guān)口,而不難預(yù)見,烏鎮(zhèn)這個舞臺,還將見證更多故事的發(fā)生。