聆聽初創(chuàng)企業(yè)發(fā)聲,關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動態(tài)。
年底將近,資本寒冬的論調(diào)之下,企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域融資卻是一筆接著一筆。當(dāng)然,初創(chuàng)企業(yè)想要發(fā)展得好,關(guān)注創(chuàng)投趨勢和動態(tài)還是很重要的。本期創(chuàng)頭條(ctoutiao.com)《startup秀》,依舊為大家?guī)沓鮿?chuàng)企業(yè)對于行業(yè)趨勢和干貨的分享。
本周的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展風(fēng)向,依然吹在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。然而隨著市場的成熟和資本的富集,企業(yè)服務(wù)的各個垂直領(lǐng)域也開始加速發(fā)力。除此之外,P2P在嚴(yán)格管控之下,合規(guī)平臺也暗自發(fā)力準(zhǔn)備沖刺。而沉寂許久的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)也開始有抬頭趨勢。
智齒科技:人工智能發(fā)力,智能客服成企業(yè)服務(wù)排頭兵
移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)使得C端電商與O2O互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟站在了時代的浪尖之上。在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)氛圍的催生之下,資本市場對消費市場的驅(qū)動也達到了前所未有的高度。然而,隨著國內(nèi)資本市場遇冷,消費端紅利日漸枯竭,伴隨著O2O的大量到下,C端市場遭遇了發(fā)展瓶頸。
國內(nèi)企業(yè)級市場會經(jīng)歷幾個階段:探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期?,F(xiàn)在的企業(yè)服務(wù)已經(jīng)進入高速發(fā)展期,隨著IaaS平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的不斷成熟和發(fā)展,SaaS的認(rèn)可度將極大提升。關(guān)于人工智能在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的落地,龍中武認(rèn)為企業(yè)服務(wù)的未來發(fā)展,一定要依賴于技術(shù)。而在客服領(lǐng)域,最合適的方向就是人工智能。
客服在目前階段,往往都是高密集性勞動,并且大量的操作都是簡單重復(fù)的,這提供給了現(xiàn)有階段下人工智能實現(xiàn)的可能性。另外一當(dāng)面,客服領(lǐng)域人員流失很大,管理運營難度很高,跨平臺操作和數(shù)據(jù)的整合要求也很高。這些問題都可以依托于人工智能的技術(shù)來幫助解決。
在不久的將來,客服將成為人工智能在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的首發(fā)陣地。
云快報:從消滅報銷來做SaaS化的企業(yè)費控
云快報把手工流程電子化。從領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)核算、員工消費記錄等各個環(huán)節(jié)入手,使得企業(yè)的消費更加透明,在企業(yè)消費產(chǎn)生之前進行合理的控制,幫助企業(yè)落實費用管控。
使用者可以充分利用“碎片時間”,隨時隨地通過電腦或移動終端設(shè)備提交或?qū)徟o急業(yè)務(wù)申請和各種報銷事項,提升業(yè)務(wù)管理效率。
云快報在財務(wù)共享流程中給交易數(shù)據(jù)打上各種業(yè)務(wù)維度的標(biāo)簽,既可以滿足管理會計的數(shù)據(jù)采集需求,又對面向內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)管控和分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,如成本分析與決策等等。
蜂投網(wǎng):監(jiān)管趨嚴(yán),合規(guī)P2P步入提速發(fā)展時代
近期,網(wǎng)傳消息稱,銀監(jiān)會聯(lián)合工信部、工商局聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介備案登記管理指引》。
綜合《備案登記管理指引》和8月24日出臺的《暫行辦法》來看,未來P2P平臺工作流程可簡單的概括為:工商登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或進行工商經(jīng)營范圍變更→地方金融監(jiān)管部門備案登記申請→持備案登記證明到地方通信管理局辦理相關(guān)的增值電信業(yè)務(wù)許可證→與銀行簽訂資金存管協(xié)議,進行銀行資金存管→將增值電信業(yè)務(wù)許可證、銀行資金存管等情況反饋到地方金融監(jiān)管部門。
從目前網(wǎng)上流傳的文件來看,《指引》對平臺提出的要求并不嚴(yán)苛。只要平臺備齊所有的審核資料即可。同時,它讓網(wǎng)貸平臺從“跟著政策挪”到“主動出擊”。備案并不是最大的重點,它只是加速推動了整個行業(yè)合規(guī)進程,銀行存管才是關(guān)鍵所在。
一系列監(jiān)管辦法的頒布顯示了國家對網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的大力支持,為網(wǎng)貸機構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和健康發(fā)展指出了明朗的合規(guī)路徑,名聲越來越差的P2P網(wǎng)貸,將在政策嚴(yán)管下進入提速發(fā)展
天虎科技:智慧農(nóng)業(yè)將迎來發(fā)展升級
在各個互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的模式之下,農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),也作為技術(shù)最難滲透的行業(yè),擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑓s在互聯(lián)網(wǎng)改造的過程之中困難重重,一度銷聲匿跡。但是隨著技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)思維的逐步滲透,智慧化農(nóng)業(yè)再一次顯現(xiàn)出抬頭之勢。
中國電信農(nóng)業(yè)行業(yè)應(yīng)用基地解決方案部門技術(shù)專家李剛針對農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)設(shè)施、平臺、建設(shè)及費用等問題與參會的農(nóng)業(yè)企業(yè)代表交換意見并表示:未來中國電信農(nóng)業(yè)行業(yè)應(yīng)用基地將通過中國電信、全國益農(nóng)平臺、四川制造平臺和天虎云商等平臺資源的聚合,以天虎動力為切入,為成都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)空間開放項目和資源對接窗口,并在農(nóng)產(chǎn)品電商運營、產(chǎn)品溯源、食品安全、土壤檢測、果蔬種植技術(shù)等方面進一步與天虎動力基地入孵企業(yè)深度合作,全面推進智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展升級。
在創(chuàng)新速度越來越快,創(chuàng)業(yè)環(huán)境卻越來越嚴(yán)酷的趨勢之下,初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之中的容錯率越來越低,而試錯成本卻越來越高。這就意味著,創(chuàng)業(yè)企業(yè)更加需要從他人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷當(dāng)中,學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn),分享自己的干貨。抱團取暖才能更好的生存下去。以下是創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)為大家整理出的創(chuàng)業(yè)干貨。
創(chuàng)業(yè)家GritFounder:如何利用直播做好市場營銷?
斷的優(yōu)化創(chuàng)新來保留現(xiàn)有用戶同時增加用戶群體。
拋開各個平臺本身獨特的功能之外,一旦某個平臺推出某個新的功能,其他幾個平臺往往迅速跟上。而今年社交網(wǎng)絡(luò)平臺上最大的創(chuàng)新,無疑是在線直播(Live)了。
首先直播商業(yè)活動是最直接的方法。社交網(wǎng)絡(luò)的用戶絕大多數(shù)是希望和朋友,親屬以及他們用戶的品牌進行互動。直播和品牌相關(guān)的商業(yè)活動是最有效推廣品牌的方法。
其次,在線訪談或者討論會也是視頻直播的一個好選擇。一個品牌商家可以考慮組織一些由公司主管,用戶以及社會評論家進行的在線訪談。
第三,幕后報道也不失為一種新穎的直播主題。對于品牌忠誠度很高的用戶來說,能夠看到公司內(nèi)部一些不公開的信息是一種很讓人振奮的事情。
最后,視頻直播同樣有無限的機會進行創(chuàng)意,而現(xiàn)時互動更給這種創(chuàng)意帶來了更多的可能。商業(yè)用戶的營銷團隊可以盡可能的發(fā)揮想象力,通過各種幽默,裝傻等方式來最大可能的突出品牌形象。
優(yōu)投空間:創(chuàng)業(yè)團隊如何組建?
我們在生活中結(jié)交朋友時,靠共性來識人;但在工作中尋找伙伴時,不能光靠共性來判斷對方是否合適。那么該如何選擇正確的人,從而組建一支創(chuàng)業(yè)團隊呢?
1、了解:對創(chuàng)業(yè)者來說,要打造一個團隊,首先要去了解周圍的人,判斷自己需要什么樣的伙伴才能更好地發(fā)現(xiàn)每一個合適的個體。
2、模式:打造一個團隊,不只靠個人,也要靠模式,不同的團隊模式也有不同的特征,對創(chuàng)業(yè)團隊的組織者而言,要選擇正確的模式來搭建起適合自己公司的結(jié)構(gòu)。
3、搭配:一個優(yōu)秀的團隊,不光要靠個體與模型構(gòu)成,更要合理搭配,而如何把不同的人搭配到團隊中,就成了一個讓領(lǐng)導(dǎo)者很是頭疼的問題。需要靠互補、相似的人搭配組成的團隊才能成功。對領(lǐng)導(dǎo)者來說,沒有相似的人,自己會孤軍奮戰(zhàn),得不到理解與支持;沒有互補的人,整個團隊容易跑偏,從而產(chǎn)生失誤。把二者搭配起來,才是一個好的團隊。
4、基因:對創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)過程中如何前行,由自己的內(nèi)心和外在共同決定。驅(qū)動力和判斷力面向內(nèi)心、創(chuàng)造力和判斷力面向外在。創(chuàng)業(yè)者要想成功,首先需要了解自己是什么樣的人,也要知道一個團隊需要什么樣的人。只有一個能求同存異的團隊才會成功。
對于各位創(chuàng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人來說,在創(chuàng)業(yè)初期,建立自己的團隊時,需要謹(jǐn)慎對待,只有一支搭配合理的團隊才能經(jīng)受住各種困難取得勝利。優(yōu)投空間也希望通過每周一期的“優(yōu)投導(dǎo)師說”活動,請到更多創(chuàng)投領(lǐng)域的專家,從而幫助更多的創(chuàng)業(yè)團隊趨利避害,走向成功。
掘金三板:投資人是你的“客戶”更是你的“員工”
當(dāng)代企業(yè)要成功,必須處理好與三個群體之間的關(guān)系,“客戶”、“員工”和“投資人”。客戶帶來生意,團隊員工帶來好的產(chǎn)品及服務(wù),投資人帶來的是更好更快發(fā)展的資金、行業(yè)訊息以及市場對你的信心。
一個公司的市值理論上講是無法被“管理”的,會容易被誤解為“操縱股價”。在海外,由于證券市場采用的是“注冊制”為主的準(zhǔn)入制度,所以上市公司資源不再稀缺,相對上市公司而言,投資者則相對稀缺,呈現(xiàn)所謂“買方”市場格局。在這樣的格局下,整個市場從發(fā)行、定價、交易到并購重組,投資者都掌握著很強的主動權(quán),投資者特別是機構(gòu)投資者更是擁有很強的話語權(quán)。所以上市公司會更加關(guān)注如何搭建良好的投資者溝通平臺,建立順暢的投資者關(guān)系溝通體系。投資者關(guān)系管理的一個重大挑戰(zhàn)是如何有效地衡量附加值,來證明投入的合理性。一些常見的指標(biāo)包括股價表現(xiàn)、交易活躍度、估值等只是部分精準(zhǔn)的衡量了投資者關(guān)系管理的價值,因為“大市”,行業(yè)周期,政策等外部因素,及上市公司業(yè)績,并購等利好信息都會影響二級市場股票表現(xiàn)和交易活躍度。與現(xiàn)有投資者的關(guān)系維護,除了獲得信息和資源之外,我們還看到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同或者共同成立并購基金的情況,這是更為捆綁的關(guān)系。從這個意義上講,投資者的價值已經(jīng)超越了“客戶”和“員工”。
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