“石墨烯的發(fā)現(xiàn)在英國,石墨烯的產(chǎn)業(yè)化在中國?!?/p>
11月15日,長三角石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家委員會副主任、上海理工大學(xué)材料學(xué)院原院長楊俊和在“2019年創(chuàng)響中國長三角聯(lián)盟站雙創(chuàng)生態(tài)峰會”上,對石墨烯的發(fā)展應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)分布以及發(fā)展短板向大家做了介紹,他表示,接下來我國石墨烯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將快速進(jìn)入成長期和成熟期,這個時間會非常短。
楊俊和說,這個小小的石墨烯,從2004年發(fā)表第一篇論文到2010年獲得諾貝爾物理獎,到今天也就僅僅15年的時間,但如今已經(jīng)引起了全球范圍內(nèi)技術(shù)界、科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界以及政界的高度關(guān)注。
“科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界都共同認(rèn)為,石墨烯將會給人類帶來巨大的變化,所謂無烯不能。”楊俊和介紹,石墨烯是目前人類看到的最薄最輕的材料,是導(dǎo)熱性最好的材料、電子遷移率最高的材料。它本身是一種性能特殊的新材料,同時還是其他新材料的基本建構(gòu)單元。未來石墨烯可能在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,比如水處理領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)領(lǐng)域、電子領(lǐng)域、生物醫(yī)藥領(lǐng)域、復(fù)合材料領(lǐng)域等等。
并且,現(xiàn)在這些應(yīng)用不僅僅停留在科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)室,更多已經(jīng)開始走向產(chǎn)業(yè)化。比如儲能領(lǐng)域,石墨烯的導(dǎo)入讓電池能夠?qū)崿F(xiàn)快充,超級電容器中就蘊(yùn)含石墨烯的防腐材料、電纜材料等等。石墨烯在電子領(lǐng)域里也廣為運(yùn)用,比如說石墨烯的散熱,華為輪值主席就曾在新品發(fā)布時表示,沒有石墨烯就沒有華為Mate?30?Pro。還有環(huán)保領(lǐng)域、航空航天領(lǐng)域,也都已經(jīng)開始了實(shí)踐的應(yīng)用。
在國際上,大家普遍認(rèn)為石墨f烯現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)化的快速增長前期,到2035年,人們認(rèn)為石墨烯可能會在國際上形成萬億美元的行業(yè),并已經(jīng)形成了幾大區(qū)域。
發(fā)達(dá)國家或發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體全部都在從國家級層面給予了高度關(guān)注,出臺了一系列國家層面的支持計(jì)劃,搶占石墨烯科技和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。美國投入比較早,但現(xiàn)在更多還是在基礎(chǔ)研究上;英國是石墨烯的發(fā)起地,居于世界領(lǐng)先水平,但也主要在基礎(chǔ)研究;而歐盟在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,仍然投入10萬歐元提出“石墨烯旗艦計(jì)劃”,吸引了160多個機(jī)構(gòu)來參與。另外還有韓國、日本等等,這些國家的大企業(yè),也全部都在進(jìn)行石墨烯的研發(fā)工作。
楊俊和介紹,上個月底,我國石墨烯相關(guān)單位注冊數(shù)量達(dá)12228家,實(shí)際開展石墨烯業(yè)務(wù)的單位約3000多家,開始盈利的有50多家。除習(xí)近平總書記親自推動外,國家還專門成立了新材料領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了一系列支持石墨烯創(chuàng)新發(fā)展的文件。在政策推動下,現(xiàn)已形成長三角、珠三角、環(huán)渤海、中部、西部幾個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),很多地方還形成了科技園等等。
楊俊和尤其強(qiáng)調(diào)了江蘇常州,常州石墨烯科技產(chǎn)業(yè)園是我國成立的第一個石墨烯產(chǎn)業(yè)園,目前已經(jīng)形成江南石墨烯研究院等一些多元化的雙創(chuàng)平臺,以及比較完善的石墨烯服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)化體系,石墨烯小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。目前,常州石墨烯已經(jīng)集聚了150多家企業(yè),其中兩家在新三板掛牌。
“世界的石墨烯產(chǎn)業(yè)看中國,中國的石墨烯產(chǎn)業(yè)看常州”,楊俊和表示,常州的石墨烯甚至已得到諾貝爾獲得者認(rèn)可,目前來看,我國石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但是存在四個短板。一是制備技術(shù)還不能穩(wěn)定,低成本、大批量、穩(wěn)定的制備技術(shù)需要再突破;二是產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接不暢;三是前瞻性布局不足,大家過于看重眼前能不能賺錢;第四,可持續(xù)發(fā)展能力仍待提升。
對此,楊俊和提了四個建議,一個是“殺手锏”級應(yīng)用要長遠(yuǎn)布局。第二要整合資源,探索產(chǎn)業(yè)化有效路徑。第三要保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,“千萬不能亂炒作”。第四要適當(dāng)提高入門的門檻,不是誰都能做出石墨烯。
楊俊和指出,過去都是小微企業(yè)在搞石墨烯研究,到一定階段的時候,大企業(yè)如果還不出來就會失去機(jī)會,呼吁越來越多的大企業(yè)能夠介入或者直接參與石墨烯的產(chǎn)業(yè)化。
您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(ID:ctoutiao),給您更多好看的內(nèi)容。