在騰訊財經(jīng)8月28日上線播出的《抉擇》節(jié)目中，洪泰基金創(chuàng)始人、資深投資銀行家、前華泰聯(lián)合證券董事長盛希泰表示，“股市這次暴跌太兇了，摧古拉朽，我干了二十年，沒有經(jīng)過這么兇的時候，沒機會出來?！?

　　主力心被傷 A股難回前期高點

　　作為具有20年證券行業(yè)經(jīng)驗的盛希泰，談及股市暴跌時，他在《抉擇》節(jié)目中說，“這一次教訓很深刻，這一次教訓是一種新的教訓，這一次80后、90后的新生股民給消滅掉了，80后、90后的人沒經(jīng)歷過熊市，不知死活，一看這么容易賺錢，啥都不用干了，往里沖，這一跌，跌慘了?！?

　　在談及對股市的后續(xù)判斷時，盛希泰說，“為什么我覺得這一輪很難起來了，在很長一段時間內(nèi)比較難回到前期高點呢?因為把這幫主力的心給傷了?！?

　　在談及投資策略時，盛希泰坦言，“我覺得恐懼比貪婪更不可取，你只要買的股票，公司不是爛到家了，它還是有未來的，目前最多損失的是機會成本，只要這個公司存在，早晚會回來的。”

　　做天使幫創(chuàng)業(yè)者成功

　　近來八個多月，盛希泰以天使投資人的身份高調(diào)參加每一場活動，為投資的天使項目“站臺”。在談及為什么離開一線證券公司轉(zhuǎn)身天使投資時，盛希泰在《抉擇》節(jié)目中表示，直到有一天，我碰見了做天使投資這個事，這個事太美妙了，我可以干到死，這是我想干的。以我的人脈，我的經(jīng)驗，我的智慧，我的教訓，都可以批下去，幫創(chuàng)業(yè)者成功。

　　我的“霸王面”?狹路相逢勇者勝

　　在《抉擇》節(jié)目中，盛希泰回憶了他南開大學碩士研究生畢業(yè)后到深圳求職，進入君安證券工作，開始職業(yè)生涯的趣事?！爱斈辏惨婚_始勢頭就特別猛，喊了一個口號叫人均收入十萬，太有魅力了，根本擠不進去，后來我走了一個非正常的路徑。”我就拿簡歷，我就敲那個門，誰的官大敲誰，先敲總裁，敲半天沒敲開，下面叫助理總經(jīng)理，咣咣，敲了第二個敲開了，我就跟他講，我說你錄用了我，肯定你會得一個非常厲害的大將。他后來就把我領(lǐng)到隔壁辦公室，直接跟辦公室主任說，這個學生后天可以來上班，就我是君安那一批人唯一一個沒有經(jīng)過考試的?！笔⑾Ｌ┱f。在盛希泰的努力下，君安證券和山東成功合作重組，新山東證券(現(xiàn)齊魯證券)成立，盛希泰被君安證券派過去做高管，擔任公司的負責人。盛希泰說，“我屬于這個行業(yè)里面非常少帥的，我記得很清楚，是1994年3月27號到濟南報到，因為太刻骨銘心了。”

　　苦心經(jīng)營奠定行業(yè)大佬地位

　　雖然曾做過證券公司高管以及兩年創(chuàng)業(yè)當老板的經(jīng)歷，盛希泰在《抉擇》節(jié)目中坦露當初加入聯(lián)合證券從零做起的緣由。他說，“因為少年得志，年紀輕輕就做了高管，已經(jīng)不熟悉業(yè)務(wù)?！?“我要重新?lián)炱饋恚鲃踊匮a這個缺口?！辈⒘⑾聤^斗目標，“我五年必須是副總裁，其實我是沒用五年，兩年就做了副總裁。”盛希泰坦言，聯(lián)合證券當時要換班子，一幫老股東代表來征求意見，準備空降一些干部，我當時我就發(fā)飆，我說你們憑什么說聯(lián)合證券沒有人?他們就翻我檔案，一看我的經(jīng)歷，七八年前就做過這么高的職位，然后我的業(yè)績其實很突出，就是這樣，我就糊里糊涂的做了副總裁。在回憶這一段往事時，盛希泰說，“這個過程極其辛苦，對心理的磨練是極其巨大的，還犯了腰病，非常嚴重，我半年坐飛機需要躺在飛機的地板上，出差就背著一個中藥藥罐，下飛機到酒店后，第一步先把中藥煎上。”兩年后，盛希泰離開聯(lián)合證券，加入廣東證券。2001年到2004年，中國股市遭遇黑暗期，五十家券商關(guān)閉，聯(lián)合證券也危?？杉埃Y本金變?yōu)樨?.8個億。

　　盛希泰在《抉擇》節(jié)目中說，聯(lián)合證券董事會就到廣州跟我談，讓我回聯(lián)合證券，我說我回去干可以，你要讓我發(fā)揮，后來我是2004年的2月1日去報到的，又回到聯(lián)合證券做總裁。盛希泰扭轉(zhuǎn)聯(lián)合證券虧損的局面，并在隨后的三年將聯(lián)合證券重新帶回券商第一陣營。

　　盛希泰在《抉擇》中說，“我覺得我最大的成就，在聯(lián)合證券就是我把公司保下來了，一個直接成果就是讓員工享受了牛市的成果，2007年一年的獎金，超過前面十年?！痹凇毒駬瘛分?，盛希泰還回答了洪泰(成都)基金創(chuàng)始合伙人吳恒關(guān)于如何適應(yīng)從后期投資人到早期投資人的轉(zhuǎn)變、成都香晨科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO雷岳川關(guān)于一個公司在初創(chuàng)階段，如何利用投資人的資源和渠道，以及四川中電昆辰科技有限公司創(chuàng)始合伙人朱曉章關(guān)于如何利用補貼或零利潤的方式來獲取更大市場認可和產(chǎn)品技術(shù)逐步過渡還是一步到位等問題。