【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】本文作者從許多年前的殺毒軟件行業(yè)寫起，認為“歷史總是驚人的相似”，生動又形象地點出了近年來最炙手可熱的手機廠商小米的尷尬。毋庸置疑，小米當初殺進手機界，由于玩法和商業(yè)模式的創(chuàng)新，確讓一眾大咖驚訝不已，不過，俗話說十年河東，十年河西，樂視手機的出現(xiàn)，直接威脅到了小米現(xiàn)今的地位：“為什么小米要主動去搞樂視，就是因為樂視打到了小米的七寸”。這顯示出了國內(nèi)手機界的殘酷，“城頭變幻大王旗”，不斷創(chuàng)新的玩法，或許會讓“新貴”一夜之間就淪為“乞丐”。

歷史總是驚人的相似，當年雷軍在金山的時候弄了“藍色安全革命”等一系列活動，把金山毒霸的價格從199元降到50元，直接把當時殺毒軟件的領導者瑞星和江民給干了，使金山在全國市場的市場份額達到了46%以上。如果能一直這樣金山的小日子也會過得很好，可是后來殺出個周鴻祎，直接把360殺毒軟件免費了，殺得金山是體無完膚，直至賣身騰訊，到現(xiàn)在還沒有翻身。

前幾年雷軍創(chuàng)辦了小米，把智能機的價格從幾千元直接殺到1999元，一臺手機只賺幾十塊錢，擊敗三星、HTC等一眾品牌機及山寨機，直至奪得中國的銷量冠軍。如果能一直這樣，小米的小日子也會過得很好，可是殺出個賈躍亭，直接虧本賣手機，甚至揚言以后還要免費。想想360在中國殺毒軟件市場的份額，你就會明白樂視說明年手機銷量要達到1500萬臺也許還是謙虛的說法，搞不好2000萬臺都有可能。

小米怎么能不害怕?于是我們看見小米開始找樂視各種撕逼。想想看，當初魅族對小米各種黑小米都不反擊，為什么小米還要主動去搞樂視，就是因為樂視打到了小米的七寸。

小米的七寸是什么?就是本質(zhì)上它還是一家硬件公司，只是打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號而已。雖然小米一直宣揚它要靠軟件賺錢，但實際上小米至始至終都是靠硬件創(chuàng)造利潤。之所以會這樣，是因為小米各個系統(tǒng)其實是相對割裂的，你看上去是一個整體，但沒有形成一個真正的生態(tài)。至于什么是真正的生態(tài)，我建議感興趣的朋友可以去看看樂視老總賈躍亭的微博。在這我只能說，現(xiàn)在絕大多數(shù)人看不懂，但是五年十年后絕大多數(shù)人都能發(fā)現(xiàn)其中巨大價值并且從中受益的生態(tài)就是真正的生態(tài)。

很多人說小米忽悠，其實不是說小米手機質(zhì)量不好，而是它一直所吹捧的那幾點，不過是一些東西換了新馬甲。看看小米最經(jīng)常吹的那幾點：“極致”、“口碑”、“快”、“參與感”。我們一一來說一下?！皹O致”其實就是品種少，小米的邏輯就是我的產(chǎn)品品類少，所以出來的產(chǎn)品肯定是精益求精的，顯然品類少和精益求精毛關系沒有?！翱诒逼鋵嵕褪堑教帍V播打折大促銷嘛，就像那些中年婦女上街看見什么便宜的東西，到處告訴七大姑八大姨一樣?！翱臁逼鋵嵕褪菫榱私档蛶齑?，它只是換了個說法，變成是為了使產(chǎn)品更快達到用戶手里。“參與感”其實是最虛也是最忽悠的，就像那些明星大聲對歌迷說“我愛你們”、“這首歌獻給你們”，然并卵。

雷軍是悲劇的。他的悲劇有偶然因素，先遇見一個周鴻祎，又遇見一個賈躍亭。他的悲劇更有必然因素，他其實還停留在價格戰(zhàn)思維，所謂高性價比，不過是同樣的東西比別人更便宜，這跟當年長虹發(fā)起的彩電價格大戰(zhàn)并沒有什么不同。這樣的思維本身沒有問題，甚至一開始還屢試不爽。但是當這種思維遇到了免費思維，就徹底沒轍了。就像一群人玩游戲，本來雷軍、黃章(魅族老總)、王雪紅(HTC老總)、羅永浩(錘子老總)等等一群人拿著刀*棍棒等武器打著消滅蘋果的口號在互相打斗，結(jié)果賈躍亭開著轟炸機就來了，這你讓別人還怎么玩?

說到這里，很多人就好奇了，那樂視到底怎么賺錢呢?舉個不恰當?shù)睦?，樂視有點像當年的惠普，免費送打印機，但是你買墨盒要錢。而樂視更絕的地方在于，它不僅僅送你打印機，連墨盒也一起送你，但是你每次打印的時候出來的第一張紙是廣告?；蛘咚B紙也一起送給你了。當然這臺打印機是超級智能打印機，自動聯(lián)網(wǎng)的，而且樂視每個月還送你的打印機流量。有多少人能抵擋住這種誘惑呢?暈了么?暈了就睡吧?！矩熑尉庉?靳遠】