剛剛開業(yè)3個多月的猩便利上海天玥橋路店在近日被證實關店。

對于門店的關閉，猩便利方面表示，該門店的關閉屬于猩便利迭代遷址，“猩便利的無人貨架和智能便利店的布局是一個整體，單店的選址、開業(yè)運營和迭代升級的決策，都是在大數(shù)據(jù)計算的基礎上得出的。因此單店的營業(yè)情況，也都是在整體布局的前提下加以考量的”。

據(jù)猩便利相關負責人介紹，截至2017年11月中旬，猩便利已經(jīng)開業(yè)的智能便利店共有10家，目前陸續(xù)有10家新門店正在上海落地。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年末，猩便利無人便利架觸點規(guī)模突破3萬。

2017年，夾雜著泡沫，新零售領域經(jīng)歷了一輪高速增長，作為新零售的網(wǎng)紅企業(yè)，猩便利的撤店，可視為行業(yè)調整的一個信號。

祥峰投資作為果小美的C輪領投方，曾接觸過果小美和猩便利。祥峰投資合伙人趙楠透露，最終沒有選擇猩便利，一個原因是團隊，另一個原因則是戰(zhàn)略方向。

趙楠認為，猩便利同時布局無人貨架和智能便利店，業(yè)務不夠聚焦，不利于短期的市場擴張，同時智能便利店直接面臨7-11、全家等便利品牌的競爭，難以建立明顯優(yōu)勢，其將便利店作為無人貨架供應鏈的設想，也會因為便利店的規(guī)模問題難以真正落地。

遠鏡創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人杜宇村的觀點也佐證了猩便利便利店做供應鏈難落地的問題。據(jù)遠鏡創(chuàng)投測算，100個無人貨架的產(chǎn)值相當于1個便利店，按此估算，在不考慮點位集中度的前提下，目前具有3萬點位的猩便利大概需要300個便利店作為供應鏈支撐，與目前已有的10家智能便利店差距甚大。

此外，本月網(wǎng)絡上先后傳出猩便利在二三線城市的點位已經(jīng)長期不補貨、三四線城市停止擴張，“猩便利已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，兩個月前招聘大批員工，目前已經(jīng)有很多人離職”。

對此，猩便利表示，上述傳言不實，一些不實信息存在惡意扭曲夸大成分。“補貨方面，猩便利貨架補貨正常運轉，部分貨架根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析進行模塊化調整；關于資金鏈，猩便利業(yè)務發(fā)展一切正常，目前已進入精細化運營階段，上一輪3.8億A1輪融資主要用于人才引進、鮮食研發(fā)、打造生鮮供應鏈、無人便利店的拓展和智能便利店的開發(fā)”。

對于猩便利的發(fā)展，有業(yè)內(nèi)人士指出，“目前無人貨架企業(yè)點位競爭激烈，頭部公司燒錢搶占市場成為主流行為。猩便利是否出現(xiàn)資金鏈斷裂無法判斷，但如果資金運營分配不好，出現(xiàn)資金緊張的可能性非常大”。

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