“2016年全球資本將會往美國涌入?!?/p>
聽到有投資人提及“投資海外化”的預(yù)言后,思達派(Startup-Partner.com)小編回家略作功課,發(fā)現(xiàn)一眾投資機構(gòu)早已開始海外布局了。這其中,有非常成熟的投資機構(gòu),如IDG、DCM、軟銀、經(jīng)緯、紅杉等,他們在2014年前后就開始規(guī)模化布局投資;也有最近才“出?!钡奶焓雇顿Y機構(gòu)如PreAngel、海銀資本等,且據(jù)PreAngel創(chuàng)始人王利杰介紹,自2015年2月PreAngel啟動美元基金開始,已投資60個美國項目。
那么,海外的創(chuàng)業(yè)項目究竟為何讓資本如此追逐呢?總結(jié)下來,有以下四點原因:
①海外資本開放,歡迎合投且看重中國國內(nèi)市場。
當國外的資本看到Uber在中國的市場份額甚至超過美國的時候,沒有誰想放過中國市場這塊兒“肥肉”。每個人心里都清楚,當一個創(chuàng)業(yè)公司若是拿到了中國投資機構(gòu)的錢,那么離中國市場也就不遠了。
②海外項目多“旮旯”科技、精英創(chuàng)業(yè),“小、專、精”且投資成本低。
國外基本上都是技術(shù)創(chuàng)新。尤其硅谷、以色列,基本都是一個團隊研發(fā)5—10年一項“旮旯”技術(shù),這種創(chuàng)業(yè)項目往往投資成本很低,且后勁兇猛。德國的工業(yè)4.0、日本的精英創(chuàng)業(yè)等也都無一不向中國投資人示好。
③“國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目越來越貴”。
這是思達派(Startup-Partner.com)小編這一年來聽到的最多的一句話,雖然有融資額虛報的成分,但也不得不承認,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項目真的是水漲船高。PreAngel創(chuàng)始人王利杰曾調(diào)侃地說:“以前投資50萬夠企業(yè)活1年;現(xiàn)在平均要200萬才夠一家初創(chuàng)企業(yè)維持第一年的開銷?!?/p>
④國內(nèi)的項目質(zhì)量越來愈少、創(chuàng)業(yè)者的質(zhì)量也越來越低。
由于創(chuàng)業(yè)的“鼓風(fēng)機”越吹越猛,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)門檻的降低,五花八門的創(chuàng)業(yè)者越來越多,“拼車”創(chuàng)業(yè)、抄襲成風(fēng)、刷單刷榜刷數(shù)據(jù)夸大估值和融資額的項目不計其數(shù)。
那么問題來了,“投資海外化”怎么投?中國投資人現(xiàn)在的動向又在哪里?思達派(Startup-Partner.com)小編采訪并整理了全球最熱門的六大熱門區(qū)域大投資趨勢,這些地方,中國投資人已經(jīng)或者即將進入其中。
美國是出了名的多“小、專、精”創(chuàng)業(yè)項目,還可以選擇合投、眾籌等硅谷主流的天使投資模式,降低風(fēng)險的同時,還可以避免惡性競爭和估值泡沫,為創(chuàng)業(yè)者儲備更多資源。
多位投資人在接受采訪時表示,投資海外就是投資海外的項目,不必糾結(jié)創(chuàng)業(yè)者是不是中國人。而且中國人在海外企業(yè)界實力不夠,也不利于創(chuàng)業(yè)公司后期招納人才,所以既然出了國就應(yīng)該直接把老外請過來。
海銀資本創(chuàng)始合伙王煜全也曾多次提到:“中國現(xiàn)在的海外投資有三大誤區(qū),一是硅谷;二是互聯(lián)網(wǎng);三是找中國人?!?/p>
王煜全指出,“美國創(chuàng)業(yè)的趨勢是圍繞高校走的,且高校創(chuàng)新趨勢還會擴展到互聯(lián)網(wǎng)之外,比如硬件創(chuàng)新”,所以思達派(Startup-Partner.com)小編想提醒各位,不要單純押注硅谷。
據(jù)統(tǒng)計,2015年前6個月,印度互聯(lián)網(wǎng)僅公開的融資金額就已達35億美金,且海外融資額高于國內(nèi)。
印度本土一位企業(yè)家表示,在印度這個如此多元化的國家里,只有三種東西能夠?qū)⑦@10多億人緊密地連接在一起:第一是手機;第二是貨幣;第三就是英語。不僅指出了印度投資的市場空間,還一語道出了在印度投資、創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
巨大的內(nèi)需以及全球化開放的市場環(huán)境讓全球(包括中國)企業(yè)對印度投資環(huán)境虎視眈眈,手機制造業(yè)方面:華為在印度持續(xù)投資上億美金建設(shè)新的研發(fā)中心;vivo手機投資約1000萬美金成立印度銷售團隊;阿里巴巴加大在印度的投資力度,投資5.75億美金入股印度電商PayTM;小米的雷軍在印度發(fā)布專門為印度定制的手機并決心在印度設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)線等等。
且從2015年開始,印度本地市場的雜貨店、管道業(yè)和食品外賣都變得更加數(shù)字化。Amazon, Ola, Flipkart, Snapdeal 和 Paytm 這樣的電商巨頭也在2015年前后進入了印度的零售市場,并在2015年左右,阿里巴巴、軟銀、DST和老虎基金也開始了對印度電商、打車軟件等巨額投資。
并且很多定居海外的印度 “技術(shù)人員” 回到印度,于15年創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——Vikram P Kumar創(chuàng)辦了Explore,Mehul Sutaria 創(chuàng)辦了Transitpedia,SanketAvlani創(chuàng)辦了Taxi Fabric等等。都為國內(nèi)投資印度奠定了巨大的契機。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的下一個風(fēng)口是誰?已經(jīng)有多家機構(gòu)、媒體等預(yù)測“基因檢測”。
自2012年開始,越來越多的日本傳統(tǒng)的醫(yī)療機構(gòu)和藥企開始切入基因檢測業(yè)務(wù),而投資機構(gòu)模仿美國對基因檢測行業(yè)的熱捧,使得資本涌入日本基因檢測市場。截止到2013年,日本提供基因檢測服務(wù)的機構(gòu)高達738家,提供的基因產(chǎn)品琳瑯滿目,跨度涉及健康體質(zhì)、疾病風(fēng)險、美容、教育等基因檢測服務(wù)。
2014年,日本的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正式布局基因行業(yè)。同年中旬,日本移動游戲巨頭DeNA宣布推出名為Mycode的基因檢測服務(wù),服務(wù)包括283項檢測內(nèi)容,并且給出檢測后相應(yīng)的飲食和鍛煉跟蹤提示。同年10月份,日本雅虎正式啟動個人基因組數(shù)據(jù)庫“Health Data Lab”項目,構(gòu)建日本人的基因數(shù)據(jù)庫。
與此同時,日本大型電機制造商和通信公司也開始通過物聯(lián)網(wǎng)的思維進入基因行業(yè)。11月份,東芝集團開發(fā)了一種縮短基因分析的系統(tǒng),只需要一周時間就能完成分析。基因行業(yè)的蓬勃發(fā)展給國外投資者機會進入。
再加上近日的“負利率時代”也使日本市場投資吸引力提升。尤其是日本采取的一系列企業(yè)治理改革、股票回購等措施以后,更加適宜海外資本進駐日本。
英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志稱,歐洲的風(fēng)險投資資金只相當于美國的8%。但增速喜人。道瓊斯數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度,歐洲公司總共獲26億歐元風(fēng)投,環(huán)比增長41%。
而且在歐洲,柏林正取代倫敦,成為歐洲創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的中心。一家科隆的大數(shù)據(jù)公司做了個德國頭50名創(chuàng)業(yè)公司榜單,其中32家在柏林。第一批柏林互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功案例,包括全球最受歡迎音樂分享服務(wù)之一SoundCloud,F(xiàn)acebook第三大社交游戲廠商Wooga,全球科學(xué)家和研究者的知名社交平臺ResearchGate等。
思達派(Startup-Partner.com)小編了解到,目前國內(nèi)投資人在德國主要活躍在收購成熟企業(yè),且領(lǐng)域涉及很廣。例如2016年一月份中國化工集團公司宣布,以9.25億歐元收購Onex基金擁有的全球領(lǐng)先德國橡塑化機制造商克勞斯瑪菲集團等等。
對于創(chuàng)業(yè)公司方面,目前是剛剛開始出現(xiàn)一些苗頭。最新消息,德國醫(yī)療旅游線上服務(wù)公司Medigo剛剛從中國的CL Global Healthcare融到350萬美元,下一步就要進軍中國市場。
但相對硅谷和北京的速度而言,投資者在這里可能需要更多的耐心。因為柏林的創(chuàng)造動力并不都是為了短期獲得大量財富和聲名,而只是因為科技。
以色列知名研究機構(gòu)IVC與國際律師事務(wù)所Meitar聯(lián)合推出的一份《以色列高科技退出報告》顯示,2015年,以色列高科技退出總額超90億美元。其中軟件行業(yè)退出總額最高,幾乎占了退出總額的一半。而收購以色列收購高科技公司的資本53%來自美國,30%來自以色列本土,來自亞洲的占比5%,這其中印度貢獻了2%,包括中國在內(nèi)的東亞地區(qū)貢獻了3%。
中國投資者參與以色列高科技領(lǐng)域的投資路數(shù)主要分三大類:1.成為頂尖風(fēng)投基金LP,或與其合作;2.高科技企業(yè)直投以色列初創(chuàng)公司,如百度,阿里,復(fù)星等;3.個人投資者借股權(quán)眾籌平臺間接投資。
Meitar律師事務(wù)所合伙人Dan Shamgar表示,目前涌入的中國資本,包括機構(gòu)型投資者、高科技企業(yè)和政府投資者,對以色列的投資基本都是“戰(zhàn)略投資”,很少有純粹的財務(wù)投資。
1月份,彭博社發(fā)布了2016彭博創(chuàng)新指數(shù)(Bloomberg Innovation Index),其中韓國居首,且比排在第二名的德國高了近6分,更是甩開了近鄰日本(第4位)和中國(第21位)。但韓國可能只是“看上去很美”。
華盛頓彼得森國際經(jīng)濟研究所(Peterson Institute for International Economics)專注朝韓問題研究的研究室主任馬科斯·諾蘭德(Marcus Noland)說,在硅谷,新點子可能會轉(zhuǎn)化成欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟,進而助推美國經(jīng)濟。但在韓國職場上,一個好的點子很少走出自己的圈子?!叭绻闶侨请娮拥目茖W(xué)家或者工程師,當你想到一個絕妙的新點子,你不會(像在美國那樣)辭職、給風(fēng)投資本家們投商業(yè)計劃書、再設(shè)立自己的公司——你會進入三星電子的管理層?!?/p>
所以,目前投資韓國或許還不是時候。
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