本期[VC動(dòng)向]走進(jìn)IDG資本。
BAT三大巨頭IDG參投了兩家,就足矣體現(xiàn)其眼光的獨(dú)到。那么,近來IDG又看上了誰?
IDG資本成立于1993年,在北京、上海、廣州、深圳、杭州、波士頓、硅谷等地均設(shè)有辦事處。作為最早進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一,IDG資本已成為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的領(lǐng)先者。
IDG資本投資各個(gè)成長(zhǎng)階段的公司,主要集中于互聯(lián)網(wǎng)、通訊、無線、數(shù)字媒體、半導(dǎo)體和生命科學(xué)等高科技領(lǐng)域。目前已在中國(guó)投資500多個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,包括攜程、百度、搜狐、騰訊、金蝶等公司,其中100多家公司已公開上市或并購(gòu)。
IDG資本合伙人的合作時(shí)間超過10年,是國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)合作時(shí)間最長(zhǎng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),具有IT、通訊半導(dǎo)體、醫(yī)學(xué)等技術(shù)背景及豐富的管理、風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。出色的業(yè)績(jī)及業(yè)內(nèi)的美譽(yù),贏得了創(chuàng)業(yè)者及投資者的信賴。
2017年下半年,IDG資本共參與了31個(gè)項(xiàng)目的投資,涉及13個(gè)領(lǐng)域。
這半年,IDG資本可以說是很活躍了,涉及的領(lǐng)域也很廣泛。
從下圖可以看出,IDG資本參投項(xiàng)目分布在各個(gè)成長(zhǎng)階段,在扶持初創(chuàng)企業(yè)的同時(shí)把更多的目光放在了初具規(guī)模和已經(jīng)成熟的項(xiàng)目。
1.零售未來的機(jī)會(huì)
新零售可以稱得上是今年最火的詞,IDG資本也曾談到新零售。
IDG資本董事樓軍表示:對(duì)于現(xiàn)在巨頭公司和創(chuàng)投公司在搞的無人盒子,無人店,大家不要太把“無人”二字當(dāng)回事,單從“無人”看過于表象,應(yīng)該多看本質(zhì)上的東西。
現(xiàn)在的新零售,更像是線下的線上化,或者線下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。本質(zhì)上把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)底層建筑或者基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造一個(gè)產(chǎn)業(yè),“零售”在歷史大河里面一直升級(jí)。
樓軍認(rèn)為,零售的未來在于三個(gè)機(jī)會(huì):一是線上線下結(jié)合起來做模式創(chuàng)新;二是未來增量市場(chǎng)在服務(wù)類消費(fèi);第三個(gè)是借助供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造新品牌。如果抓住這三點(diǎn),接下來會(huì)有一些紅利期或者所謂的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也就是商機(jī)。
新零售是零售行業(yè)未來的趨勢(shì),而不是新創(chuàng)造出來的一個(gè)行業(yè)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者行業(yè),一直在往前進(jìn)化,而不是往前顛覆。
進(jìn)化的本質(zhì)應(yīng)該是更加適應(yīng)今天的生態(tài)環(huán)境,“適者生存”法則在這里同樣適用。
2.人工智能——數(shù)據(jù)是王道
IDG資本合伙人牛奎光認(rèn)為,AI的落腳點(diǎn)在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用中,最重要的就是數(shù)據(jù)。而人工智能的未來發(fā)展,牛奎光表示,我們投資的角度上來看:第一,技術(shù)要有先進(jìn)性。第二,應(yīng)用可以落地。第三,數(shù)據(jù)積累(自己做數(shù)據(jù)或者能摸到一般人不能摸到的數(shù)據(jù))。
今年,人工智能在語音和自動(dòng)駕駛方面上有了很大突破。
在人工智能方面,牛奎光表示,會(huì)投有技術(shù)的商業(yè)模式,而不僅僅是有商業(yè)模式的技術(shù)。投資或者技術(shù)的落地最后一定要落在行業(yè)里,落在應(yīng)用里,而不是技術(shù)本身。
3.電商要擁有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
從上表可以看出,電子商務(wù)在IDG的投資項(xiàng)目中份量也是比較大的。
對(duì)于電商,IDG資本合伙人閆怡勝認(rèn)為,能夠持續(xù)生存下去的有幾類:第一類是對(duì)供應(yīng)鏈有極強(qiáng)的管控,貨品有獨(dú)特性,對(duì)自己的貨品品質(zhì)有管控。第二類流量端有優(yōu)勢(shì),流量端便宜;第三類就是服務(wù)的人群特別——例如大平臺(tái)服務(wù)不了的高端人群。
4.IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿談創(chuàng)業(yè)突破口
在科技高速發(fā)展的大背景下,哪些行業(yè)會(huì)成為下一個(gè)突破口?
IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿指出,科技革新帶來時(shí)代更迭。在新技術(shù)時(shí)代,仍未被顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)旅游、文化、體育、醫(yī)療、教育將成為新的突破口,變革將從衣食住行升華到更高的精神層面。
熊曉鴿還說,5G技術(shù)是未來的一個(gè)很近的投資機(jī)會(huì)和亮點(diǎn)。
5.熊曉鴿談風(fēng)口
IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿不認(rèn)為有“風(fēng)口”一說。
在他看來,每一代人有每一代人的機(jī)會(huì)。對(duì)于未來的機(jī)會(huì),熊曉鴿認(rèn)為,一是“+互聯(lián)網(wǎng)”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是IDG資本很看重的一個(gè)機(jī)會(huì);二是“國(guó)際化”。
IDG資本涉及領(lǐng)域較多,屬于“廣撒網(wǎng)”類型。但也不是隨隨便便一個(gè)項(xiàng)目就能捕獲IDG的芳心。還是要迎合口味,具備創(chuàng)新模式、有技術(shù)的商業(yè)模式和獨(dú)特的運(yùn)作模式。百度、騰訊、搜狐、攜程就是很好的例子。
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