騰訊《一線》作者 王潘

1月18日，消息稱大疆創(chuàng)新內(nèi)部昨日下發(fā)反腐敗公告，宣布公司已處理涉嫌腐敗和瀆職行為的員工有45人。其中涉及供應(yīng)鏈決策腐敗的研發(fā)、采購人員最多，共計26人；銷售、行政、售后、工廠共計19人。問題嚴重移交司法處理的有16人，直接開除的共計29人。

大疆方面確認，公司在昨晚確實下發(fā)了這樣一個反腐敗的內(nèi)部通告，并稱公司對于誠信反腐的建設(shè)一直非常重視，此前也有對違規(guī)行為的查處和糾正，此次確實涉及面較廣，金額也比較巨大，公司已經(jīng)成立了專門的反腐小組來深入調(diào)查，并開展誠信文化建設(shè)。“大疆不會因為發(fā)展速度快就寬容腐敗，也不會因為腐敗就停下發(fā)展的腳步?！?/p>

大疆公告稱，2018年由于供應(yīng)鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平20%以上，保守估計造成超過10億人民幣的損失（為2017年所有年終福利的2倍以上）。

公告還披露，供應(yīng)鏈腐敗中研發(fā)和采購人員行為主要手法有：

1、讓供應(yīng)商報底價，然后伙同供應(yīng)商接口人往上加價，加價部分雙方按比例分成；

2、利用手中權(quán)力，以技術(shù)規(guī)格要求為由指定供應(yīng)商或故意以技術(shù)不達標(biāo)把正常供應(yīng)商踢出局，把可以給一定比例回扣的供應(yīng)商押鏢進短名單。長期拿回扣；

3、故意以降價為借口，把所有正常供應(yīng)商淘汰，讓可以給回扣的供應(yīng)商進短名單。進短名單之后，做成獨家壟斷，然后漲價，雙方分成；

4、利用內(nèi)部信息和手中權(quán)力引入差供應(yīng)商，并和供應(yīng)商串通收買研發(fā)人員，在品質(zhì)不合格的情況下不進行物料驗證。導(dǎo)致差品質(zhì)高價格物料長時間獨家供應(yīng)；

5、內(nèi)外勾結(jié)，搞皮包公司，利用手中權(quán)力以皮包公司接單，轉(zhuǎn)手把單分給工廠，中間差價分成。

大疆公告還指出，根據(jù)外部供應(yīng)商、合作伙伴和內(nèi)部員工舉報的線索，公司發(fā)現(xiàn)腐敗的范圍比想象的要大很多，現(xiàn)在也只處理到冰山一角，還有很多人仍然在調(diào)查之中。預(yù)計牽涉到的范圍超過百人，涉及的貪腐金額可能超過數(shù)億人民幣。未來隨著調(diào)查的深入，會不斷有人被處理，情節(jié)嚴重者，公司將打造成樣板工程，不少人會面臨牢獄之災(zāi)。

大疆稱，在沒有完善的監(jiān)督制度和思想教育的情況下，一些人員一時經(jīng)不起誘惑，犯下錯誤，如果可以迷途知返，深刻懺悔，可以給予改過的機會。主動承認，交還所收款項，并承諾不再犯的同事，公司將予以原諒和保密。對于檢舉他人，查實的，追回贓款的一半將作為獎金給與檢舉人,公司承諾嚴格為檢舉人保密。

以下是大疆反腐敗公告部分內(nèi)容：

近幾個月以來，公司處理了不少涉嫌嚴重貪腐的人員，反而被這些員工以及涉嫌行賄的外部供應(yīng)商散布謠言稱被公司迫害。而內(nèi)部私下里，涉貪人員顛倒黑白、大喊無辜，說是公司又在搞派系斗爭，自己是犧牲品，公司迫害老員工等等。之前，公司抱著家丑不愿外揚的心態(tài)并沒有太多發(fā)聲，以為好壞自在人心，反而讓輿論導(dǎo)向跑偏。今天，以公開信的方式跟全體同事做一次關(guān)于腐敗情況的溝通與宣導(dǎo)，曬一曬我們內(nèi)部光鮮亮麗外表下丑陋的一面。

2018年公司搞管理改革，原本是要搞管理和流程優(yōu)化。這個過程中，我們卻意外發(fā)現(xiàn)在供應(yīng)商引入決策鏈條中的研發(fā)人員、采購人員、品控人員大量存在腐敗行為。其他體系中，也存在銷售人員、行政人員、售后和工廠人員利用手中權(quán)力和流程漏洞搞腐敗獲取個人利益。2018年由于供應(yīng)鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平20%以上，保守估計造成超過10億人民幣的損失（為2017年所有年終福利的2倍以上）。這損失的10億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發(fā)展投入和員工福利，卻由于腐敗而白白損失掉。

截止目前，公司處理了涉嫌腐敗和瀆職行為的員工有45人。其中涉及供應(yīng)鏈決策腐敗的研發(fā)、采購人員最多，共計26人；銷售、行政、售后、工廠共計19人。問題嚴重移交司法處理的有16人，直接開除的共計29人。

由于上述內(nèi)外勾結(jié)的腐敗行為，很多物料長時間以高價賣給公司，高價物料少則貴20-50%，低價物料不少都以2-3倍的價格賣給公司。還有很多觸目驚心的腐敗黑洞和手法，這里不一一贅述。根據(jù)外部供應(yīng)商、合作伙伴和內(nèi)部員工舉報的線索，我們發(fā)現(xiàn)腐敗的范圍比想象的要大很多，現(xiàn)在也只處理到冰山一角，還有很多人仍然在調(diào)查之中。預(yù)計牽涉到的范圍超過百人，涉及的貪腐金額可能超過數(shù)億人民幣。未來隨著調(diào)查的深入，會不斷有人被處理，情節(jié)嚴重者，我們將打造成樣板工程，不少人會面臨牢獄之災(zāi)。

腐敗不僅給公司造成巨額經(jīng)濟損失和成本增加，對內(nèi)還嚴重破壞了公司內(nèi)部信任的基礎(chǔ)和員工團結(jié)，讓好好做事情的人，正直的人一起背了黑鍋；對外也破壞了合作伙伴公平競爭的商業(yè)環(huán)境，讓優(yōu)質(zhì)的、遵守規(guī)則的合作伙伴失去本該有的合作機會。

為應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的腐敗形勢，公司正在密集調(diào)資源，集中精力建設(shè)一支專業(yè)反腐團隊。對于吃相非常難看的腐敗人員，公司會采取一切手段追查到底，即使離職也不會就此為止。只要上了重點黑名單，對敵工作就永遠不會消停，直到讓腐敗人員付出慘重代價為止。

貪腐問題的存在也是由于公司之前對于人性的認識過于單純。在沒有完善的監(jiān)督制度和思想教育的情況下，一些人員一時經(jīng)不起誘惑，犯下錯誤，如果可以迷途知返，深刻懺悔，可以給予改過的機會。主動承認，交還所收款項，并承諾不再犯的同事，公司將予以原諒和保密。對于檢舉他人，查實的，追回贓款的一半將作為獎金給與檢舉人,公司承諾嚴格為檢舉人保密。另外，對于一些采購原材料的實際決策人，如果發(fā)生所經(jīng)手的材料，明顯高出應(yīng)有的合理價格，對公司造成嚴重損失的，即使暫時沒有查實貪腐問題，年終獎將做清零處理，所得用來獎勵有功勞的采購人員。