國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站抄了美國雅虎,淘寶也是學了 ebay,QQ 當年也是與 ICQ 幾無差別。中國改革開放這么多年來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)其實很多時候都是跟風國外尤其是美國的,直到如今虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前期,這種情況貌似仍不見好轉,比如 2014 年谷歌 cardboard 開源之后,國內(nèi)立即出了大量手機殼子,ouclus 開源之后,國內(nèi) VR 頭盔也出了一大堆。為此,高科技為什么總是先出現(xiàn)在國外?中國人難道真比外國人笨?類似的話題再次成為一個公共熱點。
近日,在剛剛結束的 2016 GTIC VR/AR 峰會上,國內(nèi) VR/AR 業(yè)界的大佬再次聚首,并共同探討了這個問題,值得玩味。
以下為重點:
1、中國人很努力,我們以 3 倍的努力,3 倍時間去趕上之前我們的落差。隨著資本跟資源匯聚,在這個產(chǎn)業(yè)里,第二跟第一會、第三跟第四會之間的差距其實并不大?而且我們還有更快的速度。
2、要死死磕技術,要學會差異化競爭,不建議與大公司硬碰硬。如果你做跟對方雷同的方案,在老外看來是沒有任何技術含量的,彎道超車,要在技術上尋找新的突破口。如果能做出差異化的方案,達到好的效果,你會得到應有的尊重。
3、中國人是聰明的,不用懼怕。人工智能或者是計算機識別大會上,絕大部分是華人面孔,中國人和猶太人數(shù)學都很好,需要時間和耐心去積累。
以下為論壇原稿,為突出本文主題,動點科技進行了一定程度的刪減。
VR 技術,中國人跟海外四大巨頭 (HTC、索尼、Oculus、三星) 差得很遠?
王潔(3GlassesCEO):首先我不覺得在 VR 產(chǎn)業(yè)里一定像原來的手機、電腦行業(yè),中國一定是那個只會學習(抄襲)國外的那一位。
如今的中國,VR 不管是從產(chǎn)業(yè)熱度還是資本熱度,如果說之前是落后的,但是從去年下半年開始,也開始在努力趕上。
此前在國內(nèi),VR 只能靠我們這一批新秀或者新生力量死磕技術的底層。我相信所有的 VR 創(chuàng)業(yè)者沒有誰能每天準時 8 點鐘下班的,平均工作時間應該在 12 到 16 小時之間。我們以 3 倍的努力,3 倍時間去趕上之前我們的落差?,F(xiàn)在隨著資本跟資源匯聚,我相信在這個產(chǎn)業(yè)里,第二跟第一會差很遠嗎?第三跟第四會差很遠嗎?而且我們還有更快的速度。
我們現(xiàn)在在技術層面的優(yōu)勢和劣勢是什么?
覃政(蟻視 CEO):在虛擬現(xiàn)實這個行業(yè)群雄逐鹿的領域,大家朝著一個方向去跑,賽道已經(jīng)固定,拼的是什么?就是你的燃料,你的速度、馬力。這方面創(chuàng)業(yè)公司真的一點優(yōu)勢都沒有,這是毫無疑問的,你必須尋找其它突破口。
在國外其實沒有那么多眼鏡,就是 Oculus 等少數(shù)幾家,國外的廠商發(fā)現(xiàn)有一個巨峰橫亙在那之后,他們的選擇往往并不是爬過去,而是繞過去尋找下一個山峰。我們可以看到國外其實有各種各樣的周邊應用與周邊技術,包括非常成功的 Magic Leap 等。
但是反過來,中國人卻更愿意瞄準這座山并企圖爬過去。這叫做對標,尤其中國投資領域經(jīng)常熱衷于尋找對標。這可能是不對的。
我覺得做出差異化的方案,達到好的效果,你會得到應有的尊重。如果你做跟對方雷同的方案,在老外看來是沒有任何技術含量的,我們堅持說彎道超車,在技術上尋找新的突破口。
最好的 VR 硬件一定會出現(xiàn)在國外?
劉俊峰 (AlfaRealCEO):不能夠單獨說這一點,你想把一個產(chǎn)品在中國做好,你得跟中國本土服務相對應,你拿國外硬件到了中國沒有本土服務,比如像谷歌眼鏡很難推廣,硬件好是沒有意義的。
國內(nèi)硬件做得其實也不錯的,國內(nèi)硬件技術團隊尤其是現(xiàn)在的 AR、VR 也是進展比較快,相比以前一些技術,AR、VR 目前和國際接軌的速度還是非??斓?,所以說以后在這個領域還沒有那么悲觀。
廖春元 (亮風臺 CEO):客觀講,Hololens 肯定是 AR 界的標桿,想超過它,不現(xiàn)實。但另外一方面 AR 是人工智能的分支,具有特別明顯的特點,垂直化、碎片化,站在這里我敢說,微軟的老總在這兒我也敢說,你覺得你人工智能解決問題嗎?
第一,現(xiàn)在對 AR 對人工智能進行垂直領域優(yōu)化,在垂直方向上將其落地產(chǎn)品化,這一點 AR 也是給很多創(chuàng)業(yè)者一個機會,阿爾法狗很厲害,你讓阿爾法狗辯花它行嗎。
第二,作為中國人不要太自卑,我們團隊四位合伙人三位在美國待十多年的海歸,包括我自己,中國人是聰明的,為什么懼怕。人工智能或者是計算機識別大會上,絕大部分是華人面孔,中國人和猶太人數(shù)學都很好,人工智能這一塊不怕,需要時間和耐心去積累。
第三,數(shù)據(jù),現(xiàn)在人工智能最后是數(shù)據(jù)推動,你掌握足夠多的數(shù)據(jù)在人工智能效果上達到很好。(中國人口基數(shù)大,這是個優(yōu)勢)
綜上所述,我們市場定位差異化、技術差異化以及你的產(chǎn)品,大家不要懼怕,需要一些時間和耐心,機會是很好的。
如何才能保證飛的更遠?
覃政 :頭戴屏幕化是未來的趨勢,任何致力于把屏幕往人頭戴上的技術未來都有發(fā)展空間,這個風是不會停。大家在飛的時候別大家作死就行了。
廖春元 :你做豬的時候,你順著風飛。這點回答,AR 這一塊還是有點心得,我本科就是在清華人機交互研究所當時是出于興趣參加,而 20 年以后人們天天講人機交互, 20 年前沒想那么多,但是 20 年后是發(fā)展的一部分。曾跟美圖蔡總聊過,他 40 歲以前,比較信人定勝天,40 歲以后他比較信命。很多時候順勢而為,努力做就行了,最重要還是心態(tài),現(xiàn)在有這么多資源投進來不要浮躁,是要沉下心來,這是最重要的。
總結:
改革開放這么多年來,我們能向國外學的東西其實已經(jīng)越來越少了,社會要想接著接著進步,自主創(chuàng)新已經(jīng)是企業(yè)別無選擇的選擇了。其實我們也已經(jīng)看見很多國內(nèi)原生的創(chuàng)新產(chǎn)品正影響著每個人的生活,比如說外賣模式等。相信當創(chuàng)新成為企業(yè)內(nèi)在需求之后,國內(nèi)便能迎來真正的創(chuàng)新浪潮。