文/謝璞

　　來源： 謝璞筆記（ID：jiaxinwen360）

　　今日阿里大文娛集團(tuán)發(fā)布消息：阿里影業(yè)董事長樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁；根據(jù)舉報，原總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問題，正在配合警方調(diào)查。

　　阿里官方回應(yīng)，一切還要等警方調(diào)查和披露。不過，始終始終不變的，是阿里歷來對原則問題決不妥協(xié)的鮮明態(tài)度——對腐敗零容忍，無論層級。

　　2012年，聚劃算反腐，2013年8月聚劃算原總經(jīng)理被杭州市西湖區(qū)人民法院以“非國家工作人員受賄罪”判處有期徒刑7年。

　　2017年4月7日，阿里巴巴廉正合規(guī)部曾發(fā)布處罰公告，宣布永久關(guān)閉其平臺上36家以不正當(dāng)手段謀取利益的店鋪，廉正合規(guī)部在公告中稱，“阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體是透明的、實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)實(shí)體。透明是一種能力，更是一種承諾。今后我們將一如既往堅決對腐敗說不，讓灰色在陽光下無處藏身，推動生態(tài)體系健康發(fā)展”。

　　說到反腐，阿里有多種組織與形勢，與其他公司不同的一個是阿里“廉正合規(guī)部”。“阿里廉正合規(guī)部”成立于2012年初，主要職能為腐敗調(diào)查、預(yù)防及合規(guī)管理，該部門獨(dú)立于各業(yè)務(wù)線內(nèi)審及內(nèi)控部部門，只向集團(tuán)CPO匯報，調(diào)查權(quán)限上不封頂，阿里“廉正合規(guī)部”也有空開的舉報平臺，網(wǎng)址為jubao.alibaba.com ,供商家舉報阿里小二的違規(guī)行為。

　　阿里CPO一直都由阿里合伙人擔(dān)任，歷任CPO有彭蕾、蔣芳、童文紅，三位都是女性。

　　除阿里“廉正合規(guī)部”外，每個部門，每條業(yè)務(wù)線也有內(nèi)審、內(nèi)控部門。除此之外，阿里還有“首席風(fēng)險官”一職，第一任首席風(fēng)險官由集團(tuán)秘書長邵曉鋒擔(dān)任，邵曉鋒加盟阿里前，是刑警，曾任杭州市公安局刑事偵察支隊(duì)一大隊(duì)大隊(duì)長，還獲得過“杭州市十大破案能手”的稱號。

　　2015年，阿里又增設(shè)了“阿里首席平臺治理官”一職，由阿里合伙人鄭俊芳擔(dān)任，鄭俊芳也是女性，她的阿里花名叫“滅絕師太”。與此同時，阿里設(shè)立了平臺治理部，負(fù)責(zé)電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打假、打擊信用炒作等管理事宜。

　　2017年12月，滅絕師太從郭靖手里接任了首席風(fēng)險官一職，鄭俊芳身兼首席風(fēng)險官、首席平臺治理官兩個職位——對外的打擊假冒偽劣，對內(nèi)的打擊腐敗，雙管齊下。

　　設(shè)立高度獨(dú)立的專業(yè)反腐機(jī)構(gòu)（阿里廉正合規(guī)部），由集團(tuán)CPO負(fù)責(zé)，此外還有首席風(fēng)險官、首席平臺治理官，以及常規(guī)的內(nèi)審、內(nèi)控，阿里集團(tuán)對腐敗的警惕以及決絕態(tài)度，可見一斑。

　　2015年6月18日，阿里巴巴聯(lián)合碧桂園、復(fù)星、美的、順豐、世茂、萬科等企業(yè)成立了中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟，旨在通過創(chuàng)新和合作，幫助企業(yè)實(shí)施反舞弊行動和制度建設(shè)，推進(jìn)資源共享，信息共享，搭建企業(yè)反舞弊經(jīng)驗(yàn)交流平臺，以共同建設(shè)廉潔的商業(yè)環(huán)境。

　　仔細(xì)梳理阿里的反腐之路，有幾個特點(diǎn)：1、2012年是里程碑式的時間節(jié)點(diǎn)，此后，阿里在組織和架構(gòu)上，做了充分的準(zhǔn)備；2、隨著阿里反腐制度的落地以及反腐工作開展，阿里無論是公司治理抑或是企業(yè)效應(yīng)、平臺生態(tài)，都在逐漸攀升、強(qiáng)化；3、阿里反腐的負(fù)責(zé)人，都是阿里巴巴合伙人。

　　阿里巴巴的合伙人相當(dāng)于對董事會的監(jiān)督，不是取代董事會管理企業(yè)，最重要的是推動實(shí)現(xiàn)阿里巴巴的使命、愿景和價值觀，要成為合伙人，基本條件要達(dá)到——“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。

　　由阿里合伙人負(fù)責(zé)反腐，一方面是體現(xiàn)了阿里對腐敗的零容忍，也因?yàn)楹匣锶说奶厥庥绊懥?，能夠真正做到反擊腐敗“無論層級”，另一方面，也是強(qiáng)化阿里文化與價值觀的某種象征——捍衛(wèi)底線。

　　事實(shí)上如果將時間軸拉長來看：2012年開始阿里在反擊腐敗上投入更大的力度，也在組織和架構(gòu)上為反腐做了充分的準(zhǔn)備，而在2015年開始，也發(fā)起組建了“中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”，這既是對外的經(jīng)驗(yàn)交流，也是保障反腐能夠得到更多的外部支持——阿里反腐的這一條脈絡(luò)，與之對應(yīng)的是，阿里平臺社會影響力的擴(kuò)大，阿里電商平臺外部性的拓寬，以及阿里經(jīng)濟(jì)體生態(tài)的逐漸壯大?！爸┲雮b”說，能力越強(qiáng)，責(zé)任越大，反擊腐敗，既然是一種能力，也是一種責(zé)任與承諾。

　　此前我們一直說，阿里是一家愿景與戰(zhàn)略驅(qū)動的公司，“讓天下沒有難做的生意”、“商業(yè)操作系統(tǒng)”、“理想生活”、“健康與快樂”、eWTP等等愿景與戰(zhàn)略，是阿里理想的一面，“廉正合規(guī)部”、“首席平臺治理官”、“首席風(fēng)險官”的設(shè)立，以及一次次反腐事件，是阿里理想的另一面。

　　以霹靂手段顯菩薩心腸，慈不掌兵，義不行賈，莫過如此。

　　阿里在反擊腐敗上，不遺余力的同時，阿里巴巴是中國科技互聯(lián)網(wǎng)市值最高的企業(yè)，與此同時，也是中國上市公司中分享財富最多的企業(yè)，成千上萬的阿里員工因此受益。這是阿里故事的一體兩面，或者說，反擊腐敗，是阿里成功，也是阿里員工受益的保障。

　　阿里的反腐之路，值得更多公司借鑒。

　　如果你有夢想，就要捍衛(wèi)它！

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