“10塊錢買，20塊錢賣不是我們的基因?！眴⒚鲃?chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平說，啟明堅信，只有創(chuàng)新才能創(chuàng)出一片新天地。

啟明創(chuàng)投的基因到底是怎樣的？

本期[VC動向]帶你走進啟明創(chuàng)投，探究它的基因。

啟明創(chuàng)投是一家成立于2006年，深耕若干創(chuàng)新領(lǐng)域的風險投資機構(gòu)，目前，旗下管理七支美元基金，五支人民幣基金，管理資產(chǎn)總額近40億美金。

啟明專注得有些“固執(zhí)”——12年，持續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)消費（Intersumer）、醫(yī)療健康（Healthcare）、信息技術(shù)（IT）、清潔環(huán)保技術(shù)（Clean Technology）。

這種固執(zhí)也帶來了回報。啟明創(chuàng)投在IHIC四個領(lǐng)域收獲了大批知名企業(yè)，如小米、美團點評、美圖公司、嗶哩嗶哩、泰格醫(yī)藥、甘李藥業(yè)、再鼎藥業(yè)、艾德生物、貝瑞基因、海博思創(chuàng)、微醫(yī)集團、Face++、優(yōu)必選、摩拜單車和景馳科技等。

下一個，會是你嗎？

IHIC領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者，啟明的大門為你敞開

在啟明成立之初只關(guān)注TMT行業(yè)，后來發(fā)現(xiàn)醫(yī)療健康行業(yè)很有潛力，便增加了醫(yī)療健康，再之后又加入了環(huán)保清潔板塊。鄺子平在投資中發(fā)現(xiàn)，TMT實際上包含“一軟一硬”兩個相差很大的分支。正是從那時起，啟明的靶心確定并至今未變——IHIC四個領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)消費（Intersumer）

作為起家領(lǐng)域，啟明參與了蘑菇街、摩拜單車、美團點評、美圖等明星項目的早期投資。

在啟明成立之前就關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和消費領(lǐng)域啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平有一套判斷移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機會的理論——ilovs理論，即從image圖片、location地理位置、voice聲音、sensor傳感器這幾個維度發(fā)現(xiàn)項目。

例如，投資大眾點評、摩拜單車，因為他們將location在手機上應(yīng)用得非常完美；美圖和蘑菇街將image運用到極致等。

啟明的投資活動就是在深入研究行業(yè)之后，圈定有機會的小方向，并在這一分支里選擇最受用戶認可的企業(yè)。

醫(yī)療健康（Healthcare）

雖說啟明專注4個大方向，但40%投向了醫(yī)療健康，至今已經(jīng)投出了70多家公司。

正所謂專業(yè)的人做專業(yè)的事，啟明的醫(yī)療領(lǐng)域為兩位在醫(yī)療行業(yè)深耕多年的主管合伙人梁穎宇和胡旭波把控，布局新藥研發(fā)、醫(yī)療耗材、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療IT領(lǐng)域。

啟明對創(chuàng)新項目的要求貫穿在各個領(lǐng)域，在醫(yī)療健康上體現(xiàn)為創(chuàng)新藥研制和醫(yī)療模式創(chuàng)新。

醫(yī)療行業(yè)流傳著一句話：中國的藥99%都是仿制藥，幾乎沒有創(chuàng)新能力。胡旭波認為“中國新藥研發(fā)的拐點到了?！币虼耍瑔⒚魍顿Y了再鼎醫(yī)療、甘李藥業(yè)等藥物研發(fā)企業(yè)。

謹慎穩(wěn)健的出手，與“獨角獸”企業(yè)共同成長

啟明創(chuàng)投主要定位在早期投資，輻射成長期企業(yè)。

創(chuàng)頭條小編認為，做早期投資，只有在別人沒有看懂一個模式或者產(chǎn)品的時候注入，才有成功的可能。等到人人都看好的時候，別說吃肉，喝口湯都難了。

啟明也證實了小編的想法，指導啟明投資的邏輯正是“不追風口，引領(lǐng)風口”。在10多年前，醫(yī)療遠沒有現(xiàn)在這樣火熱，啟明便確定了醫(yī)療這一大方向。

雖主張引領(lǐng)風口，但啟明并不急在一時，甚至一個項目會持續(xù)觀察幾年，抓準時機進行投資。

啟明初次接觸美圖是在2009年，投資卻在3年后的智能手機普及之時，可以說相當沉得住氣了。

謹慎穩(wěn)健，對創(chuàng)業(yè)者有利有弊。弊端是長時間的等待并不容易；好處是，此舉也可以讓自己更有耐心，而且和負責任的投資人一起探討謀劃公司的未來，也是一種“投資”。

遇到這種能提供“彈藥”，又能扮演謀士的VC，如果真的看上了你，請一定要好好珍惜，能達到他們投資的要求，或許你也會成為下一個小米、美團。

要來試試嗎？

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