滴滴要收購(gòu)小藍(lán)單車了!這對(duì)于當(dāng)下的共享單車行業(yè)來(lái)說(shuō),將是一個(gè)極大變數(shù)。從共享單車行業(yè)來(lái)看,其自從在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)以來(lái),就始終在爭(zhēng)議中前行。一方面是給大眾的出行帶來(lái)了便利,另一方面則是單車“墳場(chǎng)”帶來(lái)的污染和浪費(fèi)。而在2017年年底頻繁爆發(fā)的共享單車企業(yè)倒閉、用戶押金退還難等問(wèn)題,更是將其推向風(fēng)口浪尖。
不過(guò)這也有好的一方面,畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)中的巨頭就剩摩拜和ofo了,看起來(lái)似乎是要平靜下來(lái)真正要成為普適性較高的出行方式。但就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),滴滴卻沖殺出來(lái)收購(gòu)小藍(lán)單車,讓原本形勢(shì)明朗的行業(yè)走勢(shì),瞬間變得混亂起來(lái)。
據(jù)爆料,滴滴在近期完成對(duì)小藍(lán)單車的收購(gòu),并且已經(jīng)簽署了收購(gòu)協(xié)議。另外,在已投資ofo的情況下,滴滴內(nèi)部也在孵化共享單車項(xiàng)目“海棠”。其實(shí)滴滴此舉很讓業(yè)內(nèi)詫異,畢竟此前滴滴和ofo有著極其密切的聯(lián)系。
據(jù)了解,早在2016年10月滴滴就在ofo的C輪融資中投了數(shù)千萬(wàn)美元。此后在ofo的D輪、E輪融資中,滴滴都參與其中。甚至有報(bào)道稱,ofo已進(jìn)行的至少8輪融資中滴滴參與其中4輪。此外,在去年4月滴滴還將ofo接入到自家App中。用戶可直接在滴滴客戶端使用ofo的服務(wù),滴滴也成為首個(gè)接入共享單車的網(wǎng)約車平臺(tái)。
不過(guò)原本甜蜜的合作關(guān)系,卻被無(wú)情打破。去年11月底,進(jìn)入ofo僅4個(gè)月的滴滴系高管集體休假。對(duì)此,ofo在回應(yīng)中堅(jiān)稱“員工出于個(gè)人原因休假,實(shí)屬正常?!贝送?,ofo還強(qiáng)調(diào)其與滴滴未來(lái)將在更多領(lǐng)域進(jìn)行更緊密合作。不過(guò),業(yè)界仍認(rèn)為二者或?yàn)閛fo控制權(quán)發(fā)生暗戰(zhàn)。在這樣的態(tài)勢(shì)下,滴滴急需要新的殺入共享單車領(lǐng)域的突破口。
對(duì)于以打造智慧出行閉環(huán)生態(tài)為目標(biāo)的滴滴來(lái)說(shuō),共享單車將是其打通“最后一公里”的重要節(jié)點(diǎn),不可能不去做。既然與ofo鬧僵,那么尋找新的共享單車企業(yè)就成為了必然——畢竟自己從頭做起太麻煩了。
而小藍(lán)單車看起來(lái)就是那個(gè)極佳的對(duì)象,其似乎是為急迫的滴滴量身定做的。原本小藍(lán)單車在共享單車領(lǐng)域也位列第二梯隊(duì),有著一定的品牌形象和價(jià)值,更有海量用戶及相關(guān)數(shù)據(jù),滴滴完全不用再辛辛苦苦去從零做起;小藍(lán)單車被很多人認(rèn)為是最好騎的單車,在用戶心中有著較好的口碑;雖然小藍(lán)單車被曝拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)高達(dá)2億元,但對(duì)于在2017年融資百億美元左右的滴滴來(lái)說(shuō),完全不是個(gè)事兒;至于用戶押金,有滴滴雄厚實(shí)力和品牌信任度做后盾,也是小事一樁……
可見(jiàn),陷入泥淖中的小藍(lán)單車對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是“天上掉下來(lái)的餡餅”,能夠瞬間解決滴滴的燃眉之急。當(dāng)然,滴滴也要做到對(duì)小藍(lán)單車的全面掌控——再發(fā)生ofo那樣的事情,估計(jì)滴滴要著急上火了。
滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車,不僅對(duì)滴滴來(lái)說(shuō)或許是一種良性補(bǔ)充,對(duì)于小藍(lán)單車來(lái)說(shuō)也迎來(lái)了新生機(jī)會(huì)。但更重要的是,二者的一拍即合將對(duì)整個(gè)共享單車行業(yè)產(chǎn)生極大的影響。對(duì)于摩拜和ofo來(lái)說(shuō),好不容易把其他中小共享單車企業(yè)給“熬死”了,沒(méi)想到現(xiàn)在又冒出來(lái)一個(gè)實(shí)力更加雄厚的對(duì)手。
在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的很多細(xì)分領(lǐng)域,基本上是“贏者通吃”。比如在團(tuán)購(gòu)行業(yè),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一家獨(dú)大;出行領(lǐng)域,滴滴已經(jīng)占據(jù)壟斷地位;在社交領(lǐng)域,騰訊幾乎說(shuō)一不二……幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng),最后都要變?yōu)橐粋€(gè)吞并后的“完整體”。共享單車行業(yè)自然也不例外,最終市場(chǎng)中僅能容下一家,至多兩家企業(yè)。原本共享單車行業(yè)的看點(diǎn)就是摩拜和ofo到底會(huì)不會(huì)合并,沒(méi)想到現(xiàn)在半路殺出個(gè)程咬金。
可以預(yù)見(jiàn)的是,因?yàn)榈蔚问召?gòu)小藍(lán)單車,共享單車行業(yè)紛爭(zhēng)再起,要徹底亂套了。不過(guò)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),越亂越好——畢竟能夠享受到的實(shí)惠也就越多。