“合適的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)非常重要的原則,鞋合不合適只有腳才知道,大家應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有更加客觀和清醒的認(rèn)識(shí)。”
11月15日,2019年“創(chuàng)響中國(guó)”長(zhǎng)三角聯(lián)盟站雙創(chuàng)生態(tài)峰會(huì)在上海市楊浦區(qū)國(guó)際時(shí)尚中心舉行。
會(huì)上,浙江大學(xué)中國(guó)科教戰(zhàn)略研究院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任李飛進(jìn)行《創(chuàng)業(yè)路上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范》主題演講,分享關(guān)于他對(duì)新時(shí)代知識(shí)創(chuàng)新的特征以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范的思考和建議。?
對(duì)于創(chuàng)業(yè),李飛將其定義為“對(duì)一個(gè)新領(lǐng)域的布局和戰(zhàn)略性的進(jìn)入”,他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不光是初創(chuàng)型企業(yè)從零到一的過程,很多大企業(yè)也在持續(xù)創(chuàng)業(yè)、尋找技術(shù)方向和產(chǎn)業(yè)布局。
在新的時(shí)代背景下,要實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó),李飛認(rèn)為應(yīng)該更重視科技創(chuàng)新的作用。但雖然創(chuàng)新環(huán)境和氛圍正在扭轉(zhuǎn),科學(xué)家也在和企業(yè)家共同申請(qǐng)專利,但越來越多的知識(shí)儲(chǔ)備和人才還是聚集在高校院所里。
要步入創(chuàng)新型國(guó)家,李飛認(rèn)為,如何引導(dǎo)央企、國(guó)企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)的投入,是目前面向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略非常重要的著力點(diǎn)。
李飛表示,雙創(chuàng)的靈魂,絕對(duì)不是為了解決大學(xué)生就業(yè),也不是為了提高社會(huì)就業(yè)崗位,基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè),才是推動(dòng)雙創(chuàng)的根本性靈魂。
創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)在發(fā)生變化,硅谷的創(chuàng)業(yè)模式也在發(fā)生變化。過去硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就很大程度上歸結(jié)于豐厚資本和技術(shù)的結(jié)合,而現(xiàn)在這個(gè)階段,似乎資本變得沒有那么重要了。
現(xiàn)在進(jìn)入了新的PE模式——科學(xué)家和企業(yè)家結(jié)合。合作方式更加傾向于面向前沿、領(lǐng)先的技術(shù)趨勢(shì),企業(yè)和高校院所共同設(shè)計(jì)題目、共同策劃研究選題和方向、共同深入研發(fā)更有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
同時(shí),創(chuàng)新的方式也在發(fā)生變化,從線性創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新,現(xiàn)在到了生態(tài)創(chuàng)新。每個(gè)單元都可能是創(chuàng)新的來源,創(chuàng)新變得越來越重要、越來越普世化。任何人都可以談創(chuàng)新,就像思想家德魯克所說,今后的企業(yè)只要做兩個(gè)事就可以了:堅(jiān)持做創(chuàng)新和營(yíng)銷,其他的工作都可以在你的生態(tài)里找到合作伙伴一起來做。
而面對(duì)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方式等都展現(xiàn)新特征的大背景下,企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注哪些要素呢?
雖然國(guó)家科技創(chuàng)新已經(jīng)被提到了更高的站位上,創(chuàng)新指數(shù)也排到了前20位,但李飛看到,在很多領(lǐng)域還是受制于人的。
比較知識(shí)產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易可以發(fā)現(xiàn),美國(guó)占全世界的45%,而中國(guó)占比不足千分之五。其實(shí),中美的貿(mào)易戰(zhàn),核心不是石油、土豆之類,而是知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)交易產(chǎn)權(quán)的私有屬性決定了知識(shí)交易的屬性,李飛認(rèn)為,我們更要重視隱性產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
他介紹說,從公共知識(shí)到授權(quán)知識(shí)到隱性知識(shí),包括專利、版權(quán)、植物新品種、技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、專利布局,還有人力資源,人員流動(dòng)、競(jìng)業(yè)條款等等。
董明珠曾說,專利保護(hù)和人才流動(dòng)是格力未來面臨的最大困難。而李飛認(rèn)為,人才流動(dòng)才是企業(yè)面臨的最大困難。核心員工的流失,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常觸目驚心的教訓(xùn)。因?yàn)椋m然知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)主體是企業(yè),但最主要的載體還是人。
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)防范,李飛分享了他的想法:
第一,產(chǎn)品的技術(shù)路線和專利布局的戰(zhàn)略要協(xié)同。
第二,以終為始,要對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再認(rèn)識(shí)。技術(shù)是不是通過專利保護(hù),或者是否掌握商業(yè)技術(shù)秘密,要非常重視隱性知識(shí)的保護(hù)。
李飛強(qiáng)調(diào),對(duì)隱形知識(shí)對(duì)保護(hù)最終還是核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)和管理上,團(tuán)隊(duì)才是最寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
最后,李飛表示,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度設(shè)計(jì)過于嚴(yán)苛和過于寬松都不好,過于寬松有利于創(chuàng)新的擴(kuò)散,便于知識(shí)分享,但會(huì)大大挫傷創(chuàng)新投入的積極性。過于嚴(yán)苛的制度又會(huì)提高創(chuàng)新成本。所以,合適的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)非常重要的原則,鞋合不合適只有腳才知道,大家應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有更加客觀和清醒的認(rèn)識(shí)。
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