Momunt在2015年3月4號(hào)正式上線，是一個(gè)圖片社交應(yīng)用，能讓用戶發(fā)送一張基于自己地理位置的圖片，發(fā)現(xiàn)更多附近的照片。通過Lanuch Festival 創(chuàng)業(yè)大會(huì)和Product Hunt獲得了冷啟動(dòng)必備的1000+用戶后，這個(gè)APP再也沒能獲得持續(xù)增長(zhǎng)。

以下是Momunt創(chuàng)始人對(duì)APP失敗分享的5大教訓(xùn)，經(jīng)過思達(dá)派（Startup-Partner.com）編輯。

發(fā)布了Momunt之后沒多久，我們就發(fā)現(xiàn)這只是三分鐘熱度的事。我們的用戶量止步不前，甚至最初的用戶量都有所流失，用戶量增長(zhǎng)成了老大難的問題。

最初下載和使用我們的app的用戶都是一些科技愛好者。數(shù)據(jù)分析，他們更傾向于對(duì)app進(jìn)行各種各樣的測(cè)試，而非是整整的使用它。就像我，我會(huì)下載聽說過的每一款新的app，但實(shí)際上我真正一直在使用的不超過12個(gè)，很多app在下載后失去了新鮮度就會(huì)被我刪掉然后遺忘。而且這種事情，怕不只是我一個(gè)人在做。

如何要增長(zhǎng)用戶量？我們的慣用伎倆就是想盡一切辦法讓讓我們的app置頂，然后做打出各種各樣的廣告。漸漸的有效果了，但是這個(gè)效果僅僅局限于讓我們的app官方網(wǎng)站瀏覽量增長(zhǎng)，但1000個(gè)人中能夠有5個(gè)人下載就不錯(cuò)了。我們也在思考是不是下載標(biāo)志不夠明顯的問題，于是我們就進(jìn)行了改版。結(jié)果仍舊是不理想。

為什么沒有人喜歡我們的app？為什么我們的一次一次改變卻沒有任何的成效？我想這些不僅僅是我們會(huì)遇到的問題，很多app開發(fā)商都會(huì)頭大。那么，究竟是什么原因？

教訓(xùn)一：過于注重形式而忽視了內(nèi)容

其實(shí)很多app開發(fā)商和我們都一樣，會(huì)花大把的時(shí)間來研究app的設(shè)計(jì)、app的名字和app的界面，希望能夠在創(chuàng)業(yè)潮中獨(dú)樹一幟，畢竟現(xiàn)在app同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。打開應(yīng)用商店，隨便輸入一個(gè)想要下載的app的名稱，下面出現(xiàn)的可供下載的列表中app的數(shù)量的絕對(duì)不會(huì)低于10個(gè)。而app的內(nèi)容大同小異，不僅是對(duì)于選擇困難癥的人而言是一種痛苦，對(duì)于投資人而言也是一件很頭疼的事情。就像一盤賭局，買哪家走到最后都是有風(fēng)險(xiǎn)的。同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨殘酷，最后很多app都會(huì)像我們這樣最后淹沒在創(chuàng)業(yè)潮之中而無法翻身。

教訓(xùn)二：過于追風(fēng)而缺乏新意

雖然標(biāo)題總結(jié)的是過于追風(fēng)而缺乏新意，但其實(shí)說難聽一點(diǎn)就是山寨。

中國(guó)app的市場(chǎng)中有60%以上的app的核心設(shè)計(jì)其實(shí)都是在模仿，并沒有什么真正有變化的地方。山寨還好，而盜版則是更為赤裸裸的行為，直接掠奪創(chuàng)業(yè)者的勞動(dòng)成果，雖然可能會(huì)換來一時(shí)的火爆，但實(shí)際上卻是加速了自己的死亡。而真正能夠占據(jù)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的始終是BAT開發(fā)的那些應(yīng)用。而那些盲目跟風(fēng)的app，平均的生命周期不會(huì)超過一年。按理說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品才是應(yīng)該最能體現(xiàn)“中國(guó)智造”的，而可悲的是，我們只能看到“中國(guó)制造”的剪影。如此的發(fā)展下去怕也只是窮途末路。

教訓(xùn)三：盲目追求數(shù)量而忽視質(zhì)量

我們都知道便宜沒好貨這個(gè)道理，對(duì)于app行業(yè)的發(fā)展也是如此。一個(gè)app的開發(fā)和推廣不僅僅是幾個(gè)簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)碼過程，它需要投入大量的腦力活動(dòng)，是創(chuàng)業(yè)者智慧的結(jié)晶。而那種通過簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)碼快速生成app的方式，如果可以生產(chǎn)出滿足客戶需求的高質(zhì)量的app，那么我們?nèi)巳硕伎梢宰鯽pp開發(fā)商，何必花錢去體驗(yàn)一些高質(zhì)量的app呢？而且低質(zhì)和批量生產(chǎn)的app中往往會(huì)有大量廣告和沒用信息的堆砌。這種方式不僅不能夠帶給用戶更好的體驗(yàn)，還會(huì)對(duì)自身發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

教訓(xùn)四：市場(chǎng)飽和推廣困難

現(xiàn)在的app市場(chǎng)已經(jīng)過于飽和，沒有創(chuàng)新的app不僅不能夠發(fā)展下去，還會(huì)成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的累贅。而現(xiàn)在的App不再是一個(gè)行業(yè)的必需品，往往只是一個(gè)輔助品，App的功能性逐漸被弱化，而越來越多的產(chǎn)品更加聚焦于實(shí)體的產(chǎn)品上。創(chuàng)業(yè)者如果能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)就應(yīng)該明確要如何專業(yè)化和細(xì)化自己的app。

與此同時(shí)，app的推廣很重要。很多app上線后本來是有著不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭，卻被高額的推廣資金嚇得卻步。而實(shí)際上除了開發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)期需要資金，推廣也十分重要，不然后期的運(yùn)營(yíng)只會(huì)陷入一潭死水。當(dāng)然，推廣也是講究方法的，尤其是在當(dāng)下兼并和競(jìng)爭(zhēng)共存的時(shí)代，要怎么做才能走的更遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)者需要擦亮自己的眼睛。

教訓(xùn)五：創(chuàng)業(yè)者本身對(duì)app的影響

說到創(chuàng)業(yè)者本身對(duì)app的影響，其實(shí)在創(chuàng)業(yè)初期就很明顯。創(chuàng)業(yè)不是一件頭腦一熱就可以隨便參與其中的事，很多app的開發(fā)商之前都沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，也能沒有深入的思考。僅僅是隨大流，看似十分景氣的創(chuàng)業(yè)大潮，實(shí)則不過是敗絮其內(nèi)的一群無頭蒼蠅。App的開發(fā)和推廣需要考慮很多方面的問題，比如你的團(tuán)隊(duì)，你的資金，你的推廣等等，不管是哪一項(xiàng)都是需要周密計(jì)劃的。

另一方面，創(chuàng)業(yè)者往往內(nèi)心深處都有著一舉成功、一夜暴富的夢(mèng)想。我并沒有說登高望遠(yuǎn)有什么錯(cuò)，有野心很好，但是不能夠腳踏實(shí)地一步一步做起來的創(chuàng)業(yè)其實(shí)不過是一個(gè)空架子。換而言之，創(chuàng)業(yè)者過于追求成功而迷失了方向，只會(huì)導(dǎo)致自己的滅亡。App能都快速變現(xiàn)，成為創(chuàng)業(yè)者的錢袋子，關(guān)鍵要看創(chuàng)業(yè)者怎么看待創(chuàng)業(yè)這件事。

思達(dá)派（Startup-Partner.com）轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)創(chuàng)界網(wǎng)，略有編輯。