七只考拉創(chuàng)始人兼CEO文朝輝

鳳凰網(wǎng)科技訊（作者/管藝雯）1月17日消息，今日有報(bào)道稱無人貨架公司七只考拉裁員90%，僅留物流倉儲部門，針對此事，鳳凰網(wǎng)科技聯(lián)系到七只考拉創(chuàng)始人文朝輝及市場總監(jiān)諶薪羽，對方向鳳凰網(wǎng)科技發(fā)來文朝輝發(fā)送給公司全部同事的內(nèi)部郵件，并表示除了公告之外不再做更多回復(fù)。

關(guān)于裁員風(fēng)波，文朝輝在內(nèi)部郵件中表示，“對于我們無人貨架業(yè)務(wù)的老客戶，我們會更加精心地維護(hù)，后續(xù)只拓展100人以上的點(diǎn)位。因此，我們的拓展團(tuán)隊(duì)的一些同事和部分的運(yùn)營同事會離開我們。

同時(shí)文朝輝表示，隨著第二代智能設(shè)備的量產(chǎn)，會更多通過智能設(shè)備，而不是開放式的貨架來解決這些區(qū)域的用戶的消費(fèi)需求。

七只考拉成立于2017年2月，同年9月獲得5000萬元A輪融資，由執(zhí)一資本領(lǐng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。創(chuàng)始人文朝輝曾在京東負(fù)責(zé)基礎(chǔ)服務(wù)云儲存，隨后創(chuàng)業(yè)擔(dān)任“回家吃飯”的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO；聯(lián)合創(chuàng)始人長江在阿里中供待了七年，擔(dān)任過去哪兒華南大區(qū)的總監(jiān)。

在去年10月末文朝輝的媒體溝通中，文朝輝向鳳凰網(wǎng)科技談到他們對于一些低質(zhì)量點(diǎn)位的處理，比如到達(dá)一定的丟失率，他們會主動撤架，關(guān)于同行對貨品丟了就丟了的做法，文朝暉不作評價(jià)，“但我們沒有那么多錢去丟?！?/p>

以下為七只考拉創(chuàng)始人文朝輝的內(nèi)部郵件：

各位七只考拉的家人們，

七只考拉從成立到今天已經(jīng)337天，在這337天里，我們經(jīng)歷了一段難忘的旅程，在這個過程里邊我們獲得了很多人的幫助，無論是我們的投資方，還是行業(yè)類的合作服務(wù)商，以及零售行業(yè)的其他朋友，都給了我們極大的幫助。

這近一年來，我們所處的行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。根據(jù)市場的發(fā)展，公司在原來業(yè)務(wù)規(guī)劃的節(jié)奏上也正在進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

七只考拉從成立以來，就堅(jiān)信以自助智能終端為載體的，離用戶足夠近的這個新的零售渠道會快速成長起來。因此公司一直以來，就定位為一家能夠解決近場零售的公司。希望通過我們的努力能夠給無論是辦公室還是社區(qū)的用戶，帶去更加極致的消費(fèi)體驗(yàn)。

這次的業(yè)務(wù)的調(diào)整，初心不變，服務(wù)的用戶和場景也不會改變，不同的是，隨著我們的第二代智能設(shè)備的量產(chǎn)，我們更多的會通過我們的智能設(shè)備，而不是開放式的貨架來解決這些區(qū)域的用戶的消費(fèi)需求。

11月份，我們發(fā)布了我們的第一代智能設(shè)備，我們嘗試了近100個點(diǎn)位的運(yùn)營，整體的運(yùn)營效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于開放式設(shè)備。

因此，公司決定做整體業(yè)務(wù)的調(diào)整。我們的第二代設(shè)備已經(jīng)出來，馬上會投入到試運(yùn)營，我們的新一代的設(shè)備，在第一設(shè)備的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定性大大提高，并且成本降低了近40%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備成本。這個能夠支持我們快速地建設(shè)一個新的智能化終端零售渠道。同時(shí)，我們也會將我們的設(shè)備開放給有設(shè)備采購需求的其他零售服務(wù)商。

七只考拉從選擇進(jìn)入零售這條路開始，就很清楚的知道，這條道路注定會很漫長，我們也不想只是經(jīng)歷一段短暫的狂歡。因此我們在即使一不小心撞上一個風(fēng)口，獲得了很多的投資人的肯定，拿到了還不錯的融資成績的時(shí)候，我們沒有忘形，我們一直專注在北京一個城市，按照我們之前所設(shè)計(jì)的節(jié)奏在跑，并沒有隨著無人貨架行業(yè)的友商們在全國范圍的各個城市起舞。這讓我們的彈藥庫一直還不錯。我們完全可以從容以對我們的業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型?？吹胶喨~同學(xué)的朋友圈說，回想起我們一年前剛開始的樣子，我們現(xiàn)在的條件不知道要好多少倍了，很高興看到大家這種坦然的心態(tài)。

在這次業(yè)務(wù)調(diào)整中，對于我們無人貨架業(yè)務(wù)的老客戶，我們會更加精心地維護(hù)，并且后續(xù)只拓展100人以上的點(diǎn)位。因此，我們的拓展團(tuán)隊(duì)的一些同事和部分的運(yùn)營同事會離開我們。

我們的bd隊(duì)伍一直是我們的驕傲，這是一支真正的鐵軍。這是一支由一群味道相同，品質(zhì)純正的兄弟姐妹們，在長江的帶領(lǐng)下，成長起來的隊(duì)伍。當(dāng)我看到我們的一位bd同學(xué)在拿到離職協(xié)議后，面對著公司墻上七只考拉的logo，含淚喊出：考拉鐵軍，戰(zhàn)無不勝，越戰(zhàn)越勇，勇攀高峰，必勝必勝必勝的時(shí)候。我和長江都在心里想，總有一天，我們會再迎回這些兄弟姐妹們和我們一起戰(zhàn)斗！

留下來的小七的家人們，帶著我們離開的兄弟姐妹們的祝福，即將開啟我們的新的征程。早日迎回這些短暫離開我們的兄弟姐妹們。

初心不變，七只考拉必定在未來近場零售領(lǐng)域獲得我們的一席之地。