就在微信“小程序”開發(fā)者們還在焦頭爛額、一頭霧水的時(shí)候，支付寶也殺入了戰(zhàn)場(chǎng)。

近日，有多名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者向鈦媒體記者透露，已經(jīng)有支付寶的相關(guān)工作人員與他們?nèi)〉寐?lián)系，討論的正是“小程序”的開發(fā)問題。

“支付寶大概在今年1月初的時(shí)候找到我們，它們已經(jīng)把開發(fā)文檔基本完成了，想邀請(qǐng)我們參加小程序的內(nèi)測(cè)?！币晃?O2O 領(lǐng)域從業(yè)者告訴鈦媒體記者。

此前，鈦媒體深度報(bào)道《小程序“驚艷”亮相，創(chuàng)業(yè)者們的狂躁與迷思 | 創(chuàng)業(yè)特稿》詳細(xì)記錄了開發(fā)者們?cè)谖⑿判〕绦蛏系目释⒃陝?dòng)與迷茫。

鈦媒體記者也在第一時(shí)間向阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)與螞蟻金服公關(guān)部門求證，阿里巴巴公關(guān)人員表示“并不知情”，螞蟻金服公關(guān)人員則未在鈦媒體記者發(fā)稿前作出回復(fù)。

從鈦媒體記者獲得的相關(guān)開發(fā)資料看，支付寶上述面向開發(fā)者的平臺(tái)也取名“小程序”無(wú)疑。據(jù)資深商標(biāo)律師向鈦媒體記者解釋，從“小程序”這個(gè)名字來(lái)看，因?yàn)椤俺绦颉笔峭ㄓ妹~，而“小”本身沒有獨(dú)特性，所以任何公司申請(qǐng)“小程序”商標(biāo)估計(jì)都難以獲得商標(biāo)管理局的通過，這也就意味著任何公司都可以做自己的“小程序”平臺(tái)。而鈦媒體記者從國(guó)家商標(biāo)局系統(tǒng)查詢，目前的確沒有“小程序”商標(biāo)的歸屬記錄。不知道張小龍團(tuán)隊(duì)此前是否仔細(xì)研究過相關(guān)《商標(biāo)法》，此刻內(nèi)心會(huì)不會(huì)有些不平靜。

支付寶小程序開發(fā)者工具頁(yè)面截圖

支付寶此舉并不令人意外。從微信小程序初現(xiàn)雛形到正式發(fā)布，短短一年，其開發(fā)者平臺(tái)已經(jīng)積累了超過 20 萬(wàn)的開發(fā)者。

在 1 月 9?日微信開放小程序入口后，目前已有數(shù)千個(gè)小程序投入使用，更關(guān)鍵的是，微信利用“掃一掃”的調(diào)用方式將小程序的潛力放在線下，騰訊“連接線上線下”的野心已昭然若揭，而這也正是支付寶要做的。

雖然微信內(nèi)部不針對(duì)小程序建立“應(yīng)用社區(qū)”，但已經(jīng)有諸多第三方平臺(tái)成立了琳瑯滿目的“小程序商店”。

因此，背靠阿里巴巴集團(tuán)、同樣擁有至多線下場(chǎng)景的支付寶，也自然成為“小程序”絕佳的投放陣地，另外，支付寶本身極強(qiáng)的工具屬性，也符合張小龍口中“即用即走”的小程序應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而阿里巴巴本身具備的電商、O2O 等基因能讓小程序在線下推廣環(huán)節(jié)高枕無(wú)憂。

不過，支付寶牌的小程序欠缺的是微信巨大的用戶基數(shù)與社交使用黏性。基于這兩點(diǎn)，作為后來(lái)者的支付寶，則打算從三個(gè)維度發(fā)力。

1、讓開發(fā)系統(tǒng)更“開放”

有關(guān)支付寶“小程序”的開發(fā)者頁(yè)面也已經(jīng)流出，根據(jù)現(xiàn)有的截圖來(lái)看，支付寶小程序歸屬在螞蟻金服板塊當(dāng)中，雖然開發(fā)體系是全新的、封閉的，但使用的仍然是傳統(tǒng)前端開發(fā)技術(shù)。

支付寶小程序開發(fā)者工具頁(yè)面截圖。

與微信給開發(fā)者提供專門的開發(fā)工具不同，支付寶小程序目前并沒有給開發(fā)者提供工具，開發(fā)框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打開方式也將使用二維碼“掃一掃”，并允許企業(yè)用自己的文本編輯器進(jìn)行開發(fā)，這有可能會(huì)打破微信小程序內(nèi)存 1 MB 與至多 5 個(gè)頁(yè)面層級(jí)的局限。

從表面上看，支付寶小程序給了開發(fā)者更大空間，承載的功能也可以更多，但事實(shí)上，和微信覬覦一年、為小程序構(gòu)建模型、工具、規(guī)則相比，目前支付寶小程序的“開放”還是因?yàn)樵谄脚_(tái)規(guī)范以及技術(shù)完備等方面的“趕工”所致，想必這也是支付寶正在加緊完善的方向。

“支付寶團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在很多事情都沒有想清楚。”幾位與支付寶相關(guān)人員接觸過的從業(yè)者都不約而同向鈦媒體記者表示，“甚至在去年 12 月份的時(shí)候，支付寶還在考慮要不要做游戲類的小程序。”

盡管微信小程序的開場(chǎng)就來(lái)勢(shì)洶洶，讓支付寶小程序的上線變得迫在眉睫，但鑒于此前支付寶已經(jīng)在“生活圈”摔過一跟頭，所以支付寶團(tuán)隊(duì)肯定不會(huì)再冒著風(fēng)險(xiǎn)對(duì)小程序揠苗助長(zhǎng)，因此，支付寶小程序在開發(fā)者環(huán)節(jié)的完整面貌，我們或許還要再等待一段時(shí)間才能看到。

2、支付寶要做流量分發(fā)，更聚焦在“工具”屬性

“我們現(xiàn)在接觸下來(lái)，支付寶小程序和微信小程序最大的不同，是支付寶會(huì)做流量分發(fā)?！币晃慌c支付寶小程序接觸的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者告訴鈦媒體記者。

如何進(jìn)行流量分發(fā)？該業(yè)內(nèi)人士表示，支付寶小程序目前的想法是成立一個(gè)類似于“應(yīng)用推薦”的小程序集合平臺(tái)，但具體的呈現(xiàn)形態(tài)與排名機(jī)制是什么，暫時(shí)仍在討論與商榷之中。

不過，一位知情人士也對(duì)鈦媒體記者表示，支付寶肯定不會(huì)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“應(yīng)用商店”，原因很簡(jiǎn)單——這會(huì)觸犯到 iOS 與 Android 等大平臺(tái)的生態(tài)利益。

但流量分發(fā)的手段有很多，即使支付寶在為自家的小程序按照類別增開幾個(gè)頻道頁(yè)面，或者按照用戶的芝麻信用與使用習(xí)慣等個(gè)性化標(biāo)簽推薦小程序，都能為其平臺(tái)上的開發(fā)者帶去不菲的流量，即使支付寶自身沒有引流之意，但造成的結(jié)果與開設(shè)一個(gè)“小程序商店”并無(wú)二致。

不過，這種應(yīng)用推薦的機(jī)制倒也符合支付寶本身的產(chǎn)品定位。和微信相比，支付寶的打開場(chǎng)景更聚焦在“工具”屬性（支付），而小程序之間能互相連接、彼此跳轉(zhuǎn)的功能設(shè)定則可以將工具的功能發(fā)揮到極致。

屆時(shí)，支付寶將變成一個(gè)“大工具包”，還有更多場(chǎng)景、功能、服務(wù)的“小工具”可以變成小程序被裝進(jìn)支付寶。和微信小程序目前琳瑯滿目、但略顯雜亂的門類相比，或許支付寶小程序的聚焦，能為它與微信的競(jìng)爭(zhēng)增加些籌碼。

3、快速搶占線下！支付寶要用小程序守住線下主陣地

對(duì)于支付寶來(lái)說，既然沒有微信在線上社交的建樹，就更要將目光聚焦在線下。而不論是阿里巴巴自家的口碑、銀泰百貨、還是阿里系的蘇寧易購(gòu)、餓了么、易果生鮮，線下場(chǎng)景對(duì)于支付寶來(lái)說已經(jīng)是熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)。

一位開發(fā)者這樣總結(jié)支付寶小程序的野心：“支付寶完全清楚線下入口的價(jià)值，他們的小程序是在想方設(shè)法把流量導(dǎo)給別人，而微信則是把線下流量吸進(jìn)自己的口袋。”

雖然微信支付曾用“春節(jié)紅包”突圍過支付寶的領(lǐng)地，但在餐廳、商場(chǎng)、酒店，乃至海外熱門旅游目的地，支付寶仍然占據(jù)著線下支付份額的領(lǐng)先地位，根據(jù)去年 10 月數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際公布的2016年第二季度中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)排名來(lái)看，支付寶以市占率 55.4%位列第一，財(cái)付通（微信支付、QQ 錢包）以市占率 32.1%位列第二。前日，鈦媒體記者根據(jù)增長(zhǎng)趨勢(shì)的一份年度預(yù)測(cè)稱，2017年微信支付的份額可能將反超支付寶。

線下的支付場(chǎng)景已然是巨頭必爭(zhēng)之地，一旦支付寶小程序正式上線，“戰(zhàn)火”必將繼續(xù)蔓延至線下。

支付寶捍衛(wèi)線下優(yōu)勢(shì)的壓力和動(dòng)力可想而知。

“支付寶在線下的拓展能力（布二維碼）要優(yōu)于微信，支付寶是自己的團(tuán)隊(duì)在做，微信更多是依靠服務(wù)商。”一位餐飲行業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴鈦媒體記者。

而在線下商戶的支付開通環(huán)節(jié)，支付寶的開通率也要大于微信支付。原因是雖然商戶都要給支付寶和微信繳納一定的費(fèi)率，但支付寶經(jīng)常會(huì)給商戶不同的折扣與優(yōu)惠活動(dòng)，這就提升了商戶的合作意愿與使用黏性。

除了爭(zhēng)奪商戶以外，在鈦媒體記者針對(duì)相關(guān)公司的求證中，發(fā)現(xiàn)與騰訊相關(guān)聯(lián)的公司大多對(duì)“支付寶小程序”并不知情。聯(lián)想到“阿里系”企業(yè)對(duì)微信小程序的無(wú)形抵制，可以猜測(cè)，支付寶小程序也將“迫使”開發(fā)者站隊(duì)，特別是與騰訊有直接投資關(guān)系的企業(yè)，或許同樣將無(wú)緣支付寶小程序。

可以看出，一旦支付寶小程序正式上線，這場(chǎng)關(guān)于巨頭之爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，必將在線下展開。然而，考驗(yàn)兩方小程序的標(biāo)準(zhǔn)，既是在開發(fā)者端的生態(tài)規(guī)則設(shè)定，也是基于用戶使用場(chǎng)景，尤其是線下場(chǎng)景的挖掘與深化，畢竟“連接一切”的理想固然美好，但不論是騰訊還是阿里巴巴，仍然只是踏上了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。