納什空間成立于2008年11月，是一家眾創(chuàng)空間服務(wù)商，提供用戶在線預(yù)約、辦公采購(gòu)等空間共享和生活服務(wù)，隸屬于納什空間創(chuàng)業(yè)科技（北京）有限公司，創(chuàng)始人為張劍。目前，納什空間已經(jīng)布局北京、上海、天津、深圳四個(gè)城市，僅在北京就運(yùn)營(yíng)超過(guò)130個(gè)項(xiàng)目。

張劍向億歐透露，B輪融資后，納什空間推出“超級(jí)工作室”空間產(chǎn)品。超級(jí)工作室是納什空間針對(duì)不同的人群對(duì)原有的產(chǎn)品的升級(jí)，有很多企業(yè)不適合在聯(lián)合辦公空間內(nèi)工作，例如設(shè)計(jì)、廣告、自媒體、法律等行業(yè)，對(duì)于這些行業(yè)來(lái)說(shuō)，聯(lián)合辦公有很多不方便，包括安全性、安靜程度等，他們更愿意在獨(dú)立的工作室內(nèi)辦公，納什希望超級(jí)工作室能夠?yàn)?a style="color:#333;" target="_blank" href="/soso.php?keyname=創(chuàng)業(yè)">創(chuàng)業(yè)者提供獨(dú)立的、自由的辦公心態(tài)。

張劍：同為創(chuàng)業(yè)公司的納什空間更懂得創(chuàng)業(yè)者真正需要什么。

張劍向億歐透露，他09年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，最早出來(lái)時(shí)候就是在咖啡館辦公，后來(lái)和朋友共享辦公室，再后來(lái)到了獨(dú)立辦公室、寫(xiě)字樓、聯(lián)合辦公，體驗(yàn)過(guò)所有不同的辦公形態(tài)，很了解初創(chuàng)型企業(yè)需要的服務(wù)。從大的方向上來(lái)講，納什空間主要幫助創(chuàng)業(yè)者做兩方面的事情，基礎(chǔ)的是為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)省錢(qián)、省時(shí)間、省精力。

省錢(qián)指的是，納什空間對(duì)房源進(jìn)行規(guī)模化裝修改造，相較創(chuàng)業(yè)者自己裝修省掉大量的成本；省時(shí)間即創(chuàng)業(yè)者入駐就可辦公，中間省掉大量準(zhǔn)備時(shí)間；小公司的話，注冊(cè)、裝修等事情，由于老板沒(méi)有足夠的支持人員，凡事都要親力親為，納什幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)接服務(wù)商，這樣就可為其解決很多雜事，省掉很多精力。

入住后，納什空間再幫助創(chuàng)業(yè)者找錢(qián)、找人、找資源。張劍向億歐解釋道，納什空間與投資機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，如硅谷銀行、民生銀行等，納什可以從股權(quán)、債權(quán)方面幫助創(chuàng)業(yè)者，并且在這個(gè)過(guò)程中不收取費(fèi)用；納什空間的辦公環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者招人有一定幫助，此外，納什空間和拉勾等招聘平臺(tái)合作，平臺(tái)定期對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，并以較低價(jià)格和創(chuàng)業(yè)公司合作；入駐眾創(chuàng)空間，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)本來(lái)就是一個(gè)獲取資源的捷徑，此外，納什空間在線上線下開(kāi)展活動(dòng)，增加創(chuàng)業(yè)者之間的交流機(jī)會(huì)，來(lái)降低獲取資源的成本。

納什一直做的都是掙錢(qián)的事，未實(shí)現(xiàn)盈利只是因?yàn)樘幵谔厥怆A段。

當(dāng)談到公司收入情況時(shí)，張劍對(duì)億歐談到，納什空間的收入主要來(lái)源于租金、企業(yè)服務(wù)、融資對(duì)接等等，且租金在企業(yè)服務(wù)里只占一小部分。同時(shí)張劍也坦言，納什空間目前還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，由于去年到今年、明年，納什空間處在一個(gè)快速發(fā)展的階段，這個(gè)階段內(nèi)，納什空間做了一些人員儲(chǔ)備，目前有一支超過(guò)800人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以致管理成本快速提升，超過(guò)了收入。

不要認(rèn)為只是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)才叫創(chuàng)業(yè)，也不要認(rèn)為只有拿到融資才叫創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)談到眾創(chuàng)空間行業(yè)痛點(diǎn)時(shí)，張劍向億歐透露，很多人只把互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人群當(dāng)做自己的客戶，以至于出現(xiàn)“眾創(chuàng)空間太多，創(chuàng)業(yè)者不夠用了”，但是納什認(rèn)為全行業(yè)、全業(yè)態(tài)都可以作為自己的用戶。其實(shí)，有很多行業(yè)的小公司不用拿投資都生存的很好，例如傳統(tǒng)律師行業(yè)，經(jīng)濟(jì)情況很好，不用去融資，這種公司同樣是納什的用戶。相反，很多的聯(lián)合辦公、孵化器不愿意接受這類用戶。不要認(rèn)為只是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)才叫創(chuàng)業(yè)，也不要認(rèn)為只有拿到融資才叫創(chuàng)業(yè)，如果把客戶群放大，可能會(huì)有更多更好的機(jī)會(huì)。

我們要搞清楚用戶真正的需求在哪里，并不是按照wework來(lái)做就是對(duì)的，產(chǎn)品要根據(jù)用戶的需求來(lái)設(shè)計(jì)。

張劍還向億歐提到，目前眾創(chuàng)空間行業(yè)內(nèi)存在一個(gè)很大的問(wèn)題，在行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中從業(yè)者很容易心浮氣躁，部分眾創(chuàng)空間搞不清用戶真正需要的是什么，認(rèn)為模仿巨頭就是對(duì)的。例如wework里邊每天有免費(fèi)的啤酒可以喝，這在美國(guó)是很符合大家需求的，老外拿著啤酒就可以很高興地交流，但是對(duì)于大部分中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這件事就會(huì)變得很困難。因此，在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要的是大家研究用戶的真正需求，踏踏實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品，用工匠精神實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的迭代，而不是把心思全都放在推廣上邊。

做一個(gè)眾創(chuàng)空間容易，但是如何做好一個(gè)眾創(chuàng)空間、如何不論為一個(gè)二房東，卻是一個(gè)難題，如今納什空間給出了一套解決辦法，到底效果如何，億歐會(huì)持續(xù)關(guān)注。