第五戰(zhàn)，周鴻祎送了雷軍一架梯子

　　2015年10月份，在奇酷手機(jī)旗艦版推出的時(shí)候，筆者曾經(jīng)寫過(guò)一篇題為《奇酷PK小米，周鴻祎這回能贏得了雷軍嗎》的文章，來(lái)細(xì)數(shù)多年以來(lái)周鴻祎與雷軍之間互有勝負(fù)的歷次交鋒。當(dāng)時(shí)，我把那次戰(zhàn)役稱之為“第四戰(zhàn)”，也就是奇酷PK小米之戰(zhàn)!

　　時(shí)過(guò)境遷，盡管業(yè)界造出了一個(gè)“花旗小妹”的概念來(lái)抬高奇酷手機(jī)的身價(jià)，但在月或者季度為統(tǒng)計(jì)單位的銷售量尚未出來(lái)之前，我們尚不能確定奇酷手機(jī)是否真的能夠躋身于同華為、小米并列的梯隊(duì)，自然也無(wú)法確定雷軍與周鴻祎第四戰(zhàn)的階段性戰(zhàn)果如何。但就在二者第四戰(zhàn)還未出結(jié)果的時(shí)候，周鴻祎似乎已經(jīng)開始了他與雷軍的“第五戰(zhàn)”。

　　前四戰(zhàn)，都是產(chǎn)品領(lǐng)域的，屬于比較務(wù)實(shí)的。而第五戰(zhàn)，則是資本、創(chuàng)業(yè)理念領(lǐng)域的，純屬意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)。

　　日前，周鴻祎在2015創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)上發(fā)表演講，警醒創(chuàng)業(yè)者，融資多少不應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)公司的成功標(biāo)準(zhǔn)，要不忘初心，用產(chǎn)品說(shuō)話。其中，有一段話被公認(rèn)為在諷刺小米和雷軍。這段話是：“我就不點(diǎn)名了，本來(lái)有一家企業(yè)我還是很推崇，不忘初心，他們也許能把手機(jī)做的非常好，而且他們真的通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新，也做的非常好。但自打他們給自己了一個(gè)很高融資額之后，自己給自己背上了很重的包袱，就變成了資本的奴隸。從旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就給了華為巨大的機(jī)會(huì)。所以，即使這么偉大牛逼的企業(yè)家，背上了資本的包袱以后，他們的很多動(dòng)作、決策都是要變形的。”

　　周總此言一出，大家都知道，這是在諷刺雷軍，諷刺小米。意思直截了當(dāng)，小米成了資本的奴隸，忘了初心，決策變形了。

　　這種意識(shí)形態(tài)上的征伐，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，在以往是很具殺傷力的。比如，當(dāng)年的免費(fèi)理念。本以為，這第五戰(zhàn)會(huì)持續(xù)一些時(shí)日，會(huì)讓小米和雷軍很被動(dòng)。誰(shuí)知道，這第五戰(zhàn)，周鴻祎無(wú)意中送了雷軍一架“梯子”，讓雷軍和小米順梯子下來(lái)了，有“順坡下驢”之味道。

　　其實(shí)呢，周鴻祎說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。以前，小米是手機(jī)的代名詞;現(xiàn)在，“小米”代表了很多。有時(shí)候，說(shuō)小米時(shí)，我們甚至?xí)悴磺宄烤故遣皇窃谡f(shuō)小米的手機(jī)。小米，真的太大了、太雜了。

　　也許是因?yàn)檫@個(gè)原因，所以，小米的某些產(chǎn)品確實(shí)要換一個(gè)新名字了。

　　就在周鴻祎演講后不多久，12月8日臨近半夜，也就是22點(diǎn)24分，小米科技CEO雷軍發(fā)表微博，稱小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將啟用新的品牌。在微博中，雷軍說(shuō)：“小米會(huì)始終專注自己的核心業(yè)務(wù)，主要分兩塊： (1)，小米手機(jī)、小米電視等自有產(chǎn)品 。(2)，電商平臺(tái)小米網(wǎng)，小米網(wǎng)是銷售自有產(chǎn)品和生態(tài)鏈產(chǎn)品的網(wǎng)上專賣店，總計(jì)二十多個(gè)品類，為了避免引起混淆，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將會(huì)啟用新的獨(dú)立品牌?！?

　　事情如果到此為止的話，就沒(méi)有太大的意思了。12月9日清晨6點(diǎn)10分，雷軍又在上述微博的基礎(chǔ)上發(fā)了一條這樣的內(nèi)容：“很多人喜歡小米網(wǎng)上賣的旅行箱和旅行包，這是小米生態(tài)鏈企業(yè)潤(rùn)米的作品。小米始終專注核心業(yè)務(wù)，大家喜歡最新發(fā)布的紅米Note3和小米電視3嗎?”

　　這就怪了，雷軍發(fā)“旅行箱和旅行包”啥意思?哦，對(duì)了，這可能是在“致敬”周鴻祎呢!

　　看來(lái)，雷總和周總是真愛啊。周總一批評(píng)，雷總馬上就宣布小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將會(huì)啟用新的獨(dú)立品牌。并且，還忘不了提一下“旅行箱和旅行包”，以示不忘周鴻祎的提醒，就差在微博上高呼感謝周總了。

　　不清楚小米高層和雷軍是不是早就意識(shí)到了小米品牌管理的問(wèn)題，或許早就想到了，或許剛想起來(lái)。不管是否有“預(yù)謀”，但肯定不至于到周鴻祎一挖苦小米立馬就要給自己的產(chǎn)品改名的地步。也許，就是在等一個(gè)合適的機(jī)會(huì)宣布而已。而周鴻祎的一番大論，倒是給了小米和雷軍一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，連發(fā)布會(huì)都省了。雖然略顯被動(dòng)，卻有借勢(shì)而為的感覺(jué)，甚是自然?？磥?lái)，周鴻祎無(wú)意中幫了小米和雷軍一個(gè)忙，在一個(gè)合適的時(shí)機(jī)送了雷軍一架梯子，讓雷軍有機(jī)會(huì)借助周鴻祎打了一次廣告。周總本無(wú)心插柳，雖未成蔭，卻也挖了幾個(gè)坑、成了幾棵小樹。

　　回憶一下周總的這幾年，自從想做手機(jī)以來(lái)，周鴻祎言必稱小米、雷軍，即使不點(diǎn)名也要“意會(huì)”一下。以前，箭射手機(jī)等舉動(dòng)，還是很具備“打擊對(duì)手”這種意義的?？蛇@次卻給小米提了個(gè)醒，當(dāng)了個(gè)梯子，不知周鴻祎會(huì)不會(huì)后悔——要是讓小米繼續(xù)犯錯(cuò)多好。其實(shí)，他本來(lái)應(yīng)該不是這個(gè)送梯子的目的。我想，下一次，周鴻祎再提起小米、雷軍的時(shí)候，可要注意了。

　　不過(guò)，如果真的論“不忘初心”的話，周鴻祎或許會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)離不了言必稱小米、雷軍這個(gè)習(xí)慣，這也算一種“初心”。只是，360從殺毒到瀏覽器到搜索再到手機(jī)，涉獵的范圍似乎也不小，不知道他是怎么理解“不忘初心”的。

　　周鴻祎提醒的效果，可能不止我所說(shuō)的。如果小米生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用了新的獨(dú)立品牌，那這個(gè)新生的品牌在未來(lái)會(huì)不會(huì)讓小米的整體估值更大一些呢?這個(gè)，還真的說(shuō)不定。要是真的這樣的話，周鴻祎的言必稱小米、雷軍，好像就有些弄巧成拙了。與剛猛的周鴻祎相比，雷軍總是給人綿里藏針的感覺(jué)，對(duì)很多事情都不大直接回應(yīng)。而這次，很是有些《天龍八部》中姑蘇慕容氏“以彼之道還施彼身”的意思——你拿我說(shuō)事我也依靠你做廣告。如果更名會(huì)帶來(lái)意想不到的效果，過(guò)段時(shí)間，雷軍估計(jì)更得感謝周鴻祎的提醒了。

　　我想，在奇酷手機(jī)取得更高的成就之前，周鴻祎與雷軍的交鋒肯定還會(huì)繼續(xù)，第五戰(zhàn)不是個(gè)結(jié)束，第六戰(zhàn)、第七戰(zhàn)或許會(huì)接踵而來(lái)。但可以預(yù)見的是，在挑起戰(zhàn)事之前，周總應(yīng)該會(huì)仔細(xì)考慮，考慮如何不給雷軍送梯子的問(wèn)題了。