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羅永浩如果開個(gè)錘子設(shè)計(jì)公司或者錘子營(yíng)銷公司，或許能夠成功，然而羅永浩開的是錘子科技公司。

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成功是要靠積累，喬布斯沒那么簡(jiǎn)單！

從羅永浩一開始的微博和演講就能夠知道，羅永浩太低估科技行業(yè)的門檻了?？此麑?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不屑一顧，覺得喬布斯只有“偏執(zhí)狂”和“完美主義”兩特點(diǎn)，就知道，他肯定是吃不下來的，因?yàn)樗难劾镏豢吹搅嗽O(shè)計(jì)和營(yíng)銷，沒有看到技術(shù)，吃六個(gè)饅頭吃飽了，技術(shù)是前五個(gè)饅頭，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷是最后一個(gè)，光吃最后一個(gè)，必然是要餓死的。更不用說，有工程技術(shù)背景的人，都知道沒有完美的工業(yè)量產(chǎn)產(chǎn)品，妥協(xié)是一定的，然而決定能少妥協(xié)多少的，不是你有沒有所謂的偏執(zhí)，而是看你的技術(shù)實(shí)力。不過，羅永浩在出了實(shí)在毫無技術(shù)亮點(diǎn)的T2時(shí)，終于提到了妥協(xié)的問題。

看看喬布斯傳，喬布斯首先是一個(gè)有深刻技術(shù)背景的人，其次能夠洞悉技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)用戶體驗(yàn)的意義。而羅永浩的眼睛里只有UI設(shè)計(jì)，其他再?zèng)]有任何有價(jià)值的點(diǎn)。所以他看不到，iPhone當(dāng)初一些優(yōu)秀的UI和交互是依托于電容觸控屏和多點(diǎn)觸控的引入。電容屏雖然有缺點(diǎn)，但是帶來的觸控體驗(yàn)提升明顯，而且蘋果背后的技術(shù)功力，讓當(dāng)時(shí)的觸控操作就很接近如絲般順滑。而多點(diǎn)觸控，則為交互更自然提供非常實(shí)際的基礎(chǔ)。當(dāng)初第一次在iPhone上看照片，那種兩個(gè)指頭劃拉就能縮放，真是驚為天人。

再比如蘋果默秒全的SOC，也因此iPhone能夠第一個(gè)使用Retina屏，還有喬布斯早早布局的iOS軟件生態(tài)鏈，緊緊追趕蘋果的三星，有自己的獵戶座，有自己的amoled，幾乎可以自產(chǎn)主要核心部件，才趕上蘋果，甚至有所超越。這些羅永浩看到了嗎？如果他看到了，就不會(huì)如此狂妄毫無敬畏之心。

一個(gè)典型的例子，回到一開始說的觸控問題，當(dāng)時(shí)魅族第一時(shí)間意識(shí)到其對(duì)體驗(yàn)的價(jià)值，但是m8做不到很好的實(shí)現(xiàn)，甚至出現(xiàn)了大量的故障機(jī)。整個(gè)Android陣營(yíng)，差不多在2.x時(shí)代，才整體進(jìn)入多點(diǎn)觸控時(shí)代，4.0時(shí)代才整體實(shí)現(xiàn)觸控如絲般順滑。真的不是Android陣營(yíng)沒有想法，而是技術(shù)上的問題，臣妾實(shí)在做不到。

羅永浩沒有意識(shí)到，技術(shù)是體驗(yàn)的基礎(chǔ)，他注意到的只有一個(gè)淺淺的UI。所以整個(gè)錘子，是一個(gè)以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的公司，又或者說，只要設(shè)計(jì)，一切技術(shù)都可以讓步。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)錘子手機(jī)上會(huì)有奇怪的技術(shù)缺失。

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決策失誤，沒有預(yù)見

錘子T1，4G版姍姍來遲，羅永浩覺得3G就夠了，然而手機(jī)首先就是個(gè)通信工具，通信技術(shù)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，而且當(dāng)時(shí)4G在中國(guó)移動(dòng)的瘋狂推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)很快就很成熟了，龐大的移動(dòng)用戶錯(cuò)過了3G在edge時(shí)代憋屈太久，瞬間瘋狂涌入4G網(wǎng)絡(luò)。雷軍雖然一開始也有誤判，但是很快小米就意識(shí)到了投入了4G的懷抱。錘子T1主要銷售的生命周期，4G已經(jīng)成了標(biāo)配，有不是加分項(xiàng)，但是沒有就幾乎是一票否決項(xiàng)。后來4G版了，又擔(dān)心3G版用戶，搞了個(gè)愚蠢的定價(jià)。更不要說錘子T1還有一摔跪，JDI大黃屏，蜜汁拍照綠等等問題了。
后來羅永浩和劉翔優(yōu)酷撕逼，劉翔是輸了，羅永浩覺得自己贏了，其實(shí)輸?shù)谋葎⑾柽€厲害。插嘴狂魔的形象從此深入了廣大沒有“情懷”的群體心中。

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只有情懷，沒有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)果手機(jī)，錘子為了沖量，不得不做出的選擇，然而千元機(jī)這樣的定價(jià)和定位注定了肯定會(huì)有坑。所以堅(jiān)果竟然出現(xiàn)了615配1080p屏，這個(gè)時(shí)候，堅(jiān)果的流暢度，真的，只能靠情懷了。其他的，也只能靠信仰了。然而，然而羅永浩在堅(jiān)果的發(fā)布會(huì)上，竟然說流暢的不像Android……雖然我知道Android千元機(jī)主要靠吹逼，但是嘛……不過，真正造成堅(jiān)果不溫不火的，還是Android千元機(jī)的定位。這個(gè)段位，任何品質(zhì)都是扯淡，因?yàn)檫@個(gè)段位的手機(jī)差不多都是一個(gè)尿性，所以這個(gè)價(jià)位只拼價(jià)格，拼價(jià)格玩的就是供應(yīng)鏈管理，誰跟供應(yīng)鏈的關(guān)系鐵，誰更能走量，誰的進(jìn)價(jià)就低，在Android千元機(jī)的段位，幾十塊錢的價(jià)差都是致命的。所以，紅米、魅藍(lán)、華為在刷銷量的時(shí)候，堅(jiān)果早已被湮滅在龐大的機(jī)海當(dāng)中。

錘子T2，幾乎可以說給錘子自己一拳重?fù)舻漠a(chǎn)品，在驍龍820蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)候，用808，沒有typeC，沒有快充，攝像頭居然用imx214，甚至沒有移動(dòng)支付時(shí)代至關(guān)重要的指紋。不得不佩服羅永浩。亮點(diǎn)是什么呢？亮點(diǎn)是全金屬無縫邊框。好漂亮好漂亮，對(duì)用戶體驗(yàn)有實(shí)質(zhì)提升嗎？沒有……尤其是指紋沒有，說是因?yàn)闊o法找到羅永浩覺得漂亮的設(shè)計(jì)。為了設(shè)計(jì)，放棄擁抱技術(shù)趨勢(shì)，這還是科技公司嗎？而且T2還不僅僅這么一個(gè)坑點(diǎn)，SIM卡藏按鍵里，鎖屏需要長(zhǎng)按home，目的只有一個(gè)，就是設(shè)計(jì)美感，然而犧牲的是用戶非常直接的手感，尤其是為了設(shè)計(jì)，去掉獨(dú)立關(guān)機(jī)鍵，搞的長(zhǎng)按鎖屏，簡(jiǎn)直是相當(dāng)?shù)姆慈祟?，給用戶一種莫名的不痛快。可以說，錘子這家科技公司，可以不惜為了單純的視覺設(shè)計(jì)（還不是功能設(shè)計(jì)），犧牲技術(shù)（千元機(jī)都指紋滿天飛了），犧牲用戶體驗(yàn)（按鍵手感）。

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未來該怎么走？

錘子公司下一步會(huì)怎么走，其實(shí)看看T1到T2就能知道，T1好歹有點(diǎn)技術(shù)亮點(diǎn)，T2幾乎沒有技術(shù)亮點(diǎn)可言，設(shè)計(jì)倒是進(jìn)步的，技術(shù)基本是倒退，而且這種技術(shù)層面的差距，會(huì)慢慢的越拉越大，所以，盡管很多人盼著錘子趕快出旗艦配置的T3，然而旗艦是想做就做的嗎？錘子的技術(shù)實(shí)力，能夠很好的駕馭820嗎？錘子能夠爭(zhēng)取到820的穩(wěn)定供貨嗎？以錘子的體量，還做不到供應(yīng)鏈管理，完全只能看供應(yīng)鏈的臉色。所以，我估計(jì)不是羅永浩不知道要趕緊出T3，而是真的做不到早早推出T3。

當(dāng)然也不是說錘子沒有拿得出手的東西，看看錘子OS，個(gè)別APP做的不錯(cuò)，不過也僅此而已了，在全行業(yè)都在扁平化的時(shí)候，羅永浩就不是不扁平化。上一個(gè)這么任性的是魅族，搞了個(gè)smart bar，然后呢？然后魅族就知錯(cuò)了。

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贏了營(yíng)銷，輸了本質(zhì)

老羅營(yíng)銷上確實(shí)吸引了很多關(guān)注，但他做的是手機(jī)，你的手機(jī)比別人的好了嗎？?jī)?yōu)勢(shì)大嗎？請(qǐng)給別人一個(gè)買你手機(jī)的理由（除了情懷，其實(shí)我也不知道情懷是什么鬼，能吃嗎？）！工匠精神也好，情懷也罷，都不是靠嘴吹出來的。羅永浩從最早的秒天秒地，到后面略有收斂，無非是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)打臉打的太狠。投資人不單單是聽聽相聲，資本最終會(huì)回歸理性，當(dāng)然，有人會(huì)說錘子估值多少多少，不過估值這東西，從來都是投資人用來忽悠未來投資人的，當(dāng)不得真。資本永遠(yuǎn)講究回報(bào)，沒有回報(bào)，永遠(yuǎn)沒有說服力。

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羅永浩這么多的自打臉言行，也讓我們反思，好的營(yíng)銷，要建立在好的產(chǎn)品或服務(wù)上面，這才是完美的結(jié)合。

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