星瀚資本將自己定位為“市場化運(yùn)營的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)”，而小編更愿意用“一家年輕而又老成的投資機(jī)構(gòu)”來形容它。星瀚雖創(chuàng)立僅三年，但創(chuàng)始合伙人楊歌是一名創(chuàng)業(yè)老兵，有著多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的生活和奮斗過程?；蛟S，這一點(diǎn)也正是星瀚資本的優(yōu)勢。

星瀚資本成立以來，投資了甲加由、云菜園、V.Fine、皮皮魯總動(dòng)員等28個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)或即將成功退出的項(xiàng)目有3個(gè)，其余項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r良好。

從民生到前沿科技

星瀚始終將絕大多數(shù)精力放在以下三大板塊上，并致力于尋找并幫助有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新和真正生產(chǎn)價(jià)值的企業(yè)。

1.產(chǎn)業(yè)升級(jí)（基礎(chǔ)民生消費(fèi)）。目前星瀚資本主投的方向之一是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，他們認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到了白熱化的階段。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中專注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著眼于在生產(chǎn)、制造、加工、供應(yīng)等方面，用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新方法為行業(yè)賦能，完成供應(yīng)鏈、體系的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化提升的項(xiàng)目。

其實(shí)，從其在農(nóng)業(yè)、工業(yè)供應(yīng)鏈上投了甲加由、云菜園、鮮世紀(jì)、科百科技等項(xiàng)目就能夠看出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是星瀚非常重要的一個(gè)投資板塊。

2.文創(chuàng)消費(fèi)（精神升級(jí)消費(fèi)）。在文娛領(lǐng)域，星瀚資本更傾向于投資可以整合成平臺(tái)、渠道等，整合能力比較強(qiáng)的公司。近期剛剛與豆瓣音樂合并的V.Fine就是一個(gè)典型的流媒體音樂IP平臺(tái)。除了V.Fine，星瀚還投資了致力打造全品牌的二次元原創(chuàng)IP漫畫平臺(tái)——曠盛動(dòng)漫，定位于全品類的數(shù)字閱讀平臺(tái)——萬讀，以及擁有“童話大王”鄭淵潔作品獨(dú)家版權(quán)并對(duì)其中的童話人物、故事進(jìn)行品牌開發(fā)、運(yùn)營業(yè)務(wù)，涉及出版、影視、互聯(lián)網(wǎng)和授權(quán)等領(lǐng)域的文學(xué)IP平臺(tái)--皮皮魯總動(dòng)員。

3.?深科技應(yīng)用。在深科技應(yīng)用方面，星瀚主要看兩個(gè)方向：人工智能和生物醫(yī)藥。?

雖然星瀚至今沒有出手投過生物醫(yī)藥項(xiàng)目，但始終將其作為一個(gè)重要板塊去看，星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌認(rèn)為“從深入一個(gè)板塊到出手項(xiàng)目，至少需要2-3年時(shí)間”。同樣，“深入研究人工智能三年才真正開始投資兩家人工智能企業(yè)”，可以看出，星瀚在技術(shù)上的篩選是非常苛刻且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。不過創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）小編猜想，星瀚創(chuàng)辦三年之際，或許正是出手投資生物醫(yī)藥行業(yè)的好時(shí)機(jī)。

創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)觀察了星瀚資本最近一年的部分投資動(dòng)作，從2017年至今，星瀚在文創(chuàng)消費(fèi)領(lǐng)域布局了曠盛動(dòng)漫、萬讀等企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)領(lǐng)域布局了甲加由、云菜園、科百科技、鮮世紀(jì)等企業(yè)，在深科技領(lǐng)域，星瀚投資了全球頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜的人工智能芯片企業(yè)--鯤云科技。

不追風(fēng)口，跟隨國家政策走

從創(chuàng)立以來，星瀚保持著幾乎“一個(gè)月一個(gè)”的穩(wěn)定投資節(jié)奏，在2018年，星瀚同樣計(jì)劃投資12-15個(gè)項(xiàng)目，正如楊歌所說“重管理的企業(yè)不會(huì)一口氣投很多項(xiàng)目”。目前，星瀚資本的第三期基金的募資正在穩(wěn)步進(jìn)行中。雖然基金管理體量在上升，但目前仍計(jì)劃保持穩(wěn)定的投資節(jié)奏。

星瀚的布局一直在穩(wěn)中有序地進(jìn)行，不被“風(fēng)口”所左右，堅(jiān)持投資自身成長能夠?yàn)樯鐣?huì)提供新生產(chǎn)力或增強(qiáng)生產(chǎn)關(guān)系的具有內(nèi)升性價(jià)值的企業(yè)，同時(shí)跟隨政策引導(dǎo)制定策略。所以，在2018年乃至接下來的十年里，星瀚的投資都會(huì)跟隨國家政策的走勢，比如持續(xù)關(guān)注與挖掘人工智能方向的優(yōu)秀企業(yè)。

在投資不同輪次的項(xiàng)目時(shí)，星瀚也有不同的策略。在早期投資時(shí)，首先依據(jù)“四點(diǎn)六商”和“三個(gè)階段”的投資方法論判斷人和團(tuán)隊(duì)，然后看三個(gè)“務(wù)”：業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)。從市場、宣傳、技術(shù)產(chǎn)品、運(yùn)營管理、行業(yè)賽道、戰(zhàn)略格局、資源與資本運(yùn)作等多個(gè)方面進(jìn)行考察。

而在投后，星瀚資本依托自建的市場領(lǐng)先精細(xì)數(shù)據(jù)庫，通過體系化的研究報(bào)告與咨詢、橫縱崗位交叉管理并配給資源等工作，幫助企業(yè)更好成長。

多次創(chuàng)業(yè)者是首選

有著7次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的楊歌，可以說經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)過程中的絕大多數(shù)難題，他能夠理解創(chuàng)業(yè)者的想法，他認(rèn)為，“企業(yè)選擇投資人在某種程度上其實(shí)就是選擇合伙人?！?/p>

和楊歌一樣，星瀚也喜歡“多次創(chuàng)業(yè)者”，與初次創(chuàng)業(yè)者相比，“多次創(chuàng)業(yè)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)深耕多年的創(chuàng)業(yè)者，肯定是首選”。

創(chuàng)業(yè)路上少不了困難和打擊，抗壓和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者必備的兩種素質(zhì)。楊歌認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一定要具備“打不死的小強(qiáng)”精神。

第一，要用發(fā)展的眼光看待問題。做任何事情，最開始你都要有一個(gè)初始投入，隨著事情不斷地發(fā)展演變，你就能慢慢地摸清它的內(nèi)在規(guī)律，邊際成本不斷降低，邊際利潤也會(huì)不斷提高，直至有一天扭虧為盈。

第二，任何一家公司都會(huì)經(jīng)歷最低谷的時(shí)期，扭虧為盈的關(guān)鍵就在于你能否堅(jiān)持下去。楊歌希望創(chuàng)業(yè)者能夠在跌入谷底陷入困境時(shí)，不要放棄，不要?dú)怵H，勇于向前跑。

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