作者 | 沉舟
沒有比新能源汽車行業(yè)更火的賽道了。
4月22日,有消息指出,原華為常務(wù)副總裁、原小牛電動創(chuàng)始人兼CEO李一男已投身新能源汽車創(chuàng)業(yè)陣營。此外,2021年開年以來,接連有華為、滴滴、小米官宣入局“造車”;前不久,人工智能老牌公司科大訊飛亦表示,“訊飛在整個汽車行業(yè)內(nèi)有絕對的市場占有率”。
圖李一男? 來源:網(wǎng)絡(luò)
市面上,除了領(lǐng)軍人物特斯拉、比亞迪等,早期“造車新勢力”公司如理想、小鵬、哪吒及威馬的發(fā)展和資本消息也在不斷發(fā)酵,一場造車大賽的競爭越演越烈。
“各行業(yè)紛紛來‘摘桃子’,表明新能源汽車產(chǎn)業(yè)潛力無限。在5G時代,新能源汽車和智能汽車可能會像電腦一樣普及到千家萬戶。從長期計劃來看,該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了比較完善的生態(tài)系統(tǒng)和比較清晰的商業(yè)模式?!鄙疃瓤萍佳芯吭涸洪L張孝榮也向創(chuàng)頭條解釋。
盡管新能源汽車行業(yè)進(jìn)展火熱,現(xiàn)實的銷量和產(chǎn)能落地卻相對冷靜。
中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2020年我國新能源車產(chǎn)銷分別完成136.6萬輛和136.7萬輛,創(chuàng)歷史新高,但是占整體乘用車市場的份額仍然較低。此前,某平臺調(diào)研的職場用戶數(shù)據(jù)報告顯示,新能源車的市場占有量僅為7.4%;同時,超半數(shù)受訪者表示在考慮購買新能源汽車時出現(xiàn)了較大顧慮。
“造車元年”從2015年開始。
創(chuàng)頭條了解,彼時,國家在政策層面開始力推新能源汽車項目。據(jù)悉,當(dāng)時凡關(guān)于申請成立新能源汽車的公司都能拿到不菲的政府補助,以助力企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營;凡購買新能源汽車的用戶,不參與搖號,也可領(lǐng)到價值不等的政府補貼。
據(jù)不完全統(tǒng)計,造車新勢力高峰時一度超過500家,有蔚來、威馬、小鵬、合眾、新特、云度、前程、電咖、零跑等等品牌林立。在另一端,以特斯拉為代表的的外資企業(yè)和以恒大為代表的傳統(tǒng)房企也駛?cè)肓诵履茉雌囶I(lǐng)域。
“但是政府在經(jīng)歷一波補貼之后,發(fā)現(xiàn)新能源汽車項目并沒有出現(xiàn)實質(zhì)性技術(shù)上的進(jìn)展。此后,開始逐步放緩補貼節(jié)奏?!?固態(tài)電池研發(fā)商欣錸能源CEO葉士弘告訴創(chuàng)頭條。
伴隨政策扶持力度的不斷下降,加之造車投入資金要求很高,小品牌逐漸面臨資金問題。終于,時間走到2019年-2020年,“造車新勢力”迎來了一場劇烈洗牌。
2020年6月底,拜騰汽車宣告破產(chǎn),在4年內(nèi)拜騰依然沒有量產(chǎn)一輛新能源汽車,還燒光了80億元。
2020年底,長江汽車宣告破產(chǎn)。早在2014年,長江汽車作為第一批拿到國家發(fā)改委批文的新能源車企,曾陸續(xù)獲得高達(dá)51億元的投資。7年后,公司開始資不抵債。
“經(jīng)歷一場場大洗牌,市場競爭可謂十分‘壯烈’,市面上剩下來的還能生存的也就大概十幾家造車企業(yè)了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴創(chuàng)頭條。
然而,在經(jīng)歷行業(yè)洗牌和大撤離后,國家層面在2020年底又進(jìn)一步強調(diào)了新能源汽車的市場占有率,并于2020年11月出臺實質(zhì)性鼓勵政策。彼時,工業(yè)部印發(fā)了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》中明確提到,到2025年,新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右。
葉士弘告訴記者,“周而復(fù)始,背后主要原因在于我們國家有很多技術(shù)面臨全球卡脖子的境遇,政府層面可能希望通過新能源汽車實現(xiàn)技術(shù)上的‘彎道超車’。 ”
葉士弘還表示,背后還在于我國有打造新能源汽車行業(yè)的信心?!拔覈陔姵厣a(chǎn)和研發(fā)有天然的積累和優(yōu)勢。中國是全球鋰電池生產(chǎn)的集中地,全球約80%左右的鋰電池都生產(chǎn)在中國?!?/p>
“再有,從行業(yè)角度來說,自‘碳達(dá)峰’‘碳中和’的時間表和路線圖明確以來,各行各業(yè)都在加快落實。汽車是碳達(dá)峰碳中和的主要抓手之一,且產(chǎn)業(yè)鏈長,可以帶動能源、智能制造等更多相關(guān)企業(yè),所以在政策上政府會有傾向。”香頌資本沈萌告訴創(chuàng)頭條。
上述種種原因不僅直接觸動了新能源汽車行業(yè)的復(fù)蘇,又帶來行業(yè)新的春風(fēng)——2021年開年不久后,各行各業(yè)開始舉起“造車計劃”。
創(chuàng)頭條觀察到,此時入局的造車新勢力,可以明顯看到更多的是各公司行業(yè)本身的涉及面非常廣,與汽車產(chǎn)業(yè)鏈相距較遠(yuǎn),且行業(yè)多來自于互聯(lián)網(wǎng)和科技。
“其實可以看到現(xiàn)在有很多互聯(lián)網(wǎng)公司參與到了造車計劃,本質(zhì)原因在于他們的自有業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)績突破。以小米為例,其手機(jī)業(yè)務(wù)是出現(xiàn)了瓶頸,部分業(yè)務(wù)甚至在下滑;再以百度為例,百度一直在自動駕駛領(lǐng)域發(fā)力,我們也可以看到百度本身的搜索廣告業(yè)務(wù)收入近年來也是在下滑的。所以說,部分互聯(lián)網(wǎng)大廠此時做造車計劃,很多是來尋求行業(yè)發(fā)展和又一增長點?!辟Y深汽車行業(yè)研究員張翔向創(chuàng)頭條表示。
“現(xiàn)在還有一個感覺,國家的造車門檻更低了,也更容易進(jìn)入了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士感慨。
張翔解釋,“現(xiàn)在的這個市場,已經(jīng)從第一波的藍(lán)海變成紅海了。在早期,很大一部分企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)公司都是靠融資活著的,但是很多都出局了?,F(xiàn)在第二波玩家進(jìn)來了,他們體量大,帶來的投資也大,讓現(xiàn)在的競爭業(yè)態(tài)從‘藍(lán)?!兂闪恕t?!袠I(yè)的競爭也開始進(jìn)入了末位淘汰制?!?/p>
創(chuàng)頭條了解到,門檻不高也反映在了造車技術(shù)上。
葉士弘表示,“‘電池技術(shù)’和汽車的‘動力裝置’控制系統(tǒng)是主導(dǎo)新能源汽車真正落地的兩大制約問題,但是這兩個問題都沒有實質(zhì)性突破。我們在行業(yè)里摸索了3年,發(fā)現(xiàn)目前成熟的電動汽車品牌電池技術(shù)大部分源自日本,一天蓄能能達(dá)到500km,也就是說一天還很難‘跑出一個城市’。也就是說,現(xiàn)在無論有多大的公司進(jìn)場,技術(shù)門檻還是不高的?!?/p>
蓄能問題在于電池本身的配置。
張翔解釋,目前新能源汽車電池實現(xiàn)技術(shù)依然是鋰電池技術(shù)?!颁囯姵刂饕譃閮煞N,一個是三元鋰電池,一個是磷酸鐵鋰電池?,F(xiàn)如今,隨著技術(shù)的進(jìn)步,鋰電池能量密度已經(jīng)變得很高。但總體來說,新能源汽車所使用的鋰電池的規(guī)模產(chǎn)量還是非常小,沒有商業(yè)化,且很多還是靠國家補貼進(jìn)行生產(chǎn)的?!?/p>
有業(yè)內(nèi)人士向創(chuàng)頭條表示,新能源汽車?yán)硐氲碾姵貞?yīng)是固態(tài)電池。因固態(tài)電池一般功率密度較低,能量密度較高,是電動汽車?yán)硐氲碾姵亍?/p>
但是現(xiàn)如今,固態(tài)電池并沒有實現(xiàn)技術(shù)的本質(zhì)突破。張孝榮解釋,“從全球來看,固態(tài)電池目前還處于實驗室階段,并沒有適合智能汽車使用的全天候產(chǎn)品?!睒I(yè)內(nèi)也曾預(yù)計,“在2020年固態(tài)電池技術(shù)研發(fā)有望取得突破性進(jìn)展。2030年,鋰離子電池將不再是電動汽車電池主流?!?/p>
再從車身內(nèi)部的控制裝置上看,有專家告訴創(chuàng)頭條,目前新能源汽車所使用的控制系統(tǒng)大多是在傳統(tǒng)汽車控制器基礎(chǔ)上,再進(jìn)行一些適應(yīng)性的更改,形成適應(yīng)于新能源汽車工作的控制軟件?!耙簿褪钦f,動力控制系統(tǒng)還是需要不斷適配和更新的。”
“整體來看,本質(zhì)上說,新能源汽車和傳統(tǒng)汽車一樣,造出車來不難,但造出好車來不易?!鄙蛎缺硎?。
如果說技術(shù)上還尚需時日來突破,那么新能源汽車在高投入下的造車成本和盈利空間是怎樣的?對于企業(yè)來說,這是不是又是一場勇敢者才能挑戰(zhàn)的游戲?
張孝榮表示,“不同車廠品牌型號,利潤率是不一樣的。從現(xiàn)在交付的車輛普遍的數(shù)據(jù)來看,利潤大致都在10%以內(nèi),估測常在5%左右。”
數(shù)據(jù)表示,新能源汽車交易金額盈利范圍不算太高,現(xiàn)如今頭部企業(yè)多半依然處于虧損狀態(tài)。不過,有分析認(rèn)為,新能源汽車的盈利點已經(jīng)轉(zhuǎn)變成“軟件服務(wù)付費”邏輯。
以特斯拉為例,其后續(xù)的付費形式包括完全自動駕駛、全自動駕駛軟件包的一次性購買;可視化實時路況顯示、衛(wèi)星地圖、流媒體視頻、流媒體音樂、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器等月度訂閱服務(wù)以及OTA更新升級購買增值服務(wù),根據(jù)實現(xiàn)的功能不同,用戶付費的費用也各不相同。
“對比傳統(tǒng)汽車零售,疊加軟件付費及后續(xù)的服務(wù)為新能源車企后期創(chuàng)造收入留下了空間。但前提還是依賴于新能源汽車到底能不能廣泛普及?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
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