現(xiàn)在海外最火的社交方式,是以原始的、直接的方式闖入別人的生活。用四個(gè)字簡(jiǎn)單概括就是:移動(dòng)直播。

　　目前,這一領(lǐng)域的App涌現(xiàn)了Periscope、Meerkat、Facebook等。每一個(gè)玩家,不論新老,都想要成功。然而現(xiàn)實(shí)往往殘酷,在移動(dòng)直播的風(fēng)口上,既有巨頭強(qiáng)勢(shì)卡位,也有鼻祖黯然神傷。

　　Meerkat一夜火爆:拿下1200萬(wàn)美元融資

　　作為美國(guó)移動(dòng)視頻直播領(lǐng)域的鼻祖,去年初面世的Meerkat,是一個(gè)與推特(Twitter)賬戶關(guān)聯(lián)的視頻直播應(yīng)用,通過(guò)這款A(yù)pp,使用者可以實(shí)時(shí)分享視頻。

　　Meerkat的視頻直播功能完全基于手機(jī),使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單,打開(kāi)App后,按住“Stream”進(jìn)入視頻直播狀態(tài)。Meerkat會(huì)同步連接到你的推特賬戶,自動(dòng)生成一個(gè)直播鏈接。你可以選擇即刻以推文形式發(fā)出,也可以預(yù)先設(shè)定直播時(shí)間,選擇晚些時(shí)候發(fā)布。任何一個(gè)點(diǎn)擊直播鏈接的人都可以觀看你發(fā)布的視頻,但如果看后想要發(fā)表評(píng)論,則需要在推特上回復(fù)。

　　這款A(yù)pp一經(jīng)發(fā)布,迅速成為科技界寵兒,并順利拿到1200萬(wàn)美元融資。

　　從產(chǎn)品本身看,Meerkat是一個(gè)閱后即焚的視頻應(yīng)用工具,這點(diǎn)類(lèi)似于Snapchat。一旦完成視頻直播,視頻就會(huì)徹底消失——除非事先保存至手機(jī)。Meerkat創(chuàng)立之初使用的是推特的API,所以會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)到推特上的關(guān)注者,這也是Meerkat最初的導(dǎo)流方式。

　　Meerkat的意外成功引起了推特的注意?；鹆藳](méi)幾天后,推特曾突然掐斷了所有通過(guò)Meerkat渠道發(fā)布的推文,但在幾小時(shí)后就恢復(fù)了暢通,這個(gè)小插曲一度成為美國(guó)科技圈的熱議話題。

　　就在Meerkat風(fēng)光了不足兩月后,推特通過(guò)收購(gòu)Periscope推出了類(lèi)似功能,并且封殺了Meerkat。推特渠道被截?cái)嗪?Meerkat迅速轉(zhuǎn)投Facebook,期望借助新平臺(tái)再火一把,但Facebook也很快推出了異曲同工的測(cè)試版Facebook Live,后續(xù)又推出正式版,并拓展至移動(dòng)端。

　　推特旗下的Periscope上線時(shí),Meerkat已面世數(shù)周。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,Meerkat和Periscope基本一致,但在產(chǎn)品風(fēng)格上,Meerkat更為簡(jiǎn)潔,Periscope則豐富了很多小功能。比如Periscope可以回播,也可以選擇視頻對(duì)所有人公開(kāi)還是僅對(duì)部分人開(kāi)放等。

　　不到一周,Periscope在社交應(yīng)用下載榜排名第8位,Meerkat的排名則從20名跌落到50名外。

　　巨頭強(qiáng)勢(shì)卡位Meerkat繳械投降

　　科技大鱷Facebook隨后加入到這場(chǎng)混戰(zhàn)中,在Twitter和Facebook的雙面夾擊下,Meerkat開(kāi)始示弱。

　　今年3月,Meerkat公開(kāi)承認(rèn)無(wú)力還擊,宣布退出視頻直播領(lǐng)域,并透露正在改變核心戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而專(zhuān)注發(fā)展社交視頻。

　　“移動(dòng)視頻直播沒(méi)有我們想象中那樣具有爆炸性,”Meerkat創(chuàng)始人本·魯賓在致投資者備忘錄中說(shuō)道,“Twitter/Periscope以及Facebook Live的分布優(yōu)勢(shì)分流了大部分我們的早期潛在用戶,使得Meerkat無(wú)法按照計(jì)劃快速成長(zhǎng)起來(lái)?！?/p>

　　魯賓著重談到了維護(hù)高產(chǎn)的直播群體的困難,部分是因?yàn)椤爸辈バ问较碌膴蕵?lè),具有較高的情感成本”。此外,在吸引大量觀眾關(guān)注這個(gè)問(wèn)題上,也極具挑戰(zhàn)。盡管目前看,對(duì)公眾人物和名流而言,適用性較高,但Meerkat的價(jià)值主張對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),仍然缺乏一定吸引力。

　　當(dāng)推特收購(gòu)了Periscope,Facebook推出了Live功能后,兩家在各自的實(shí)時(shí)視頻產(chǎn)品上投入了巨量的資源。推特和Facebook都擁有接觸到大量用戶的先天優(yōu)勢(shì),但Meerkat卻是白手起家。

　　去年8月才切入這個(gè)領(lǐng)域的Facebook迅速崛起。根據(jù)智能視頻軟件公司Tubular Labs的調(diào)查,目前超過(guò)31000人使用Facebook的Live,生成了超過(guò)246000個(gè)直播源,并創(chuàng)造出57億的瀏覽量。

　　截至今年3月4日,Meerkat融到的1200萬(wàn)美元仍剩余75%。Meerkat目前正在努力將自身打造成一個(gè)供用戶實(shí)時(shí)互動(dòng)交流的平臺(tái)。目前尚無(wú)關(guān)于這一戰(zhàn)略的更多細(xì)節(jié)。

　　魯本暗示,Meerkat的新型社交網(wǎng)絡(luò)將集中于朋友間傳播的直播視頻,而不是個(gè)人面向大眾的傳播形式。

　　據(jù)商業(yè)內(nèi)幕(Business Insider)分析,Meerkat調(diào)整重心的舉動(dòng)證明了移動(dòng)視頻市場(chǎng)的空間是有限的。既然Facebook、推特等其他平臺(tái)試圖主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng),那么這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的版圖將繼續(xù)變化,個(gè)別玩家自然而然會(huì)成為出局者。

　　同質(zhì)化燒錢(qián)拼不過(guò)借非同質(zhì)化突圍

　　商業(yè)智庫(kù)分析師Margaret Boland編纂了一份關(guān)于移動(dòng)視頻行業(yè)的詳細(xì)報(bào)告,其中談到了短形式的移動(dòng)視頻是如何爆發(fā)的。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,這份報(bào)告評(píng)測(cè)了曾以短視頻紅遍全球的YouTube,這家公司的移動(dòng)視頻戰(zhàn)略后來(lái)推行緩慢,為新玩家的誕生創(chuàng)造了機(jī)會(huì)——Facebook和Snapchat隨后出現(xiàn)了。

　　Meerkat和Periscope在產(chǎn)品方向上出現(xiàn)了嚴(yán)重同質(zhì)化,但Meerkat區(qū)區(qū)1200萬(wàn)美元的融資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)敵不過(guò)背靠推特這個(gè)金主的Periscope。視頻直播燒錢(qián)之厲害,大概也只有推特、Facebook這類(lèi)巨頭才玩得起。

　　既然同質(zhì)化燒錢(qián)拼不過(guò),那么就只能借助非同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)殺出一條路,這份報(bào)告恰好分析了行業(yè)的最終贏家是如何以非同質(zhì)化的視頻內(nèi)容出現(xiàn)的。

　　仍然以YouTube為例。研究顯示,為了與其他平臺(tái)的視頻庫(kù)區(qū)別開(kāi),同時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)站忠誠(chéng)度,YouTube在很大程度上是依賴自身平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)的網(wǎng)紅;Facebook則依靠海量用戶群,成為各類(lèi)品牌和廣告公司趨之若鶩的平臺(tái);而Snapchat則是利用直播事件報(bào)道和獨(dú)家內(nèi)容,拉動(dòng)年輕觀眾的視頻溝通。

　　研究指出,移動(dòng)視頻瀏覽量的上升與很多原因相關(guān):使用移動(dòng)產(chǎn)品時(shí)間變長(zhǎng),觀看的便利性,數(shù)字視頻觀看的偏好,以及移動(dòng)視頻內(nèi)容供給增加。

　　同時(shí),當(dāng)視頻變成移動(dòng)為先,YouTube在短視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)隨之減弱,根據(jù)Socialbakers的數(shù)據(jù),過(guò)去一年中,每月上傳至該平臺(tái)的視頻數(shù)量處于停滯狀態(tài)。

　　Facebook目前已成為取代YouTube的最佳平臺(tái),品牌爭(zhēng)相通過(guò)Facebook上傳視頻供用戶觀看。盡管從視頻量上比較,Snapchat無(wú)法與Facebook和YouTube抗衡,但這款A(yù)pp正在改變消費(fèi)者、品牌商和出版商利用移動(dòng)視頻進(jìn)行溝通、新聞發(fā)布和娛樂(lè),以及實(shí)時(shí)事件報(bào)道的方式。